Mest vitale Medarbejder udvælgelsesprocessen

Medarbejder udvælgelse er intet andet end at vælge rigtige personale til rigtige job. De organisatoriske krav er matchet med erfaring, kompetencer og kvalifikationer af ansøgere. For at få en effektiv udvælgelse, den matchende behov effektivt. De bedste kandidater kan tilbyde kvalitet ydeevne til organisationen. Korrekt udvælgelse reducerer personaleomsætning og gentagne udvælgelses- eller rekrutteringsprocesser. Det fører også i at spare tid og penge i denne proces.

Mens leje kandidater til ledige stillinger eller åbninger, processen går gennem hurtig opslag af CV og et interview til fuld genoptage gennemgang af et udvalg og en lang varighed interviews med mange afdelinger i organisationen. I store organisationer eller have flere niveauer af ansatte, interview processer er langvarig.

Lad os se, hvordan medarbejderen udvælgelsesproces
fungerer. Normalt starter det med ansøgningen eller CV. HR mennesker eller rekrutterer folk ofte ser ansøgeren &'; s CV for følgende aspekter –

  • Hvis kandidaten besidder nødvendige pædagogiske kvalifikationer /certificeringer /færdigheder.
  • Hvis kandidaten har tilstrækkelig erhvervserfaring efter job krav.
  • Hvis der er nogen huller i beskæftigelse, og hvis hullerne er der, hvad er årsagerne bag det?
  • Hvis der er oplysninger om jobprofiler eller ansvarsområder håndteres i tidligere job, og som matcher den aktuelle åbning.
  • Hvis historien om kandidat, forsikrer konstant /pålidelig ydeevne optegnelser.
  • Hvis CV viser forekomster af øget ansvar er arbejde profil.

    Alle disse mærker giver foranstaltninger til at bestemme, om kandidat er ret til at gøre arbejdet med succes. Interview er mere pålidelig metode til udvælgelse af kandidater. Mange ting kan afsløres gennem en samtale eller en serie af interviews. Kan struktureres eller ustruktureret interviewet, forventes det, at kandidaten skal give forskellige oplysninger. Hovedformålet med interviewet er –

  • Det afslører interesse kandidat i en position
  • Det kontrollerer kandidater erfaring, kompetencer og aktiviteter
  • Den forsøger.. at opdage holdning kandidat.

    Det er de simple mål for enhver samtale med rekruttering. Men, processen med interviewet er meget mere detaljeret. Intervieweren har til at forberede en god spørgeskema, der afslører alle de punkter diskuteret ovenfor. Desuden bør han være meget forberedt på de spørgsmål kan sandsynligvis spurgt af kandidaten. Tilsvarende bør kandidat være godt forberedt til at svare tilfredsstillende på intervieweren

    Oplysningerne i CV skal være korrekte og præcise; uoverensstemmelse kan føre til afvisning af kandidat. Medarbejder udvælgelsesprocessen er meget afgørende for enhver organisation, uanset hvilken type organisation. .. Placere rigtige personer, der passer den holdning er meget vigtig for en vellykket forretning

    • lederevner

    1. Hvad sker der
    2. Effektive delegation Skills for Managers
    3. Retningslinjer for tildeling af knappe ressourcer
    4. Rådgivning for nye ledere - Forstå The Players og Make mærkbare fremskridt
    5. Change Management Endeligt vil Øge Main
    6. Her er en metode, der hjælper nye ledere at glæde deres personale
    7. Tips om Vendor Management
    8. Ti Hurtige tips til at hjælpe ledere Stay Positive
    9. Principper til støtte for e-Stamtavle er sandsynligvis nogensinde skiftende Kort efter at
    10. Være mere forsigtige i Godkendelse Cost Reduction Test
    11. Hvornår er Time Management ikke nok?
    12. Ins og outs af kreditkort gæld afregning
    13. Oprettelse af en mini Salg og Marketing strategi i mindre end tre timer
    14. Vores markedsføring verden saldi på et hav af middelmådighed
    15. Sikre Succes med Business Process Management
    16. Spørg dine kunder de rigtige spørgsmål
    17. Hvis mål er de, Anyway?
    18. Elementerne i en stor manager
    19. Indstil de højeste standarder ved at forbedre Management Training Skills
    20. Bedste praksis center samt boost ordninger, og også benchmarking repræsenterer leveres på en medi…