Eliminer de 7 Deadly Fejl Small Business ejere gør

Chancerne er, at enhver lille virksomhed enten vundet &'; t stadig være i drift, eller vil være blevet solgt til en anden inden for fem år. Hvorfor?

Årsagen til både resultater er den samme. De forretningsmæssige resultater har undladt at opfylde sine ejere &'; behov og mål. . . eller har udtømt de ejere &'; ressourcer. Salg

Mens de fleste ejere af små virksomheder tror intet arbejder 60 timer om ugen, vil få tilsvarende disciplinere sig selv til at overvinde de faktorer, der enten koste dem størstedelen af ​​deres succes eller forårsage virksomheden at undlade at opretholde sig selv. En effektiv forretning revision af en erfaren professionel små kan hurtigt og nemt hjælpe en sådan virksomhed overvinde sine dødelige fejl

Her er de syv Deadly Fejl og deres Antidoter:.

Deadly Mistake # 1 – Dårlig Forretningsmodel

En forretningsmodel er, hvem, hvad, hvornår, hvorfor, hvor, hvordan og hvor meget af de måder en virksomhed tjener sine kunder. De fleste virksomheder forfølger forretningsmodeller, nyresten &'; t god nok til at lykkes til business &'; s fulde potentiale, fordi de har svagheder versus konkurrenter.

Fælles løsninger omfatter tilføje mere tiltalende tilbud, meget effektiv måder at tiltrække kunder, bedre processer til fremstilling af produkter og services, hvilket reducerer kundens omkostninger og fjerne store finansieringsbehov. De fleste organisationer vil skal opgradere deres forretningsmodel mindst hvert 3 år

Deadly Mistake # 2 – Ufuldstændig Management Team

Få organisationer kan trives uden top talent på tre områder – drift, markedsføring og finansiering. De fleste små virksomheder forsøger at operere med top talent i kun én af disse tre områder.

Fælles løsninger normalt indebære ansættelse, rekruttering af deltidsansatte fagfolk til at spille disse roller og joint ventures med komplementære organisationer.

Deadly Mistake # 3 – Mangel på Profitable Focus

Små organisationer er ofte trukket i alle retninger som ejer skifter hele tiden til at forfølge nye muligheder. Som et resultat, virksomheden aldrig bliver ekspert i eller godt identificeret med en bestemt aktivitet, som kunderne har brug for.

Hvis ejeren ikke kan være selv-disciplineret, ejeren skal have en person, der er indehaver af ejeren ansvarlig for plukning og stikning med udøvelse af en passende høj potentiel fokus

Deadly Mistake # 4 – Organisationen Imagines Itself opererer i et miljø, der gør ikke &'; t Exist

Mange af dem, der mislykkedes med Internet forretning i løbet af 1998-2001 mente, at brugen af ​​internettet var en fordobling hver 90 dage. Disse organisationer forfulgte denne mulighed, selv efter at det blev klart, at internettet vækst og størrelse var meget mindre end hvad virksomheden pressen sagde

Vælg en business retning, &'; s. Den bedste vej at gå. . . uanset erhvervsklimaet. Med andre ord, skal du vælge en strategi for alle årstider. . . ikke bare sommer

Deadly Mistake # 5 – Organisationen har ingen mulighed at lære, hvad det gør ikke &'; t Vid, at det gør ikke &'; t Know

Ejere af små virksomheder gerne spare på honorarer. Som et resultat, kan de oprette deres egen juridiske struktur, gennemføre deres eget program til beskyttelse af intellektuel ejendomsret, udvikle deres kontoplan og undgå at købe forsikring.

En bedre løsning er at engagere professionelle, som kan udfylde huller i din viden, så du don &'; t gøre tåbelige fejltagelser

Deadly Mistake # 6 – Leader gør ikke &'; t Delegate

Hvis du tror bureaukratier er langsomme og ineffektive, kan en lille virksomhed være endnu værre, hvis lederen insisterer på at gøre alt, hvad selv eller sig selv. Arbejde og beslutninger er forsinket i ugevis, da dette overanstrengt personen tackler en endeløs bjerg af ubetydelige detaljer

Hvis du ikke'. T vide, hvordan at uddelegere, lære. Hvis du ikke' t har nogen du kan uddelegere til, du har brug for et andet sæt af medarbejdere, partnere og leverandører

Deadly Mistake # 7 – Løb med Utilstrækkelig Cash og Credit

Kontanter og kredit er livsnerven i enhver virksomhed. Kør kort af disse finansielle ressourcer, og du er ikke længere optimere din virksomhed. . . du &'; re blot travlt med at overleve. Ligesom svømmer der vandtrædning 40 miles offshore uden en redningsmand i syne, i slutningen er indlysende

Vælg enten en forretningsmodel, &';. Er meget nærig med sine likviditetsbehov eller matche dine planer til de ressourcer, du kan levere.

Undgå disse 7 dødelige fejl, og du kan heller ikke være i erhvervslivet i fem år. . . fordi du har været så vellykket, at du enten har solgt driften for en høj pris eller pensioneret med det overskud, du &'; ve nydt
.