Hvad man skal gøre i en økonomisk recession?

Jeg inspireres med dig, fordi økonomien er i dump. Alle os mærke virkningerne, men ved at give din tankegang og motivation, du vil se, det gør ikke &'; t noget, hvad økonomien gør. Det betyder noget, hvad du gør. Jeg ved, hvis du tager ånd-styrke indsats for at producere ånd-styrke resultater økonomien vil komme brølende tilbage og gå til all-time højder. At &'; s kraften af ​​den menneskelige ånd.

Lad &'; s tage et kig på tre almindelige scenarier i en økonomisk recession:
1. Ikke lukke nok business
2. Don &'; t har et job
3. Der er ingen muligheder

En ned økonomi er, når fantastiske ideer vises, fordi vi er tvunget til at tænke. Engang fordi vi don &'; t tror vi falder ind i mønsteret tilstand. Når mønsteret gør ikke &'; t forekomme vi føler holdt udenfor. Derfor konkurrere ved at holde idéerne kommer. Folk har altid incitament til at investere i en god idé. Uden at give dem en god grund til at investere er der ingen chance er nogen, der bare kommer til at aflevere en million dollars til dig. Dette er også en mulighed for kreativ deal beslutningstagning og partnering. Juster priser for kundeemner og kunder baseret på hver enkelt situation. Vide, der ønsker at investere i dig ved at betale prisen og /eller opgradere til højere service og produkt niveauer, og hvem du ønsker at investere i med en prisnedsættelse og /eller service og produkt ekstraudstyr.

Der er ingen job er selvdestruktiv. En bedre redegørelse ville være der er ingen job for dig som den, du havde. Stærke din tankegang dette filtre til at betyde dit job blev forslidt og markedet, og folk gør justeringer og træffe korrigerende foranstaltninger. Der kan være behov for at tage noget ikke så godt betale, men dine muligheder for at ønsker at udforske er større og vil lande dig en bedre og højere betalende job end før. Hvor hurtigt det vil ske bestemmer, om du &'; re arbejder hårdt med et optimistisk livssyn eller danne din egen negativitet gruppe. Jeg kan varmt anbefale at være involveret og interagere med positive sindede mennesker. Der &'; s værktøj, vi har i en fem tommer plads. Du don &'; t nødt til at købe det, bare stimulere det. Det &'; s kaldte vores sind. Hvilke indgange er du lægger ind i det at danne det billede, du ønsker at producere resultater og føre det liv, du ønsker?

Endelig er der ingen muligheder. Som virksomhed ydeevne coach /rådgiver folk spørger mig, når er et godt tidspunkt at starte en virksomhed, eller hvordan får jeg et job. For aldre svaret har været det samme. Du starter en virksomhed, når du ønsker også, og du får et job ved at gå gennem processen med at ville, positionering, anvendelse og interviewe. Disse vil aldrig nogensinde ændre sig. Sikker på der kan være variationer, men strukturen er grundlæggende den samme.

Den legendariske, John Wooden, understreger nøglerne til basketball er timing, hurtighed, og positionering. Så hvordan er din timing? Er du lære at blive hurtigere og bedre ved at lære nye færdigheder? Ja, ligesom i sport, du skal konkurrere. Ingen vil bare give dig en million dollars uden en god grund
.

lederevner

  1. Et program Management Office Kræver til med succes at interagere med Field Operations
  2. Hvad gør vi nu ?: Indstillinger for fordeling af knap ressourcer, når du ikke har planlagt fremad
  3. Barvetii Wealth Consultants: Fremtiden-Proof Entrepreneur
  4. ? Dynamic Wealth Management Zürich: Præcist hvor meget er tilstrækkelig
  5. Hvordan kan du vide hvad man skal gøre for Sure?
  6. Affald Managementis afgørende for din LEED Building Certification Succes
  7. BYOD og fremtiden for IT
  8. Få en Edge mod dine konkurrenter via din Reverse Supply Chain
  9. Farlige Materialestyring minimere risikoen Faktorer
  10. Sprænge løs fra Money Spil
  11. Hvad er forskellen mellem Stærke og Aktivering?
  12. Glem Balance: Arbejde, Liv, og de overraskende hemmeligheder af Happiness
  13. Håndtering af Cash Flow for små virksomheder
  14. Hvordan vi hjælper på Barvetii International Wealth Consultants
  15. Unikke udfordringer på Corporate Purchasing
  16. Disciplinen i Product Management
  17. To Teknikker til Turbulent Times
  18. Supply Chain Risk Management foreslår, at Forsikring & Predicatable Udlæg
  19. Nøglen til ledelse
  20. Hvorfor bør du har en forretningsplan?