Ledelse Via Inspiration og Miljø Change

Managing 5 intelligente mennesker hands-on samtidig sikre indtægter holder flyder og klienter forbliver glad har givet mig noget andet valg end at gennemføre gode lederevner til at gøre de medarbejdere, der er fremtiden for min virksomhed glade og produktive.

Men ser jeg dårligt gennemført ledelsen hele tiden.

Tilsyneladende, mange ledere komme ind i deres rolle og blive selvtilfredse. Intet stort kommer af det.

Ja. De gør deres job. De er tildelt en form for måling for output fra deres hold, de opnår at måling og gå hjem for dagen.

Hvis denne måling ikke er opnået, de simpelthen skyde skylden på økonomien, bliver vrede på deres underordnede og, som om det var den samme som ovenstående scenarie, de kalder det en dag.

Det er ikke godt management. Selvom, hvordan kan vi måle god ledelse? Inspiration og atmosfære er en start

Spørg:.? Hvor Inspired er medarbejderne

Din leder skal inspirere deres medarbejdere. Medarbejderne skal se op til denne person, og han eller hun skal gøre dem til at føle sig godt om sig selv. Ledere har brug for at tænke over holdets behov.

Hvis medarbejderne føler, at lederen gør en bestemt handling uanset om det er en gruppe træningssession eller have et par deltage i et møde med en klient for ham eller hende selv, de er kommer til at være udenfor og untrusting.

Ledere nødt til at vokse andre. De skal vokse sig først som er den hårde del, fordi voksende selv tager disciplin. Det er det samme som at beslutte at deltage i en gym og køre på løbebånd hver morgen i 30 minutter.

Ikke mange kan gøre dette skift.

Uden denne form for mentalitet på lederens side, inspiration og efterfølgende vækst vil ikke være en del af kulturen. Det vil bare være virksomhedernes status quo eller hvad der forventes.

Hvad er atmosfæren Like?

Lederen bør ubønhørligt skabe en atmosfære, der involverer læring og åbent samarbejde. Den menneskelige hjerne er ikke anderledes end enhver muskel. Den har brug for motion. Den har brug for at vokse.

Selvom dette tager tid og kræfter.

Manager, med nogle myndighed og basale tricks, kan ændre virksomhedernes stemning til enhver tid. De kan gøre dette ganske nemt via nogle overtalelse teknikker, der har brug for ikke at blive forklaret, men det statistisk set kan gøres på 5 dage. Den amerikanske hær kan gøre det på en mere fremskyndet måde, men de er den amerikanske hær.

Med hensyn til samarbejde, ikke mange ledere lader deres ansatte give udtryk for deres mening på en måde, hvor de føler sig sikre på, at ingen forgreninger vil kommer deres oprigtighed. Dette må ændres.

En af mine medarbejdere fortalte mig, jeg var forkert den anden dag og råbte på mig. Jeg var glad, fordi hun havde ret. Havde derfor vi en snak og løst problemet.

Mange ledere er bange for samarbejdet, fordi de negative udtalelser fra nogle arbejdsstyrken praksis kunne udtryk. Jeg siger sætningen "jeg er forkert" til mine medarbejdere hele tiden. Det vil sige, hvis jeg

Det var svært at gøre i starten, men at få et samarbejde miljø, der er den eneste, en leder kan opretholde succes inden, de skal tage ansvar
. &Nbsp.;

lederevner

  1. Farvel Bear Stearns - død af en 85 år gammel virksomhed
  2. Vær Nice: Fire 'Em
  3. En kort oversigt på udbedring af miljøskader
  4. Ansvarlighed Spørgsmål? Lad det, ændre det eller acceptere det
  5. En Ansvarlighed Transformation Story
  6. Den Effektivitet Curve
  7. Winning Managers Kompromis
  8. Hvad nytter Exit Interviews?
  9. ? Dynamic Wealth Management Zürich: Præcist hvor meget er tilstrækkelig
  10. Hvordan en farligt materiale konsulent kan hjælpe i farlige stoffer
  11. Introduktion til den ideelle partner portalen
  12. Spørg dine kunder de rigtige spørgsmål
  13. Boganmeldelse: Oplæg Leadership revolution: Beherskelse af fem niveauer af Indflydelse
  14. Definition: Forvaltning Style
  15. Barvetii Wealth Consultants: Syv måder at optage Crowdsourcing i din virksomhed
  16. Fyring uden alle Hovedpine og Heartache
  17. 3 enkle værktøjer til at hjælpe ledere holde det i perspektiv
  18. Nyorientering Medarbejdere: hvordan ledere kan spille for at Medarbejdernes Styrker
  19. Startup Rådgivning: Rådgivning Fra eksperter til at starte din egen virksomhed
  20. Rådgivning for nye ledere - Forstå The Players og Make mærkbare fremskridt