3 Værdifulde Principper Ledere Brug til at motivere andre

Har du nogensinde lyst til en livredder tårn på en måge konvention? Selvom jeg underviser ledere hvordan man kan motivere andre, lejlighedsvis jeg har svært ved at praktisere, hvad jeg underviser; især når jeg er ramt af en af ​​livets uventede bølger.

Hvordan har du det, når du er smagt af et tilbageslag på arbejde og hjem? Hvad gør man, når folk er vanskelige, udstyr bryder ned, din tidsplan ser ud af kontrol, eller disse måger truer med at holde en konvention over hovedet?

For at hjælpe beskæftige sig med disse vanskelige dage, kan du finde det nyttigt at reflektere på tre principper, jeg lærte fra Nick. Nick var en ven og kollega hos Siemens, flere år siden, der styrtede hans hang-svævefly i en bjergside. Trods at bryde knogler i hans ryg, arme, ben og fødder, Nick også smadret hver salgsrekord i en hel industri samme år. Nicks bemærkelsesværdige comeback kan hjælpe dig føre dit hold tilbage fra enhver tilbageslag, hvis du fokuserer på tre »valueable 'motiverende principper

Princip # 1 -. Genkend Værdi
Gør hvad du gør en forskel for nogen? Jeg vil vædde på, at svaret er ja. Du og dit team gøre en forskel for kunderne, deres familier, dine kolleger; ikke at nævne den daglige indflydelse, du har på din familie, venner og naboer. Hvor ofte og hvor godt kan du minde dit team om den værdi, de bringer til andre?

Nick steget hurtigere fra sin katastrofe, fordi han mente, og bekræftede, at han gjorde et værdifuldt bidrag til folk på arbejde og hjem. Han mindede sig selv på daglig basis, at udstyret han solgte virkelig hjulpet sine kunder og deres patienter. Husk filmen, &'; Det er herligt at leve &' ;? En af de tidløse lære af denne klassiker er, at hver af os har en subtil og væsentlig indvirkning på andre.

Hvis du ønsker at hoppe tilbage hurtigt fra de irriterende problemer, stikke dig i løbet af dagen, bekræfter den værdi, du bringe mennesker hver dag. For eksempel, en leder fra en af ​​mine klasser nylig e-mailet mig, at hun nu begynder hendes personalemøder ved at bede sine vejledere til at rapportere om, hvordan de hjalp andre i løbet af ugen. Hvordan kunne du tilpasse denne idé til at passe dit team på arbejdet og derhjemme?

Princip # 2 - Sætter pris Value
Mens den første lektion minder os til at fokusere på den værdi, vi bringer til andre, den anden beder os om at belønne denne værdi. Det er dejligt at finde værdi i, hvad du og andre gør, er det også vigtigt at fejre, hvad du finder. Hvad du sætter pris på, værdsætter. Nick fortalte mig, at en af ​​de andre grunde, han genvundet hurtigt var fordi hans familie, venner og kunder klappede de små skridt, han tog at komme tilbage til arbejdet. Jeg sendte ham små kort minde ham om, at hans kunder værdsat forretningen kalder han gør fra sin stuen sofaen. Hvordan kan du fejre værdien dit team medlemmer bringe deres "kunder", og hinanden, hver dag?

Princip # 3 - Værdi det nuværende
Nick siger, at hans pensel med døden gav ham et nyt perspektiv på livet. At leve livet fuldt ud, indså han, at han havde brug for at værdsætte hvert øjeblik helt. Det samme er tilfældet for dig og dit team. Når du fokuserer på, hvad du gør, er du ære meget livets gave - som er den nuværende. Der er ikke tid undtagen den foreliggende. Værdsættelse den nuværende lyder måske lidt ny tidsalder, men det er lige så gammel som Zen (Be her nu!) Og religion (dette er den dag, som Herren har gjort!). Det er et vidunderligt liv, når du fokuserer og værdi de vidunderlige minutter, der udgør livet. Hvordan kan du anvende dette princip til at hjælpe dig med at håndtere de udfordrende aspekter af dit liv på arbejdspladsen og derhjemme?

Næste gang en kunde er uhøfligt, at udstyret bryder ned, tidsplanen ser ud ud af kontrol, eller disse måger er kredser over hovedet; Husk Nicks 'valueable «lektioner. Anerkende værdien i alt du gør. Fejr det hver dag. Og gør det nu
.