Coaching dine medarbejdere kan være givende!

Du er lederen, og du ønsker at forsikre, at dit team medlemmer er stærke kunstnere. Du kender din primære fokus er at fastsætte standarder og vejlede dine medarbejdere til højere ydeevne. Selvom … hvordan gør du det?

Er en stærk efterspørgsel leder eller coache deres medarbejdere til at opfylde forventningerne hos deres roller? Jeg tror, ​​at udviklingen af ​​coaching færdigheder vil gøre dit arbejde meget lettere.

Hvad er coaching? Coaching er en sjovere måde at interagere med dine medarbejdere. Ligesom en træner for en sport &'; s hold, du ønsker at opmuntre dit team, sikre, at de ved, hvordan man spiller, kender reglerne for rollen, afklare eventuelle misforståelser, og være der til at lytte og støtte dem som de vokser i deres job viden .

Coaching en medarbejder inkluderer kende deres færdigheder, dybde af jobbet viden og de gaver eller talenter, de bringer til bordet. Denne måde, du ved, hvordan man bedst motivere dem.

Hvordan du alle ovenstående, mens under pres for at imødekomme kravene fra den virksomhed? Måske føler du, at du er hånd, der holder dem, og du kan &'; t råd til at gøre det. Coaching er ikke hånd bedrift. Snarere er det at opstille klare standarder og at sikre hver medarbejder gør deres bedste arbejde. Du er nødt til at tilbringe tid sammen med dit team for at maksimere potentialet i dine medarbejdere.

Hvis du er en ny manager, du er ved at udvikle din ledelsesstil og kompetencer … og dette kan være en smule skræmmende i starten. Start langsomt og lave små ændringer til, hvordan du interagerer med dit team.

Her er nogle ideer, der kan hjælpe dig med at coache dine medarbejdere:

-Altid tage tid til at anerkende eller ros en medarbejder for at gøre et godt stykke arbejde. Hvis du ser nogen gør noget som berettiger anerkendelse, gør du stoppe op og lade ham eller hende, hvordan du sætter pris på hans eller hendes arbejde?

-Siden mennesker er forskellige, tager sig tid til at finde ud af hvordan du bedst kan hjælpe dem klarer sig bedre …. .by spørge dem

-Har regelmæssige møder med hvert medlem af dit team

-Tag en medarbejder hver uge og se deres præstationer …. .. hvordan gør de deres job hvor har de brug for hjælp, hvordan de interagerer med andre medlemmer. Det kan være overvældende at se alle på samme tid. Én person ad gangen kan være interessant … .. ligesom at sammensætte puslespilsbrikker

-watch hvordan din leder håndterer dig …. .. Er du får, hvad du har brug for at udvikle dine lederevner. Hvis ikke, kan du læse eller tage klasser til at blive bedre til denne rolle.

Coaching færdigheder er grundlæggende for din udvikling som en stærkere leder, såvel som dit team &'; s succes i møde afdelingen &'; s leverancer
.

lederevner

  1. Reclaim Your Locus of Control at få de ønskede resultater
  2. Supply Chain Optimering løsninger har til
  3. The Power Of Clear Performance Standards
  4. Change Management Endeligt vil Øge Main
  5. Hvem er virkelig i kontrol?
  6. Top 5 Karriere for Militære veteraner
  7. Prisen på Almindelig
  8. Lederens Corner: Hvornår er det Komplet
  9. Miljømæssig oprydning processen for at fjerne effekten af ​​farlige materialer
  10. High Maintenance Medarbejdere
  11. Tyske marked ser Record Forhøjelse af Barvetii Wealth Consultants
  12. Gæstfrihed er en kontakt sport
  13. Betydningen af ​​personlige baggrundskontrol -
  14. Hvordan man effektivt uddelegere
  15. Supply Management Matters & Ventures her i 2012
  16. CAD: et skridt mod Forbedringer i Architectural Industri
  17. Er du ignorere beskeder?
  18. Hvad opdaget i begyndelsen af ​​1960'erne?
  19. Sådan Beat Projektets Deadline
  20. Medarbejder Feedback: din nøgle til tilfredse medarbejdere