People Management:! SKIFT eller dø

Det eneste konstant i nogens liv er forandring. At forsøge at forblive den samme i spillet med livet er langsomt dø. Og dette gælder for forvaltningen af ​​dagens organisationer mere end det nogensinde har i fortiden. Kommunikation er accelereret, og den måde, vi lærer er blevet gjort så meget lettere. Konkurrencen har gjort markedet ikke kun den maksimale spilleregler for udfordring, men også fødestedet for de nye organisatoriske imperativer. Vi kan ikke længere være uvidende om værdien af ​​Soft aktiver vores virksomheder:! Vores medarbejdere

FORTIDEN er fremtiden, IGEN
natur mennesket ændrer ikke!. Miljø forårsager prioriteter, der skal indstilles, og reageret på, men den måde mennesker mødes udfordringer har aldrig ændret ... ikke i tusinder af år. Dagens generation af medarbejdere er blevet undervist hvad? Dit job er ikke garanteret! Samarbejde og netværk er en nødvendig overlevelse færdighed! Du vil aldrig blive en succes at gøre, hvad du ikke kan lide at gøre! Og den største af alle ... offer er kun godt, hvis det får du hvad du vil, ikke hvad chefen ønsker! Lyder meget som pionererne, der byggede dette land, betyder det ikke? Tja, det også lyder meget som de Bedsteforældre i vores nuværende arbejdsstyrke. Disse folk voksede op og levede i en periode med dramatiske ændringer med brede fejende udfordringer for overlevelse og velvære. Denne generation af arbejdstager, som er støbt af downsizings, global arbejdskraft sourcing og teknologibaserede job ydeevne eksplosioner er blevet lært, at det ikke er let at finde gode jobs. På grund af dette, er disse arbejdstagere meget bestemt, at en høj procentdel drevet være uafhængige minded om deres evner, og overbevist om, at arbejde, leg, og læring er alle formodes at være sjovt.

COOPERTITION, OG intrapreneur!
Den gamle ideer om "vi Versus De" er spild. Det eneste af betydning er den form for organisation. Er det tillader fleksibilitet til at være konkurrencedygtige i dagens marked? Kan det udvide sig og trække på vilje, uden at skabe medarbejder smerte? Er det automatisk skabe fremtiden? Coopertition! Kan vi gøre vores konkurrencedygtige drifter arbejde for os gennem samarbejde? Du er stor på at opbygge tekniske broer for kommunikation mellem maskiner i hele store virksomheder. Jeg er en kommunikationsvirksomhed, der bygger forståelse mellem mennesker af brede intervaller af erfaring, uddannelse og interesser. Vi er i konkurrence, fordi vores mål forbruger tror vi er. Men vi virkelig ikke. Vi skal arbejde sammen. Hvorfor?
Så hvad om Coopertition? Nå, har du, som en teknisk kommunikation selskab har evnerne til at skabe folk forståelse? Den form for forståelse, der gør en regnskabsafdelingen forstå din tekniske kommunikation fra distribution og produktion? Er Marketing og Business-Acquisition Services forstå værdien af ​​de tekniske meddelelser fra personaleafdelingen? Hvad hvis du havde disse evner, fordi vi besluttede at være samarbejdsvillig, snarere end konkurrencedygtig? Coopertition! Kundens virksomhed fordele gennem vækst via totalt forbedret kommunikation, ikke kun maskine eller menneskelige kommunikation, men begge sammen.

Hvad hvis en medarbejder ønsker at være uafhængige, en iværksætter? I stedet for at forlade organisationen, hvorfor ikke blive sponsoreret af det og blive en intrapreneur. Nu, i stedet for konkurrence og de øgede omkostninger, der skaber, har vi Coopertition. Hvordan sker det? Kommunikation!

KOMMUNIKATION!
Hos McGrane vi er meget aktive bistår alle typer af organisationer forbedre deres evner til at konkurrere inden verdensmarkedet i dag og eliminere business stagnation problemer. Vi har arbejdet på de mennesker kommunikationsproblemer og udfordringer skabt af Acquisitions, Business Expansion, distribution Kategori Expansion, interne samarbejde, etc., etc. Næsten aldrig har vi fundet de problemer, der var årsag til erhvervslivet stagnation problem at være mangel på viden. Tværtimod de største problemer stagnation var ofte inden for de intelligente organisationer. Det største problem ... KOMMUNIKATION!

Chefen er ikke altid ret! Kunden er ikke længere den vigtigste del af din virksomhed .... VIRKELIG! Lederskab er ikke at gøre hvad alle siger, du skal gøre, men gør noget bare så dit team vil reagere og løse dine fejl! Fleksible hold er stor, men kun hvis regler findes så beslutninger kan træffes og følges! Men hvordan er du formodes at styre en fortjeneste drevet forretning med de nuværende holdninger i dagens arbejdsstyrke?

Spil spillet!
Husk spændingen ved at lære noget så godt, at du blev en mester? Måske har du aldrig fik chancen! Men du skal have! Nogensinde hørt om en lærling, der mislykkedes? Har du nogensinde hørt om nogen, der afsluttede en lærling stil af uddannelse, der ikke var meget kompetent i deres område? Vidste du, de mest succesfulde virksomheder i næsten alle forretningsområder udfordring at følge en form for lærling uddannelse? Uanset hvor vi har sat en af ​​vores modificerede, Soft Asset Management lærling programmer på plads resultaterne har været fantastisk. Hvorfor? Kommunikation er ikke længere vage. Succes er tydeligt beskrevet. De skridt til at nå det, får den nødvendige fleksibilitet til at være ejet af lærlingen og evnen til at skabe en selvstændig foranstaltning er lært.

CHANGE eller dø!
Skriften på væggen!
Når en medarbejder siger "Hej!" til en kunde, der er dit produkts opfattede kvalitet .. uanset hvad du sælger.
Hvis du ikke har en markedsføringsplan også rettet på dine medarbejdere, du er i stor fare i dagens marked.
Din fremtid er et valg, hvilken vej vil du gå
 ?;