Sådan oprettes en 20/20 Forretning Vision og hvorfor det er vigtigt

På et tidspunkt i hans eller hendes karriere, bliver enhver politiker tjæret med en fangst sætning -. Og normalt ikke en flatterende en

George Bush er Sr stukket med to. Der var "Læs mine læber, ingen nye skatter," selvfølgelig. Men kun lidt mindre uheldigt var hans afskedigelse af hvad han kaldte, "The 'vision ting." "

Han prøvede på det tidspunkt til at ryste det indtryk, at han var en kompetent dag-til-dag manager, men han manglede enhver Grander vision om, hvor han ønskede at lede landet. Hans valg af ord og tonefald ikke ligefrem hjælper

John F. Kennedy havde en vision: ".. En mand på månen inden udgangen af ​​dette årti" Og det inspirerede tilsyneladende umulige. Vi havde omkring 15 procent af den nødvendige know-how, da han lavede denne erklæring.

Bill Gates havde en vision om, at der ville være en computer på hvert skrivebord i Amerika. Og det var tilbage, når de fleste mennesker ikke engang ved, hvad en computer var!

Hvorfor vision betyder noget

Jeg havde engang en administrerende direktør ser mig lige i øjnene og sige, at han ikke rigtig "go for" visioner. "Jeg sætter min energi ind i træning," sagde han.

Men uddannelse for hvad? Jeg undrede mig. Du gør uddannelse uden en vision, du er alle speederen og ingen forruden.

En undersøgelse på Sloan School of Management viste, at ledere, der skaber, kommunikere og implementere succesfulde organisatoriske visioner var mere succes i HVER foranstaltning end dem, der ikke gjorde

Tre elementer i en virkelig stor vision

Stærke, effektive, fremdriver visioner har alle tre ting til fælles:.

1. Korte, enkle og stærke.
Kortere er stærkere. Tag en given sætning og spørge, hvilke ord der trækker deres vægt, og som kan tage en vandretur. Skift vage udtryk som "høj kvalitet" og "verdensklasse" ind specifik, kraftfuld sprog, der afspejler dine værdier. Enklere er også bedre. Brug ord en fjerde klasses elev kunne forstå.

2. Visuel.
En erklæring, der ikke skaber et stærkt visuelt billede af fremtiden er ikke en vision. Det giver ikke folk noget at holde i deres indre øje, mens de arbejder. Du har brug for en milepæl i horisonten, eller du kører blind.

3. Af service til andre.
Sørg for at din vision afspejler en intens, fokuseret drev til at opfylde behovene hos dine kunder, ikke bare til "tilfredsstille".

Den menneskelige ånd vil ikke investere i middelmådighed. Det er derfor en vision starter altid med en fed og dristig idé. En vision er intet mindre end en invitation til andre til at investere i dine drømme, og et løfte om at gøre det samme til gengæld. Ved at følge disse enkle regler, kan du oprette den form for vision, der har vist sig at elselskaberne ud over, hvad nogensinde blev troede muligt.

Vision stopper ikke i toppen

Når du har fået din vision er defineret - din klare, præcise, kraftfuld, visuelle, serviceorienteret vision - ikke sætte det i skuffen. Hæld det hele over din virksomhed. Lad det sive ind i alle kroge og hjørner af alt din virksomhed gør. Sæt det på læberne og i hjerterne på din arbejdsstyrke eller det vil aldrig finde vej ind i resten af ​​verden.

vendepunkt for en vision er, når alle ser det, får det, og køber ind deltager til få det til at ske. Og hvis du har bygget din vision omkring en fed og dristig idé, en latterlig, urimelig, fængslende idé - ligesom, åh, jeg ved ikke, gå til månen - folk vil smide deres hjerter over linjen med dig at gøre denne urimelige drøm til virkelighed
.