Blend eller Stand Out: En Leadership dilemma ...

Denne weekend besøgte vi vores college sophomore til Parent &'; s weekend. Bortset fra at være en hel masse sjovt at blive inviteret ind i din unge voksne barn &'; s første “ hjem, &"; der var en mulighed for at opleve college liv på campus. Vi deltog en aften med musik, fremvisning af en halv snes syngende grupper i “ a cappella, &"; stil. Dette format viser renheden af ​​den menneskelige stemme og de rige, tætte harmonier, der kan væves i sang udelukkende med den menneskelige stemme og ingen instrumentalist. Ingen overraskelse, det fik mig til at tænke om ledelse.

Jeg begyndte at tænke på, hvordan ledelse er som en “ a capella &"; ydeevne

Mens der er nogle gange et ønske om at skille sig ud og vise, hvad den enkelte kan gøre, styrken af ​​“. a cappella &"; kommer i sangerne &'; evner til at blande deres stemmer, i stedet for at fremvise nogen stemme.

Vi tænker ofte på ledere som skulle skille sig ud, eller endda ud fra resten af ​​holdet. Efter alt, de er ansvarlige for at skabe og sætte visioner og se mulighederne, ofte før andre ser dem. Til dette ledere skal være i stand til at have 30.000 fod perspektiv. Det perspektiv kan føle som om de står ud eller endda væk fra andre. De har brug for at være dem, der kan samle den tropperne “ over bakken &";..

Men de mest indflydelsesrige ledere også
ved, hvordan at blande de ved, at der er en passende tid til stående ud og bortset fra gruppen. Endnu en leder, der kun ved, hvordan til “ solo &"; vil være begrænset i evnen til at engagere andre i produktive, kreative relationer, der er bæredygtige.
Folk gør deres bedste arbejde i teams, når de kan tage deres individuelle styrker og arbejde hen imod blanding.

Ledere kan frygte, at blanding vil forårsage deres værdi til at aftage. Faktisk er det modsatte tilfældet. Evnen til at bringe det bedste frem i andre, selv når de ikke kan se deres egen bedste er tegn på en sand leder.

At lære at lede efter blanding kræver evnen til at løsrive sig fra at være rigtigt, at være i kontrol, er den ene med flest eller bedste svar.

Værdien for en leder er, at hele virkelig er større end summen af ​​de enkelte dele. De mange kan ofte gøre, hvad man ikke kan. Men uden ental indsats, mange kan ikke nå deres fulde potentiale effekt.

Hent en “ a capella &"; .. sang gruppe efter eget valg og nyde de intense, rige lyde af mange, lydende som om de er en

lederevner

  1. Motivation - Det er ikke, hvad du kan gøre for dine medarbejdere, men hvad dine medarbejdere kan gø…
  2. Sådan Vælg Right Agency at købe fast Degree
  3. Et program Management Office Kræver til med succes at interagere med Field Operations
  4. Er kølekæden Technologies Indtil opgave verdensomspændende Supply?
  5. At finde den sund balance mellem kontrol
  6. Ønsker succes? Kassér Hardheadness for Tough Rationalisme
  7. Rekrutter din vej til toppen!
  8. Franchise muligheder er ikke altid så god som de lyder
  9. Det allerbedste Drift af Inventory Værdiansættelse er afgørende for store emner som
  10. Ledelse Konsulent for Primary Market Research
  11. 3 enkle værktøjer til at hjælpe ledere holde det i perspektiv
  12. Inddrivelse af aktiver løsninger på din virksomhed bekymring
  13. Udnyttelse af Spend Analysis For at minimere ende med at koste
  14. For transport af farligt gods konsultere en farlig materialer konsulent
  15. En vision af muligheder for din virksomhed
  16. Gennemførelse Effektiv Performance Reviews:!. Top 5 'Do' s "og" Don'ts "alle ledere bør vide
  17. EFM Network glæder Ny Licenstager Errol D. Henry ACMA Til Surrey
  18. Hvordan man effektivt uddelegere
  19. Administrer dit liv Succesfuld
  20. Forståelse Change Management System