Farvel Bear Stearns - død af en 85 år gammel virksomhed

21 Lessons små virksomhedsejere overalt kan lære af det alt for tidlige død i en 85 år gammel, rentabel indtil år 84 selskab.

Den 29 maj 2008 Bear Stearns slået sig selv ind i historien. Det er også en del af hendes-etagers – mine. Tilbage i 1976, blev jeg anbefalet at arbejde på Bear, troede aldrig jeg &'; d få jobbet, og alligevel Bjørn tog en stor risiko for at ansætte mig (det var 1976 I &'; ma “ pige, &"; du kender; dengang, kvinder, der arbejder på handel skrivebord var en gåde –.. selv i NYC)

Ace Greenberg var formanden dengang, og han sagde altid, at grunden til virksomheden &'; s succes var, at grundlaget for Virksomheden blev stærkt investeret i alle de PSDs det lejede, mens virksomhederne omkring dem var at ansætte MBA. (PSD &'; s står for Fattige, Smart medarbejdere med et dybt ønske at blive rig!) Det didn &'; t noget, hvad kollegium – hvis nogen - du deltog (ligesom mig, de fleste af de handlende, jeg arbejdede med dengang var begyndt at arbejde lige ud af high school)

I don &'; t vide, hvordan eller når fasen “ vores ord er vores. obligation &"; trådte i eksistens, men det var den måde, vi arbejdede dengang ved hjælp af en forretningsmodel baseret på tillid. Det var den måde, de bedre selskaber blev kørt, og det er en virkelig fantastisk måde køre en virksomhed, nogle af os stadig gøre. Trist at sige, at ligesom mange andre ting i livet, er at ændre sig, også

Så her &';. Er min Top 21 liste over, hvor Bear Stearns fik off-track – erfaringerne for alle.

1. Don &'; t ignorere problemer – eller din tidligere formand &'; s råd
2.. Du skal være klar til at foretage ændringer på et øjeblik &'; s varsel; glemme status quo.
3. Succesfulde mennesker stige til niveauet for deres incompetency – i en virksomhed og i almindelighed.
4. Desværre, tidligere succeser – selv 85 år værd af aldrig at have en dårlig kvarter isn &';. ta garanti for fremtidige succeser
5. De lægemidler, du gjorde i 70'erne vil komme tilbage for at hjemsøge dig – hvis du stadig gør dem i det 21. århundrede.
6. Virkelig lytte til dem, der har klogt støttet dig i fortiden og aldrig køre dem over.
7. ALDRIG lægge alle dine investeringer æg i én kurv – det være sig dine medarbejdere &'; pensionsordninger, din virksomheds &'; s penge, markedsføring osv
8. Lagring papirclips er en god ting. Udgifter både små og store er vigtigt at overvåge.
9. Don &'; t lade telefonen ringe mere end én gang – du kan miste forretning.
10. Ledelsen skal leve af selskabet &'; s værdier, hver eneste dag
11.. Nogle gange er den værste person til at drive en virksomhed er den person, der kører det.
12. Uden integritet, har du ingen brand og ingen virksomhed.
13. Du kan udfylde en virksomhed &'; s ledelse med college uddannede folk og stadig ende op med en dum selskab
14.. Du skal være hurtig til at foretage ændringer, når ændringen er forsinket.
15. En virksomhed kan have 17 milliarder dollars én dag og gå konkurs et par dage senere.
16. CEO &'; s kan komme ud af trit med deres virksomheder, erhvervslivet kan hurtigt forværres, og i virkeligheden, kan du være årsagen til det selvdestruerende
17.. Før du foretager beslutninger, tænke over livet dig &'; re ansvarlig for - det være sig medarbejdere, lager indehavere og lignende
18.. Hvis dine beslutninger forårsager tusinder og atter tusinder af loyale medarbejdere, og de virksomheder, de hyppige at miste deres job, opsparing, og nedbryder deres pensionskonti, det &'; s ikke nok at sige, at du &'; re ked af, hvad der skete, og derefter bebrejde eksterne kilder ( som en orkan) for, hvad du &';. har gjort
19. Lagring job er vigtigere end at spare ansigt. Johnson & Johnson vidste dette år siden, når nogen plettet Tylenol og ledere på Bjørn skulle have, også.
20. Virksomhedens politikker, skrevet eller ej, er der med god grund. Hvis virksomhedens mantra er at eje op til dine fejl og sælge noget, &'; s ikke at tjene penge – det shouldn af &'; t tage dig måneder at gøre det mens selskabet mister tillid det &'; s kunder, investorer og medarbejdere
21.. Loyal, dygtige medarbejdere don &'; t forsvinder – de ender på virksomheder på udkig efter de bedste medarbejdere (eller eje deres egne virksomheder).

Farvel Bear Stearns. I &'; er ked af at se dig gå. Du rørte mange liv – herunder mine. Du vil blive savnet

Yderligere læsning:..
Wall Street Journal, Kate Kelly journalist
http://online.wsj.com/article/SB121193290927324603.html