Lederens Corner - Genkend potentiale

Vi har for nylig startede en seks-måneders lederuddannelse program med en ny kunde. Deltagerne accepteres i programmet, efter at de er blevet udpeget af en person på eller over deres position i virksomheden, og de har bestået programmets interviewet proces.
Denne organisation tager deres lederudviklingsprogram meget alvorligt. De har investeret en masse tid, kræfter, penge og andre ressourcer i det. Programmet og dets deltagere overvåges nøje ikke kun af deres ledere, men også af de ledende og udøvende ledelsesteams. Det er i sandhed imponerende, hvor dedikeret ledelsesteam er at levere uddannelse og udviklingsmuligheder solide til ansatte, der har vist lederpotentiale.

Det interessante del af denne proces har været, at flere deltagere har tilkendegivet at de var overraskede over, de var nomineret, men de er taknemmelige for hvem nomineret dem. Det er fedt. Men jeg tror, ​​det er en mærkværdig tilgang til pleje talent. Jeg har ikke været i stand til at få en klar forklaring på, hvorfor denne anonyme nominering proces blev udviklet. Jeg tror, ​​denne organisation kan have endnu flere medarbejdere med skjulte talent og potentiale, der venter på at blive "opdaget". Men, fordi ingen har fortalt medarbejderne direkte, at de har potentiale, de ansatte ikke klar over det, eller pleje det.

Jeg er en stor tilhænger i det gamle ordsprog: Catch folk gør tingene rigtigt. Når du anerkender positive udvikling og adfærd, du hjælpe medarbejderen forstå, hvad "god" eller "udmærket" præstation er, og hvordan det føles at dem, når de gør det. Du hjælpe dem med at afdække skjulte talenter, de måske ikke har indset de har. Du hjælpe dem med at genkende deres eget potentiale.

Så hvis du har medarbejdere, der har demonstreret lederskab eller andre færdigheder, fortælle dem. Må ikke antage, de kender. Genkende dem. Genkende deres talenter og deres potentiale. Du kan bare finde din organisations næste leder

Copyright 2008 -. Liz Weber, CMC -. Weber Business Services, LLC
WBS er et team af strategisk planlægning og lederudvikling konsulenter, undervisere, og højttalere. Liz kan kontaktes på [email protected] eller (717) 597-8890. Kan findes
Yderligere gratis artikler på http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
liz kan kontaktes på mailto :. [email protected]

lederevner

  1. Konstellationer - Et diagnostisk værktøj til kreativ strategisk udvikling
  2. Lederens Corner - Genkend potentiale
  3. Få Fokuseret i 5 nemme trin
  4. Når du ændrer din adfærd, Ansvarlighed Begins
  5. Blend eller Stand Out: En Leadership dilemma ...
  6. Den nye bølge - Humanistisk Management og hvorfor du har brug for at komme om bord
  7. Vælg retargeting På indersiden Internet annoncering
  8. Hvordan er dette på grund af manglende Vurdering?
  9. En vision af muligheder for din virksomhed
  10. Grunde til at Udnyt tid og tilstedeværelse software-program
  11. People Management:! SKIFT eller dø
  12. Health Care Supply Chain processer forbliver Skift grund til nye teknologier
  13. Topledelsen Skill og Teknik - ønsker at vide det?
  14. Åben dør? Open Mind?
  15. Hvad du behøver at være en stor projektleder
  16. Glem Balance: Arbejde, Liv, og de overraskende hemmeligheder af Happiness
  17. Hvorfor din virksomhed bør være en åben bog: Barvetii Wealth Consultants
  18. Håndtering Manipulerende, Backstabbing Office Psychopath
  19. Introduktion til den ideelle partner portalen
  20. Leader som Bridge:? Hvad gør Ledere /Trænere /managere har til fælles med Bridges