Er du venter på World at ændre?

“ Du kan ikke forvente at opnå nye mål eller bevæge sig ud over dine nuværende omstændigheder, medmindre du ændrer &"; - Les Brown

Jeg lyttede til en sang i radioen den anden dag af John Mayer kaldte, &';. Venter på World to Change &'; Nå, held og lykke med det. Sidder tilbage og venter i fratræden for Det Gode Skift fe til at komme og drys nisse støv på din virksomhed og liv at gøre det hele bedre ain &'; t sker. Her &'; s handlen: Verdens gør ikke &'; t bare ændre af sig selv. Det tager folk til at foretage de ændringer ske i verden.

Den eneste måde at ændre dine nuværende omstændigheder er at træffe foranstaltninger til at skabe de ændringer, du ønsker. Som jeg &'; m glad for at sige, “ Du don &'; t få at klynke, hvis du don &'; t gøre den tid &";.

Hvis du kommer til at gå om at gøre ændringer i din virksomhed eller dit liv, du &'; ll nødt til at optage følgende 3 komponenter:

1. ANSVARLIGHED – Kig dig omkring. Har du nogensinde bemærket, at hver gang der skete noget i dit liv, du var der? Du kan &'; t spille skylden spil, hvis noget ikke fungerer i din virksomhed eller liv. DU er ansvarlig for dine handlinger eller passivitet. Det &'; s ingen andre &'; s skyld, hvis noget gør ikke &'; t vise sig den måde, du ville have det til. DU er ansvarlig for alt, hvad du gør: dine ord, dine tanker, dine interaktioner med folk, dine egne følelser og de resultater, du producerer. Hvis tingene nyresten &'; t arbejde ud den måde du ønsker, så skal du tage et kig på, hvad du kan gøre anderledes for at gøre tingene bedre.

2. ANSVAR – Du har et ansvar for at drive din virksomhed (og dit liv), fra et sted af ærlighed, integritet, og virkelighed. Hvis du skabe problemer, så er det dit ansvar at rette op og løse dem … periode. Da Abraham Lincoln sagde engang, “ Folk er så lykkelige, som de beslutter sig til at være &"; Læg mærke til at han didn &'; t sige, at ldquo &; Folk er så glade som andre gør dem til at føle &"; Så hvis du eller nogen af ​​dine kunder har udtrykt deres utilfredshed med dine produkter eller tjenester, så er det &'; s op til dig at rydde op. Samme princip gælder for de mennesker, du interagerer med i dit personlige liv. Hvis du &'; re ikke tilfreds med den måde, et forhold går i dit liv, så er det op til dig at indgive en klage og gøre en anmodning om at ændre det

3.. KERNEVÆRDIER – Hvis du vil lave dårlige beslutninger eller anden gætte dig selv en masse, så efter al sandsynlighed, du gør dem, der ikke er i overensstemmelse med dine kerneværdier. Hvis du vil lave beslutninger baseret på, hvad du eller andre synes du skal gøre i stedet for, hvad du vil gøre, efter al sandsynlighed, du &'; re at være i modstrid med dine kerneværdier. Når du justere dine handlinger til at være i overensstemmelse med dine kerneværdier, så vil du opnå det produktivitet, effektivitet, tillid, og succes, du ønsker i dit liv.

Den nederste linje er dette: Hvis du don &'; t som din nuværende omstændigheder, ændre dem. Du kan &'; t sidde og vente på en anden til at gøre det for dig, ligesom den førnævnte god ændring fe. DU er katalysatoren og forandringsagent extraordinaire for dit liv. Gå fremad, gøre en forskel i din verden i dag.

Og don &';.. t blive overrasket, hvis verden begynder at bringe dig mere af, hvad du vil have ud af livet som følge af dine handlinger

lederevner

  1. Er du en kusk eller en samarbejdspartner?
  2. Få organiseret Secrets
  3. Forbedring Vendor Management
  4. Hvorfor er en sund Change Management fodboldhold Thought leder?
  5. Retningslinjer til at udføre vellykkede møder
  6. Få Fokuseret i 5 nemme trin
  7. Sund kost på en shoestring budget
  8. Nemme trin til at sprede vanskelige situationer i klasseværelset
  9. Raising the Bar Med 3P Power ™, personlige, faglige og Fysisk
  10. Innovative Cold Chain Technologies 're Langsommere vil koste
  11. En omfattende Restaurant POS, Restaurant Management Solution - Stol POS
  12. Lederskab - Hvad er kærlighed at gøre med det?
  13. Opbygning af et High Performance Team Konsekvent
  14. Skære ned Omkostninger MRO Indkøb
  15. At give slip på hvad din Know 'Management Thinking
  16. Hvad man skal gøre i en økonomisk recession?
  17. Forandringsledelse virkelig Overlegenhed ved Stor Tilføjelse større
  18. HVORDAN SKAL degraderet yndefuldt når du er en god person
  19. Er du Førende Fra hvem du er, eller hvem du er ikke?
  20. Hvordan du beskytter din Small Business i et volatilt aktiemarked