Kan jeg begår fejl med medarbejderne?

Hvad er et spørgsmål, som alle ledere står i forvaltningen ansatte:

… kan jeg lave fejl med mine medarbejdere og stadig være effektive til at styre dem?

Bemærk: Nogle fejl er ulovlige … blive fortrolig med de føderale og statslige beskæftigelse love

De fejl jeg &'; taler om er mennesker i naturen … .Da for travlt til at fokusere og lytte til. dine medarbejdere.

I &'; ve har helt sikkert begået fejl med mit personale … .didn &'; t lytte nok, var irriteret, omlagt 1: 1 &'; s med mine medarbejdere oftere, end jeg burde, og alligevel har jeg stadig formået at gøre en nogenlunde anstændigt job i forvaltningen mine medarbejdere.

Bare fordi jeg har en baggrund i HR gør ikke &'; t mener jeg didn &'; t gøre mine fejltagelser. At lære de færdigheder af ledende medarbejdere er bare, at …. Læring

Da jeg indså min fejl, jeg gjorde det bedste jeg kunne gøre for at rette op på situationen. Først vil jeg erkendte min fejl til medarbejderen. Hvorfor er dette vigtigt? Du viser hensyn til din medarbejder såvel som dig selv, når du indrømmer at du didn &'; t håndtere situationen på den bedste måde. Du også model for medarbejderen, at det &'; s ok at lave fejl og at komme frem, så kan du både håndtere situationen. Det &';. Sa lærerig oplevelse gensidig for jer begge

Nogle gange er problemet er lille, og du weren &'; t klar over det, indtil medarbejderen sagde noget. Andre gange, du vidste straks, at du didn &'; t håndtere en situation, ret. For eksempel, du didn &'; t tage tid til at forklare et projekt til medarbejderen, og du havde en nagende tanke, at du ikke var organiseret i din præsentation.

Hvad jeg fandt at være det vigtige styrke til at udvikle sig i håndtering af medarbejderne er at respektere, hvad de bringer til dit team. Lyder ideel … . især når du har travlt med dag-til-dag operationer, og føler sig presset af tid til at opfylde dine leverancer
Endnu Det kan gøres

Start med at spørge dig selv …. skal jeg respekterer, hvad hvert enkelt medlem bringer til holdet? Hvis du ikke' t, så hvordan kan du løse denne situation? Medarbejderne fortjener din respekt. Selv hvis en medarbejder isn &'; t stand til at opfylde de væsentlige funktioner i deres job, kan du stadig håndtere dem med respekt. Undertiden den mest respektfulde handling er at lade dem gå videre til en anden position, der er mere egnet til deres evner. Tænk det form af respekt, når du interagerer med dine teammedlemmer

Så spørgsmålet jeg forlader dig med, er: Kan du medarbejdere afhænger af dine værdier at gøre, hvad der er rigtigt … selv hvis du tager en omvej og gøre en. fejltagelse

Hvis du vil have det bedste fra dine medarbejdere, er du nødt til at give dem dit bedste …?.. din respekt