Hvad er intellektuel ejendomsret, og hvorfor er det vigtigt?

Intellektuel ejendomsret er summen af ​​de forskellige komponenter, der udgør et brand og mærkets kampagne. Disse komponenter omfatter den tjeneste eller produktets navn, logo, slogan, manuskript af det kommercielle, musik, der ledsager den kommercielle, design af produktet, design af produktets emballage, karakteristiske farver af produktet eller dets emballage, papir annonce kopi, udseende detail placering, unikke lyde og dufte, der er forbundet med produktet, eller brand-kampagne, og webstedets indhold.

Organisationer, der søger at opretholde langsigtet udholdenhed og skabe et større afkast på investeringen skal indarbejde en intellektuel strategi ejendomsret i deres kreative og innovative processer. Dette vil hjælpe med at beskytte brandet og dets produkter fra knock-offs og copycat virksomheder, der søger at tragt fra mærkets kunder.

En helt intellektuelle ejendomsret kan beskyttes ved brug af ophavsrettigheder, varemærker, handel kjole, forretningshemmeligheder, og design mønstre. Ved at beskytte alle aspekter af en brand reklamekampagne, vil mærke vare længere, har en stærkere effekt, og øge virksomhedens investeringsafkast.

Organisationer også nødt til at foretage en vurdering af andre virksomhedens eksisterende immaterielle rettigheder, før de begynder at skabe et nyt produkt eller mærke, for at sikre, at de ikke vil stå kostbare retssager længere nede på linjen. Den traditionelle tilgang til at skabe et nyt produkt eller mærke er benævnt "silo tilgang."

I denne metode, forskning og udvikling udvikle idéer til nye produkter og tjenester, så et patent advokat bestemmer patentering af det pågældende produkt eller service. Hvis det er patenterbart, så de kan ansøge om patenter, og projektet bevæger sig videre til marketingafdelingen, hvor det er mærkevarer og reklamer er skabt.

Projektet er derefter flyttet frem til et varemærke /reklame råd, hvor de afgøre, om reklame /marketing kampagne vil krænke nogen anden virksomheds rettigheder. De har også tjekke om tilgængeligheden af ​​varemærker, og ansøge om dem i overensstemmelse hermed.

Denne lineære rute tillader hver part til at arbejde i deres egen silo, der tilbyder deres input på bestemte punkter i produktets livscyklus, men primært er tilbage i deres egen gruppe. Selvom traditionelle, siloen tilgang er ikke meget pris eller tid effektiv af flere grunde.

Først, forskning og udvikling kan ende med at tilbringe en stor mængde tid skitserer en vare eller tjenesteydelse, der, ukendt for dem, var allerede patenteret. Patentet råd først opdager dette efter forsknings- og udviklingsafdeling har investeret tid, energi og penge i den vare eller tjenesteydelse, som tvinger dem til at starte forfra.

Den samme situation gælder for markedsføring og varemærker afdelinger. Markedsføring hold kan komme med en interessant logo for et produkt, der vil blive distribueret og annonceres internationalt, men de kan ikke indse, at en virksomhed i Japan har skabt en meget lignende logo, som er varemærkebeskyttet.

Når varemærket råd opdager dette, har marketing team allerede spildt utallige timer og dollar udvikler logoet og inkorporerer det i en foreslået markedsføringsstrategi. I den helt rewired tilgang, men alle afdelinger kommunikere med hinanden på ethvert punkt i produktet eller serviceydelsens livscyklus.

Finans, forskning og udvikling, mærke /reklamebureau, marketing, varemærker /reklame råd, forbrugerindsigt, og patentet advokat alle arbejder sammen på en kontinuerlig måde. På denne måde kan virksomheden sikre, at ingen tid vil blive spildt på ideer og strategier, der allerede er afholdt som en anden virksomheds intellektuelle ejendomsret.

Denne sammenkoblede stil er i høj grad et resultat af udviklingen fra Web 1.0 til Web 2.0 , hvor samarbejde resulterede i store mængder af innovation og fremskridt inden for det teknologiske område. Denne måde at drift har nu arbejdet sig vej ind i erhvervslivet sfære, og virksomheder overalt er begyndt at indse, at ved at udnytte den globale markedsplads for fælles viden, kan de forbedre deres ideer og øge deres konkurrenceevne.

I denne tilgang er det vigtigt, at udøvende lederskab skaber position Brand Maestro i organisationen til at føre tilsyn med oprettelse og vedligeholdelse af brandet og dets intellektuelle ejendomsret
.