Forretning Startup Success Secrets - 2 store fejl Du vil sandsynligvis gøre

Den sværeste del om at opbygge en virksomhed fra bunden, er, at du har 2 meget store variabler til at kæmpe med. Den ene er det system og den anden er de mennesker, bygge og drift af systemet. Lad &'; s snakke omkring 2 store business start fejl, der er ofte lavet, og hvad du som iværksætter kan gøre for at undgå dem.

Business Startup fejl # 1 - ikke Oprettelse af Business System

Start en virksomhed kaster op mange muligheder og udfordringer på daglig basis. Du er både køkkenchefen og administrerende flaske spændeskive; skabe visionen, udtænke dit salg og marketing strategi, hæve tilstrækkelig finansiering til at finansiere virksomheder vækst osv Nu tilføje udtænke et helt forretningssystem i mix, og du &'; re gonna være knæ-dybt i en Whole Lotta udfordringer. Én måde at se på er at spørge dig selv ville du være bedre stillet investere tid og penge i at opbygge en pipeline (dvs. et system) snarere end slæbningen spande (dvs. ingen systemet). En masse af iværksættere har ikke arbejdet i stor systematiseret forretning eller franchise-operation før, så de finder det meget test og næsten umuligt at udtænke og gennemføre en business-system. De fleste små virksomheder er derfor indhaling spande.
Hele formålet med at skabe en virksomhed er at give dig mulighed for at oprette en virksomhed, der vil hurtigt løbe sig selv uden din egen dag-til-dag engagement. For de fleste små virksomhedsejere dette er blot en ønskedrøm. Grunden til dette sker er, at ikke nok tid er investeret op foran udforme systemerne til at køre forretningen. Så undgå den fejl, at 99% af de selvstændige virksomhedsejere. Læs E-Myth af Michael Gerber til at hjælpe din finde ud af mere om, hvad &'; s involveret i at skabe din egen virksomhed system. Endelig, snarere end at forsøge at opbygge en virksomhed system, kan du overveje at købe en franchise i stedet

Business Startup Mistake # 2 – Ikke Valg af det rigtige Mennesker

Et system uden de rigtige mennesker til at håndtere det er som et skib bemandet med berusede sejlere, uoverskuelige og er bestemt til at ramme klipperne. At vælge den rigtige slags mennesker til at administrere et system er afgørende og vil maksimere dine chancer for succes. Interviewe og udvælge folk kommer til at være en vigtig del af dit job som en virksomhed ejer. Hvis både systemet og de mennesker bygge systemet er flaky så chancerne for fiasko er stor.

Når du har valgt den rigtige slags mennesker arbejdet gør ikke &'; t stoppe der. Du vil blive forpligtet til at administrere og lede dit folk ofte på samme tid - motiverende, overvågning, måling og givende.

Motivation er en kunst, måling er en videnskab, overvågning er en færdighed, givende er sjovt! Folk er generelt motiveret af personlig belønning som generelt tager form af finansiel aflønning, jobsikkerhed osv Men den bedste form for motivation er at give nogen en simpel kompliment. Og det gør ikke &'; t koste dig en dime. At være ægte og sige noget så simpelt som “ godt gået, jeg kan lide, hvordan du gjorde det job &"; vil gøre mere for at motivere dine medarbejdere og styrke din virksomhed end nogen beløb af kontanter belønning.

Efter min mening dit folk er dit største aktiv, ikke dine kunder. Korrekt motiverede og styrede folk vil kravle over glasskår efter en god kvalitet organisation med god ledelse. Ja, for virksomhedsejeren, oplåsning folk &'; s potentiale er en yderst glædeligt oplevelse.

At finde den sweet spot mellem personlig belønning og organisation fordel er nøglen til succes. Sammenfattende gode systemer + gode folk + god ledelse og lederskab = forretningssucces
.