Mindre stress Med KAP s - Key Ansvarlighed Points

Har du hørt udtrykket, at "livet er en rejse, ikke en destination"? Tja, når det kommer til at sætte mål for din organisation livet er en rejse på vej til en destination.

Destination mål (såsom indtægter og personalemæssige mål og andre specifikke resultater) er vigtige, men du er ikke kommer til at nå dem uden specifikke trædesten.

Journey mål (såsom forbedring af dine lederevner og relationer) er de skridt, der vil få dig der.

Hvis du finder dig selv farende til målstregen linje og derefter spekulerer på, hvorfor du og dine folk holder falder kort på dine mål, her er fem centrale punkter, der vil bringe din opmærksomhed tilbage til rejsen:

1. Udvikling - Hvis du ikke udvikle dine folk, i bedste fald vil de kun være så god næste år, som de er lige nu ... i bedste! Hvordan kan du bryde den stagnation cyklus og hjælpe dem med at blive bedre?

2. Spørg versus Fortæl - Hvordan kan en person vokse, hvis du fortæller dem hvad de skal gøre, og hvordan man gør det? Hvis du hjælper dine børn med matematik lektier ved at give dem de svar, de vil svigte deres næste tekst. Hvad har du brug for at spørge i stedet for at fortælle?

3. Aktivering - Giv en mand en fisk, han spiser for en dag; lære en mand at fiske han spiser for en levetid; Det er ikke anderledes i erhvervslivet. Hvis du holder gør det muligt for dine medarbejdere ved at gøre ting for dem, vil de holde lade dig. Ændringen skal komme fra toppen. Ingen ændring = ingen vækst. Hvordan har du gør dit folk, og hvad er du villig til at stoppe med at gøre for dem lige nu?

4. Tolerere - Det tager to til tango. At tillade og tolerere uproduktive resultater og adfærd fører begge parter til at "du ved, hvor" (ingen steder, ingen ansvarlighed). Er du bidrage til dit folks succes ved at udfordre deres mangler, eller bidrage til deres fiasko ved at tolerere dem? Hvad er én ting kan du stoppe tolerere dag?

5. Bly rejsen - Dit job som ansvarlighed leder er at hjælpe dit folk identificere deres rejse mål og støtte deres udvikling. Kør sammen med dem, så de kan nå deres destination mål, og så du kan nå dit! Hvornår vil du planlægge en samtale med hver enkelt medarbejder for at diskutere deres rejse?

Hver af de Key Accountability Points (KAP s) ovenfor indeholder en handling spørgsmål, hvilket giver dig en god start til at øge din arbejdsplads ansvarlighed. Ikke kun det, men ved at fokusere på rejsen, og ikke kun den destination, du i høj grad forbedre dine chancer for at nå dine mål og målsætninger.

Hvad betyder det for dig? Mindre stress ... sammen med mere tid for dig at føre vs stagnere som vil udmønte sig i en bedre bundlinje
.

lederevner

  1. Hvad nytter Exit Interviews?
  2. Regler for vellykket salg Rekruttering
  3. Sikre Succes med Business Process Management
  4. Få en Project Management Services til din Byggeri
  5. Antallet en Leadership Best Practice
  6. Implement Partner Relationship Management i din virksomhed
  7. Ledelse og Management er modsætninger
  8. Førende Generation Y
  9. Supply Chain Risk Management foreslår, at Forsikring & Predicatable Udlæg
  10. Startup Rådgivning: Rådgivning Fra eksperter til at starte din egen virksomhed
  11. Sikkerhed uddannelse for at sikre sundhed
  12. Få organiseret Secrets
  13. Sådan Lyt Like A Detective
  14. Risk Management Gennem 2009
  15. Hvordan ledere vælger Hvad skal undervise på deres møder
  16. Hvordan man skriver en Quick & Relativt Smertefri Business Plan
  17. Hvordan til at træffe beslutninger, der faktisk arbejde
  18. Effektive delegation Skills for Managers
  19. Hvordan man ikke at administrere en Hotel Part - 2, tekniske færdigheder
  20. Asset Recovery Solutions