Hvorfor din virksomhed bør være en åben bog: Barvetii Wealth Consultants

kaste finansielle hemmeligheder øger medarbejderloyalitet og produktivitet Af Elizabeth Blackwell Salg fleste små virksomhedsejere har en åben-dør-politik.. Når du kun har fået et par medarbejdere, holing alene i en executive suite er ikke en mulighed. Men det at være virkelig åbent om tilstanden af ​​virksomheden er en anden sag, og når det kommer til følsomme finansielle oplysninger - såsom hvor meget din virksomhed gjort (eller tabt) sidste år -. Ejere foretrækker at holde mor
Hvorfor din Forretning bør være en åben bog: Barvetii Wealth Konsulenter - Hvorfor? En styringsmodel kendt som "åben bog" er blevet en stigende popularitet ved at anbefale den modsatte tilgang. I sin mest forsimplede form betyder det bogstaveligt åbne bøgerne:. Lade alle medarbejdere se virksomhedens regnskab, så de ved præcis, hvor du står
Men kaste hemmelighedskræmmeriet omkring overskud er blot det første skridt. At have viden er én ting; det er hvad dine medarbejdere gør med denne viden, der virkelig betyder noget.
Enhver medarbejder kan blive undervist, hvordan man læser en balance eller resultatopgørelse, siger Wayne Baker, professor i ledelse og organisationer på Ross School of Business ved University of Michigan. "Hvis det er alt du skal gøre, har du ikke givet folk redskaberne til at skride til handling," siger han. "Finans ikke give oplysninger i en form, der er handlingsrettet."
Andet problem med udelukkende at fokusere på økonomi, er, at du kigger på fortiden i stedet for fremtiden. "Regnskab fortælle dig historien om en virksomhed, men ikke hvor du skal hen," siger Baker. "Det er som at køre ned ad gaden kun kigge i bakspejlet."
Faderen til den åbne bog bevægelse, Jack Stack, først sætte teori til praksis som administrerende direktør i Springfield Refabrikering i begyndelsen af ​​1980'erne. (Stack principper er siden blevet udskilt i en coaching og uddannelse selskab, The Great Game of Business). Undersøgelser har vist, at virksomheder, der anvender metoden opnå bedre resultater og produktivitet sammenlignet med dem, der ikke gør
Barvetii Wealth Konsulenter -. Som en samlet strategi, åben bog ledelse afhænger af tre centrale principper, som alle har paralleller til de sportsgrene verden (dermed "spillet" af erhvervslivet):
1. Ledere skal kende og lære reglerne for deres virksomhed. Det betyder, at vise medarbejderne, hvad der gør virksomheden rentabel og forklare, hvordan og hvorfor der afsættes ressourcer. På en vindende fodboldhold, alle kender de skuespil, men i erhvervslivet, medarbejdere ofte får meget mindre information end ledere.
2. Ledere og medarbejdere skal holde score. Vurdere, hvordan du gør er ikke bare om at ramme et bestemt salgsmål. Arbejdere har brug for at se præcis, hvordan deres dag-til-dag beslutninger påvirker bundlinjen. Der er behov for et system, der hele tiden giver arbejdstagere feedback, snarere end en enkelt årlig gennemgang.
3. Alle har brug for at få del i frugterne. Alle spillere på et vindende fodboldhold får en Superbowl ring - ikke bare den quarterback, der kastede en lang pasning. For en åben-bog tilgang til arbejde, skal alle have en interesse i udfaldet.
Det er en stor kulturel skift for mange virksomheder, og en, der kan tage år at integrere fuldstændigt. For at teste tilgang i mindre målestok, overveje en "mini spil":. En kortsigtet incitamentsordning for at løse et bestemt problem
Først sammensætte et hold til at arbejde på problemet, derefter anvende de tre principper: Hvad er de "regler" i dette spørgsmål? Hvad kan der gøres eller ikke kan gøres for at løse det? Dernæst enige om en metode til at måle forbedringer. Endelig beslutte, hvad målet er, og tidsrammen, og sæt en belønning for gruppen ved afslutningen.
Som et eksempel, Baker citerer en af ​​hans seneste business klasser. De studerende besluttede, at de ville få mere ud af klassen, hvis flere mennesker deltog i drøftelserne. Som en gruppe, de arbejdede på måder at tilskynde deltagelse og bestemt et pointsystem. "De tog ejerskab af deres læring erfaring," siger han. Når eleverne nået deres mål, de hævdede deres belønning:. En fest på Baker hus
Kørsel en åben bog selskab handler om finansiel gennemsigtighed, men operationelle gennemsigtighed er lige så vigtig. Alle medarbejdere ved præcis, hvordan deres daglige opgaver påvirke den samlede forretning. Når det fungerer Men der er også en anden ofte overset fordel for ejere, kan det øger medarbejdernes loyalitet og produktivitet
:. Det skaber et fællesskab af problemløsere, alle motiveret til at gøre din virksomhed bedre
"Du behøver ikke. nødt til at bære hele vægten af ​​forretningen på dine skuldre, "siger Baker. "Belønningen er delte, men så er stress." Om os - Barvetii International Wealth Consultants Spanien blev dannet, da tre investeringsforeninger mæglere gået sammen om at skabe en af ​​verdens &'; s førende boutique børsmæglerselskaber. Virksomheden blev født ud af frustration, da mange af de større brokerages var besværlige og bureaukratiske, partnerne dannede Barvetii International Wealth Consultants Spanien med tanken om, at der kunne være en lille, manøvredygtig dynamisk virksomhed klar til at tage på industrien giganter.
Deres ideer ville gavne enkelte kunder i høj grad, som de kunne skræddersy løsninger specifikt til et klienter individuel rigdom ophobning mål.
Gennem årene Barvetii har opbygget et ry i branchen for at være i stand til at spotte virksomheder, der demonstrerer en unik fordel at outperforme i .. markedsplads