Den Vedligehold Assessment

For at opnå maksimal værdi, vi stærkt anbefale, at du “ bestemme, hvor du er &"; med en vurdering af din samlede vedligeholdelse operation som den afgørende første skridt. Dette vigtige skridt giver en vurdering af din samlede vedligeholdelse proces ved hjælp af en af ​​nutidens førende metoder, Resultattavlen for Vedligehold som grundlag for at definere bedste praksis, der er nødvendige. En vurdering definerer konkrete forbedringsmuligheder og dokumenter besparelser med prioriteter for maksimal ROI. Det giver dig strategisk, taktisk eller operationel forbedring niveau planer, der omfatter; implementering tidslinje, interne /eksterne ressourcer, der kræves, omkostningerne /fordelene ved implementering og metoder til at validere resultaterne bedste praksis. En vurdering dokumenterer dine aktuelle behov, anerkender succes, styrker dine personlige mål for vedligeholdelse ekspertise og definerer dine ressourcekrav. Ligegyldigt hvilken type organisation, vi arbejder for, skal vi altid huske, at .. .. .. .. “! Vedligeholdelse er Forever &" ;.

“ Vedligeholdelse er Forever &"!; med til at definere behovet for en langsigtet kontinuerlig pålidelighed forbedring (CRI) i virksomheden for vedligeholdelse og fysisk kapitalforvaltning. Det lyder alarmen til at støtte ledere vedligeholdelsesomkostninger og topledere i deres søgen efter at opretholde fysiske aktiver, produktions- og facility aktiver og support udstyr med aftagende midler, mens der ofte få nye materielle goder og faciliteter.

Top ledere må indse, at vedligeholdelse inden for alle typer af vedligeholdelsesarbejder kan have en stor indvirkning på resultatet, gennemløb, kundetilfredshed og kvalitet på mange måder. At virkningen kan nemt være negativ.

Profit-optimering: Med målrettede investeringer og løbende pålidelighed forbedring, kan virkningen af ​​vedligeholdelsen også have en meget positive indvirkning på bundlinjen og profit optimering. Ledere på alle niveauer i både den offentlige og den private sektor skal forstå vigtigheden af ​​at styre deres vedligeholdelse og fysisk formueforvaltning operationer som en gevinst for centret. Vi må alle klart forstå, at vedligeholdelse er virkelig evigt! Vedligehold begynder med stolthed i vedligeholdelse; mange mennesker virkelig interesseret i at udvikle Excellence i Vedligeholdelse. Dog skal det omfatte de øverste ledere, der er ansvarlige for bundlinjen og profit-optimering.

Top Leaders må forstå, at vedligeholdelse er Forever! : Vedligeholdelse ledere skal sikre deres top-niveau ledere forstår “ de høje udgifter til gambling med udskudte vedligeholdelsesomkostninger &"; enten i en fabrik, et distributionscenter, et universitet kompleks, et forsknings facilitet, et hospital eller i et bearbejdningscenter gør præcision flydele. Den voksende arbejdskraft ressource behov for at øge kravene til vedligeholdelse skal komme fra et sted

Craft arbejdskraft kan udlignes ved enten at tilføje personale eller ved at opnå større produktivitet eksisterende håndværk ressourcer. De voksende behov for vedligeholdelse i en organisation skal løbende fremhæves til ledere på øverste niveau. Lige så vigtigt, skal vedligeholdelse drift kontinuerligt forbedre driften og gives investeringer for at gennemføre driftsmæssige forbedringer bedste praksis, der understøtter en fortjeneste-centreret tilgang til vedligeholdelse.

Bestem hvor du er: Den allerførste skridt er at gøre en forpligtelse til at foretage en objektiv vurdering af din samlede vedligeholdelse drift. Inden de fleste plante vedligeholdelse er vedligeholdelse og reparation af alle produktions- og facility aktiver, understøttende infrastruktur, eftersyn og renovering aktiviteter, teknik support processer samt alle væsentlige styring og indkøb af typiske reservedele, leverancer. Derudover aftalte ydelser også kan være en stor del af vedligeholdelse. Du bør benchmarke din nuværende operation mod i dag &'; s bedste praksis for forebyggende vedligeholdelse, planlægning og planlægning, effektiv reservedele kontrol, arbejdsordrer, arbejde ledelse, effektiv anvendelse af edb-systemer til vedligeholdelse business management. Der mange andre områder så godt, meget vigtige kategorier fra benchmarking værktøjer såsom Resultattavlen for Vedligehold SM, som vi kort vil gennemgå.

Vurderingen er et vigtigt første skridt, fordi det giver dig en baseline, at dit udgangspunkt for forbedringer og for validering resultater. Det vil hjælpe til at sikre, at du tager de rigtige skridt til at tage sig af dine mission-væsentlige fysiske aktiver

En uafhængig evaluering i de fleste tilfælde, er med til at styrke den lokale leder &';. Ønske om at træffe positive foranstaltninger i første omgang. De fleste ønsker at gøre noget for at forbedre den samlede vedligeholdelse proces, men ofte er fanget med en brandslukning strategi og begrænset tid og ressourcer til at træffe foranstaltninger til at foretage forbedringer. For flere stedet operationer, kan dette formere ind hvert sted kæmper deres kamp alene

Ved du, hvor du står med at anvende i dag, &';. Bedste praksis for vedligeholdelse og fysisk asset management? Har du en baseline for, hvad der anses i dag &'; s bedste praksis, og om du har anvendt dem effektivt? Er der bedste praksis, som du har hørt om, at vi nu er nødt til virkelig at overveje? Hvis ikke, kan du meget vel være gambling med den langsigtede succes af din samlede drift.

Effektiv vedligeholdelse management konsulenter og fysisk formueforvaltning tilføjer værdi til støtte profit optimering, om på samme sted eller flere steder. Effektiv vedligeholdelse praksis bør planlægges i god tid før opstart af nye anlæg. Der er nogle meget vigtige skridt, som du bør tage for at opnå maksimal værdi fra din vedligeholdelse drift, om en bestående virksomhed eller et nyt websted.

Med vedligeholdelse Rådgivning offentlige og private vedligeholdelse sektoren operationer skal ses som en potentiel profitcenter at støtte profit optimering og større kundetilfredshed. Vedligeholdelse og fysiske asset management operationer i din organisation, kan være sande bidragydere til drage generation eller forhøjede serviceniveauer med gode investeringer. Udgifterne til eksterne ressourcer og support for kontinuerlig pålidelighed forbedringer kan give en meget god ROI. Er betydelige muligheder for målbare resultater i næsten alle organisationer. Vi anbefaler stærkt, at du begynder din første på rejsen til Vedligehold med en vurdering af din samlede vedligeholdelse drift. Klart “ bestemme, hvor du er &"; og træffe foranstaltninger for løbende pålidelighed forbedring og måle resultater. Udvikle personlig stolthed i Vedligeholdelse og husk, at vedligeholdelse er Forever
 !;