En vision af muligheder for din virksomhed

Du begyndte sandsynligvis din virksomhed, fordi du havde en passion for dit arbejde og ønskede frihed til at være din egen chef og få adgang til de mange fordele ved ejerskab:
• Arbejde, hvor og når du ønskede,
• Frihed fra Corporate eller Institutional politik og politik,
• Frihed fra en undertrykkende arbejdsmiljø, manglende lidenskab eller begrænset indkomst potentiale

Nu, måneder, år eller årtier senere, du måske har fået nok succes til at bo i erhvervslivet, men fandt, at du virkelig bare handlet ét job til en anden. Du arbejder 14 timer om dagen, hvis du har brug for og kan &'; t tage tid ud, som du er den nøgleperson i din organisation. Du &'; re at blive udbrændt. Hvad der engang var en lidenskabelig hobby er blevet til en virksomhed, hvor det sjove er forsvundet.

Frygt ikke. Disse er veje berejst på

Det første koncept, vi har brug for at udforske, er:.
Du skal arbejde på din virksomhed, ikke i din virksomhed
Dette koncept blev gjort berømt af. strålende Michael Gerber, som engang sagde, “ De fleste iværksættere er teknikere, der lider af en iværksætter beslaglæggelse &";.
Det betyder, at bare fordi du er en begavet guitarist (erstatte din forte &';), gør ikke &'; t betyde, at du ved noget om kører en musikbutik.

Start og drive en virksomhed er ligesom forældrerollen. Set på afstand, de største virksomheder gør det ser så let. Dog kan det være nemt, når du tænder din lidenskabelige hobby til en systematiseret maskine, der kører med eller uden dig i en jævn måde
My Friend Harv Eker sagde engang, “. Hvis du &'; re et tandhjul i din virksomhed, er du &' ; re en træsko i din virksomhed &"; Målet er JNN (erstatte dit første initial for J)
JNN betyder Jonathan ikke nødvendigt

Jeg ved, hvad du &'; re tænker:..
&Bull; Jeg er min virksomhed,
• Ingen har den passion og vision jeg har,
• Hvordan kan min virksomhed køre uden mig,
• ___________ (Udfyld din undskyldning for din 70 timer om ugen)

Jeg vil hævde, at du er helt rigtigt og helt forkert.
Du skal flytte dit job fra at være manager og assistent til grundlæggeren og . visionær
Du skal oprette tid til at arbejde på virksomheden, ikke i det
Din virksomhed skal arbejde, om du &';.. re på tælleren front eller i Abacos

Mange fagfolk (læger, advokater, CPA &'; s) handler deres tid for dollars
Hvis de ikke fakturering timer, de don &';. t få betalt. Dette er ikke en virksomhed, er dette et job

Hvis du ønsker en virksomhed, skal du komme til JNN

Hvordan vi derhen

regel 1..?: ansætte folk for hvem de er, og uddelegere alt du overhovedet kan
Gode mennesker aren &';. t svære at finde. Find gode mennesker, elsker dem, uddanne dem og gøre dem til ekstraordinære forretningsfolk. Jack Welch sagde, “ I Amerika folk er hyret til, hvad de ved, og fyret for hvem de er &"; Dette er bas-ackwards

Vi har altid ansætte gode folk; ærlige, hårdtarbejdende, passionerede individer. Derefter tilbringe vi en enorm mængde af tid at træne dem i systemerne. Altid observere, hvad deres styrker og svagheder er. Giv dem det arbejde, de er naturligt begavet på og uddanne dem gennem deres svagheder, så de bliver stærke. Frem for alt opfylde deres forpligtelse til din sag og lytte til deres ideer.

Så uddelegere alt, hvad du overhovedet kan. Jeg har en kvinde, der arbejder for mig nu som typer tæt på 100wpm. Jeg har en anden, der snubler rundt 50wpm, men er sådan en god organisator. Gæt hvem der tager diktat og hvem der er projektleder?

Regel # 2: Administrer din tid
fleste Virksomhedsejere tilbringer 65% af deres tid på Admin, 25% af deres tid på markedsføring og 10% af deres tid på produktionen.. Hvad med dig?
Hvis du er den mest lidenskabelige, visionær af din virksomhed, så skal du bruge 65% af din tid på markedsføring og 25% af din tid på Admin. Din assistent og kontor manager vil køre admin under din retning. Du bør være at bruge en fuld 2/3 af din tid på mål for alle virksomheder, som er:

Regel # 3:. Målet for alle Business er at finde og fastholde kunder
jeg kender dig synes, det er at tjene penge. Men hvis du kan finde og fastholde kunder, vil du ikke behøver at bekymre sig om at tjene penge.

Som grundlægger og visionær af din virksomhed, dit første ansvar er at bruge 2/3 af din tid på at arbejde på denne Primal Goal. .. Periode