Har du Uncovered dit tema For 2013?

Som vi træder ind i det nye år er det et glimrende tidspunkt til at reflektere over, hvor du har været, og hvor du skal hen.

Jeg har for nylig gik igennem denne proces med to forskellige firmaer, da jeg lettet deres offsite retreats. De havde begge bad mig om at hjælpe dem med at skabe et tema for dette år. For et af selskaberne, det var et spørgsmål om at besøge igen en ældre strategisk plan, de allerede var tilfredse med, men havde sat på lavt blus, når det økonomiske landskab ændret. Deres tema blev "Nulstilling af planen i 2013."

For den anden organisation, en CPA Firm, managing partner ønskede at ændre kulturen i sin arbejdsplads således at andre partnere ikke kom til ham, når de havde autoritet til at træffe beslutninger på egen hånd. Han ønskede deres tema til at være, "2013 er året for uafhængighed."

Her er seks trin, du kan tage for at afdække dit eget tema for det kommende år. Du kan tage disse skridt som en individuel og også for en virksomhed eller teamet som helhed.

1. Liste dine resultater for det seneste år; store og små, materielle og immaterielle, betydelige og tilsyneladende ubetydelige. Ideen er at fejre og erkende, at du har gjort en masse, og du er i stand til en masse. Du vil være i stand til at vende tilbage til denne liste af sejre, når du har brug for at styrke dit værd som en dygtig, engageret og vedholdende vinder.

2. For hver af dine gevinster, så spørg dig selv, hvad du gjorde for at opnå dette, ser på de konkrete værktøjer, teknikker, ressourcer og folk, der var mest nyttige.

3. Dernæst en liste over de ting, du ikke fuldføre, og være virkelig ærlig overfor dig selv om, hvorfor du ikke fulgte igennem. Nogle mulige årsager kan være:

• Det virkede som en god idé, men viste sig ikke at være

• Det er noget, jeg troede, jeg skulle gøre, men ikke virkelig ønskede at gøre

• Jeg gjorde noget andet i stedet, for at behage en anden

• Jeg havde ikke de ressourcer, jeg havde brug for til at fuldføre dette projekt

• Jeg erkendte, at, uanset årsagen, ikke det var gennemførligt på dette tidspunkt, og jeg valgte at lade det gå

Nu hvor du har en ren tavle, og du har afsat dine gevinster og tab fra sidste år, lad os se fremad mod dette år.

4. Forestil dig, at dit firma har sin egen version af Superbowl, medmindre din er nu i stedet for i februar. Reflektere over de mål din virksomhed har brug for at opnå for at vinde din Superbowl.

5. Break disse mål ned i små, opnåelige opgaver. Husk, der er mange trin langs rejsen til at fuldføre dit mål. Jeg vil anbefale dig at skelne mellem dine destination mål og rejsen mål, der vil få dig der. Hvis scorer et touchdown er din destination, kan din rejse målet være at fange en aflevering tidligere i spillet, der holdt spillet bevæger sig fremad. Tip:. Indarbejd din liste over værktøjer, teknikker og ressourcer fra Trin to så du ikke genopfinde hjulet i det nye år

6. Reflektere roligt på alt, hvad du har skrevet, og opsummere det hele op i en overordnede tema for det nye år. Starte med at sige: 2013 er året for ________________. Her er nogle eksempler, som mine klienter er kommet op med:

The Year of Living Dangerously (! Sikker, kan du låne fra film og TV)

År for under fuld, kærlige relationer

År for Giving Up Kæmper

År for Adventure

ME-lenium

År for passiv indkomst

Året af Kom flere kunder nu ... og Forever

Spil med denne proces og gøre det til din egen. Frem for alt har en sikker, sjov og GODT NYTÅR
 !;

lederevner

  1. 4 gode grunde Hvorfor din virksomhed bør være et papirløst One
  2. Succesfulde måder at opnå din Project Management mål med Management Konsulent
  3. Fem tips til Controlling Energi Omkostninger i kontorbygninger
  4. 5 Problemer at holde øje med i globale projekter
  5. Streamline dit kontor Management Systems I 3 Hurtige trin!
  6. Det allerbedste Drift af Inventory Værdiansættelse er afgørende for store emner som
  7. David G. Kinney diskuterer den fælles Faldgruber af ansætte og afskedige
  8. 4 tips til at lave store hold på arbejdspladsen
  9. Hvordan man starter en restaurant for begyndere
  10. Hvordan en farligt materiale konsulent kan hjælpe i farlige stoffer
  11. Kan Ni ud af ti være galt?
  12. Har du noget imod, hvis nogen skriger på dig?
  13. Definition: Business Management Skill
  14. Hindbær og problemløsning
  15. Eliminer de 7 Deadly Fejl Small Business ejere gør
  16. De mange fordele ved Oprettelse og brug af en database
  17. Time Management Tips
  18. På hvilke Change Management ubesværet Forbedre Kommende Procedure
  19. Vælg Supply Chain Management Software
  20. Lederens Corner: Hvornår er det Komplet