Lederskab: Respekt, tillid og humor

Simon Sinek, forfatter til "Ledere Spis Sidste: Hvorfor Nogle Teams samle og andre ikke gør", siger lederskab ligger i at placere andre først. Han mener, det er ikke om at være chef, eller har alle svarene, eller endda at være den mest kvalificerede. Sande ledere accepterer ansvaret for, hvor godt deres personale gør, placere deres egne behov anden og hjælpe deres medarbejdere, i stedet for at smide dem under bussen, når resultater er ikke hvor det skal være. Jeg er enig, og føler, især når det kommer til stykket, er det vigtigt for lederen til at stige til tops og virkelig vise støtte.

Overalt ser vi i vores personlige og professionelle liv, vi ser ledere. De behøver ikke at være administrerende direktører eller direktører, som lederegenskaber kan udvikles i en meget ung alder. Når jeg tænker på en leder, jeg kan forestille mig nogen, der har en sans for humor og forstår at gøre andre føler sig trygge. Denne person tilfører positiv energi og selvtillid i en situation. Blot at være menneske og ikke sætte et hierarki er med til at sætte andre på lethed. Især i et team situation er det vigtigt for en leder at kommunikere klart med de øvrige medlemmer, dele viden og være inkluderende tidligt i team-building proces.

Alle teammedlemmer spille en værdifuld rolle, og en sand leder klart gør dem opmærksomme på det, og gør dem føler respekteret og i stand. Tilbageslag og fejl kommer til at ske. Den måde, at lederen reagerer på disse begivenheder, er kritisk. Uanset om det er træner for et middle school fodboldhold eller lederen af ​​et vigtigt projekt, er holdene kommer til at tage deres stikord fra lederen. Hvis det leder går helt amok, at miste det og skyde skylden alle andre, vil en afgørende mulighed tabt. Medarbejderne har brug for at forstå, hvad der skete, hvorfor det skete, og hvad de næste bedste skridt er at løse situationen. Fejl præsentere en tid til at lære og vokse. Teamet eller person føler ganske sårbare, men stadig behov for at føle sig som en betroet medlem af holdet.

Ledere fokuserer på, hvordan man kan hjælpe andre excel og føles som en vigtig del af holdet. Det er den "alt om dem" perspektiv i modsætning til "alt om mig." Ledere vise respekt for dem, som de fører, og til sig selv. Som du opbygge dit holds selvværd og selvtillid, vil du være i stand til at uddelegere mere ansvar og som et resultat, fri dig selv op til at gøre de aktiviteter, der kritisk har brug for din opmærksomhed. Medarbejderne føler sig motiverede og respekteret, fordi yderligere ansvar er blevet givet til dem. Det er en win-win for alle Restaurant  !;