HVORDAN SKAL degraderet yndefuldt når du er en god person

HVORDAN SKAL degraderet yndefuldt når du er en god person

Af

Bill Cottringer

En af realiteterne i dagens &'; s økonomiske afmatning er en hård en at sluge, i hvert fald med nogen hæderlig grad af mod, ydmyghed og ynde. Det er den virkelighed, at du stadig kan være et godt menneske, og en effektiv leder med de rigtige intentioner og evner, der netop didn &'; t få de nødvendige resultater, og derefter få uretfærdigt &'; spændvidde &'; med en opsigelse, degradering eller på anden måde erstattet i en skiftende organisation forsøger at overleve.

Hvordan kan du maven denne tilsyneladende ufordøjelig begivenhed? Her er tre fornuftige forslag værd at overveje fra dem, der har rejst dette ubehageligt ujævn vej, der synes at føre til en frygtelig blindgyde og ønsker at se lyset for enden af ​​den mørke tunnel.

OPTIMISME

Når negative ting ske for os, såsom at blive degraderet eller erstattet på arbejde, har vi en umættelig behov for at forstå og forklare de hvorfor, hvordan og sandsynlige konsekvenser af disse uønskede ting. Martin Seligman &'; s solid forskning på optimisme viser, at du forsegle din skæbne, når du forklare disse negative erfaringer som værende (a) rettet mod dig personligt (b) over-strømmer ind alt andet i dit liv, og (c), der varer evigt.

På den anden side, får du bedre resultater, når du taler dig selv ind at se disse ting som upersonlig, begrænsede i omfang og af forgængelig varighed. Så hårdt som det kan synes, kan de positive gevinster holde dig fra opholder sig fast i negativitet, hvad der sker for dig og frigøre dig til at blive åben for en litani af uventede fremtidige positive muligheder. Seeing optimisme som en af ​​de store grundlæggende sandheder i livet er døråbner.

ANSVAR

Når negative ting sker, ligesom karriere eller fiasko job, er der som regel mange indbyrdes forbundne årsager langt ud over den udpegede &'; syndebuk &'; s &"; indflydelsessfære. Men at virkeligheden gør ikke &'; t reducere dit ansvar for at tage ejerskab for den del af den manglende, du ikke bidrage til, for at lære en værdifuld lektie at være mere vellykkede næste gang. Ganske vist, det er svært at gøre, fordi vi alle ønsker at fastsætte skylden på fiaskoer uden os selv; men uden denne ærlige selvransagelse, intet virkelig ændrer sig til det bedre, og negativitet fortsætter med at holde dig som gidsel.

Så uanset hvad hul, du er i, eller hvor dybt og mørkt det er, første stop grave og derefter begynde at lede efter de ting, du gjorde for at hjælpe de andre skubbe dig ind i hullet. Gør det med mod og håb, blandet med accept og forståelse, og du skal bygge din sidstnævnte til at kravle ud uden selv at vide det.

ÅBENHED

På trods af dit nuværende niveau af bevidsthed om den virkelighed, du er en del af, kan du ikke rigtig ved, alle de bag-kulisserne &'; hvorfor eller hvordan &'; grunde, der kører den negative begivenhed. Og trods din illusion om at være i stand til at styre dit liv og skæbne med alle de rigtige handlinger, livet er mere kontrol over dig end du er for den.

Denne ydmyge erkendelse er den ultimative nøglen til succes i noget. Det er, hvad der giver dig mulighed for at slå din nuværende fiasko i en fremtidig succes, herunder at gøre noget helt andet i helt genopfinde dit arbejde formål og mødested. Og det sker ofte, når dem, der hjalp indflydelse svigt eller endda orkestreret din degradering, der soler sig i midlertidige succes og have det godt om det, men er virkelig på der egen måde at den uundgåelige fiasko lektion. I det lys, du virkelig ønsker at overveje selv videre i den succes, spillet, lære, hvad du virkelig har brug for at vide for at blive en succes.

En stor del af lastrummet, at en negativ erhvervserfaring har på dig, har at gøre med dit valgte perspektiv til, hvordan du ønsker at se den. Disse tre foreslåede tilgange ovenstående aren &'; t lavet let eller fra en sikker afstand
.