Seks Great måder at ødelægge en Brainstorm.

brainstorm (eller tænkte bruser som nogle mennesker nu kalder det) er det mest populære gruppe kreativitet øvelse i erhvervslivet. Det er hurtigt, nemt og det virker. Men mange organisationer er blevet frustreret over brainstorms og er holdt op med at bruge dem. De siger brainstorms er gammeldags og ikke længere effektiv. Men den virkelige årsag til de frustrationer er, at brainstorms ikke lettes korrekt. Et veldrevet brainstorm er sjovt og energisk. Det vil generere masser af gode idéer. Men en dårlig brainstorm kan være frustrerende og demotivational. Lad &'; s kig på nogle enkle måder at ødelægge din næste brainstorm møde

1.. Under ingen klare målsætninger

En brainstorm med en vag eller uklare formål vil vandre og miste sin vej. Så sæt en klar målsætning. Formålet med brainstorm er at generere mange kreative ideer til at besvare et bestemt mål. Det er bedst at udtrykke målet som et spørgsmål. En uldne formål ikke er nyttigt. &';? Hvordan kan vi gøre det bedre &'; er ikke så god som &'; Hvordan kan vi fordoble salget i de næste 12 måneder &'; Dog bør parametrene for de spørgsmål, ikke være for detaljeret, eller det kan lukke ud laterale muligheder. &'; Hvordan kan vi fordoble salget, gennem eksisterende kanaler og med aktuelle sæt &'; er sandsynligvis for begrænset. Når spørgsmålet er blevet enige om det er skrevet op klart for alle at se.

Det er værd at sætte mål for antallet af ideer, der skal genereres og tid til at blive brugt. &'; Vi søger at generere 60 ideer i de næste 20 minutter. Så vil vi skære dem ned til 4 eller 5 virkelig gode &';

2. Alt for homogen gruppe

Hvis alle er fra samme afdeling så kreativiteten kan hæmmes og du kan få &'; gruppe tror &' ;. Vælg gruppen omhyggeligt. Den bedste størrelse er et sted mellem seks og tolv. Alt for få mennesker, og der ikke er nok forskellige indgange. Alt for mange mennesker og det er svært at styre og fastholde alle &'; s engagement. Drys gruppen med et par outsidere fra andre områder eller endda uden for business – folk, der kan bringe nogle forskellige perspektiver og skøre ideer. En god blanding af mennesker fungerer bedst – varieret aldre, mænd og kvinder, erfaren og frisk i osv

3. Lade chefen fungere som facilitator

Pas på at have en autokratisk chef med hans eller hendes team. De kan hæmme eller forme diskussionen. Hvis chefen er til stede, så er det bedre at have en god uafhængig facilitator – nogen, der kan tilskynde til input fra alle og stoppe en person fra at dominere. Det værste formel for en brainstorm er generelt afdelingsleder fører mødet og fungerer som skriftklog og censor på samme tid.

4. At tillade tidlig kritik

Den vigtigste regel af brainstorming er – suspendere dom. For at fremme et væld af skøre ideer er det afgørende, at ingen er kritisk, negativ eller fordømmende om en idé. Enhver idé, der er sagt – uanset hvor dum – skal skrives ned. Reglen om at suspendere dom i idéudvikling fase er så vigtigt, at det er værd at håndhæve strengt. En god teknik er at udstede vandpistoler; enhver, der er kritisk bliver sprøjtede.

5. Afregning for et par ideer

Don &';. T få en håndfuld ideer og derefter begynde at analysere. Mængde er stor. Jo flere ideer jo bedre. Brainstorming er en af ​​de få aktiviteter i livet, hvor kvantitet forbedrer kvaliteten. Tænk på det som en darwinistisk proces. Jo flere separate ideer, der genereres jo større chance for, at nogle vil være fit nok til at overleve. Du har brug for stakke af energi og buzz kørsel masser af skøre ideer. Crazy tanker, der er helt umulig er ofte de springbræt for andre ideer, der kan tilpasses ind i store nye løsninger. Så hold de skøre ideer, der kommer – du er nødt til at kysse en masse frøer for at finde en prins!

6. Ingen lukning eller følge op

Don &';. T stoppe møde efter at generere masser af ideer med en vag løfte om at følge op. Hvis folk ser ingen reelle resultater, de bliver frustreret over processen og miste troen. Du bør hurtigt analysere ideer på mødet. En af de bedste måder er at opdele de forslag i tre kategorier - lovende, interessant eller afvise. Hvis nogle af de lovende idéer er reelle no-brainers – så godt, at de skal gennemføres straks derefter give dem til en person som en handling post med det samme.

Du bør kategorisere og indsamle ideer. På en separat tavle skrive alle de lovende og interessante idéer, der er markedsføring ideer siger, og på et andet diagram alle salgs ideer etc. Denne proces med at omarrangere de ideer kan hjælpe dig med at se nye kombinationer og muligheder. Nogle mennesker bruger post it noter på dette tidspunkt, så de nemt kan flytte ideer rundt.

Hvis du er presset på for tiden så en alternativ metode til at udvælge de bedste ideer er at give alle fem punkter. De kan tildele point til deres foretrukne ideer på enhver måde, de ønsker. De kan give et punkt til fem separate ideer eller alle 00:55 idé. Så dig total punkterne og vælge den bedste for en yderligere indsats.

Luk mødet med at takke alle for deres input. Nævn igen en af ​​to af de bedste, mest opfindsomme eller sjoveste ideer. Så se, hvilke ideer, du kan implementere – selv om de er små ting.

Folk nyder korte, højenergi-brainstorms, der fører til handlinger. Disse møder kan motivere folk, forbedre effektiviteten og fremme innovation
.