Håndtering af Cash Flow for små virksomheder

er afgørende for enhver små virksomheder Fastholdelse god likviditet. For virkelig at forstå sin rolle, så tænk på kontanter på hånden som s lille virksomhed &'; vitale væsker – det flere kontanter på hånden har det, jo mere &'; væske &'; en lille virksomhed bliver. En gunstig likviditet niveau betyder virksomheden er i stand til at afvikle den kortfristede del af sine forpligtelser, når de forfalder, og dermed giver mulighed for jævnere drift. God likviditet betyder blot virksomheden er i stand til at opretholde tilstrækkelig kontanter på hånden sker

Pengestrømme i to retninger:. Indstrømning og udstrømning. Pengestrøm betyder mængden af ​​kontanter, der kommer ind i virksomheden. Pengestrømme opstår, når en virksomhed modtager kontanter fra salget, indsamler fakturaer, modtager renter, rejser yderligere midler, eller sælger en kapital aktiv. Likviditetsforbrug, på den anden side er kontant går i den modsatte retning. Dette sker, når afregning gæld, betale for køb og andre udgifter, eller udbetalinger af ejeren.

God likviditetsstyring begynder fra at forstå de ovennævnte begreber. Igen er formålet med korrekt cash flow håndtering er at forbedre den lille virksomhed &'; likviditet i form af tilstrækkelige likviditetsreserver. Det betyder tæt styring af ind- og udgående pengestrømme.

Korrekt styring af likviditet indebærer at optimere de aktiviteter, der bringer i kontanter. Indsamling af konti er, hvor mange virksomheder se på, når de forsøger at øge deres kontante reserver. Små virksomheder har brug for at sikre, at deres fakturering og opkrævning protokoller fungerer effektivt. Desuden bør incitamenter såsom rabatter ved salget skal gennemføres for at tilskynde kunderne til at betale tidligere. Desuden skal små virksomheder sat skærpede kredit krav for at mindske risikoen for uerholdelige konti.

Små virksomheder kan også øge deres kontante reserver gennem andre drift, finansiering og investeringsaktiviteter. Stigende salg gennem større volumen og mere aggressive prissætning ordninger kan hjælpe med at generere pengestrømme. Omkostningsreduktion i sådanne emner som lager, opbevaring, overhead, og kører udgifter kan også resultere i positivt cash flow. Desuden kan mindre virksomheder få adgang til tiltrængt kontanter fra at gøre kortfristede lån til at løse mindre pengestrøm &'; blips &'; Ekstra penge kan også genereres fra at rejse midler eller investere eventuelt overskydende kontanter.

Endelig skal forvaltes på en sådan måde, at virksomheden maksimerer værdien af ​​den kontante bliver holdt udbetalinger. Dette gælder ved håndtering gæld til leverandører, forsyningsvirksomheder, långivere, og beskatte myndigheder. Ideen er at holde kontanter i business &'; hænder, så længe tilladte. Maksimering betalingsfrister, at drage fordel af rabatter mv kan bidrage til at øge likvide reserver.

Alt i alt sikrer god likviditet jævnere operationer for små virksomheder. Ved at holde et vågent øje med ting, der påvirker strømmen af ​​midler, en lille virksomhed manager er i stand til korrekt håndtere ét centralt aspekt af den økonomiske forvaltning. I modsat fald kunne have en meget alvorlig indvirkning på virksomheden
.

lederevner

  1. Ansvarlighed Holder Fokus på dag
  2. Hvor store er dine drømme?
  3. Store ledere Bly folk ikke virksomheder
  4. Wealth Management for Managing Your Finans
  5. Nogen Got Your Back On Cash Flow Solutions! Canadiske Working Capital Management
  6. Humor på arbejdspladsen - en søgen
  7. Forbedring af resultater gennem medarbejdere incitamenter
  8. Med en Asset Tracker er signifikant for store detailhandlere
  9. Skridt væk fra det hele og se hvad der sker
  10. Følg disse Fem tip, når de gennemfører tid og tilstedeværelse software
  11. Eje op til, hvad du ikke kender og blive mere effektiv
  12. Håndtering Konflikt på arbejdet
  13. Skiløb skråningerne af Lederskab
  14. Konflikt ... et nyt perspektiv
  15. Griffith kandidater i Fotografisk udstilling
  16. Førende ved Managing Emotions
  17. Projektledelse Skabeloner Review - nemmeste måde at Sparer tid og kræfter
  18. Hvornår er Time Management ikke nok?
  19. Grunde til at bruge en Document Management Service
  20. Den rigtige vej