Hvordan Coaching hjælper Multinational CEO s Run Effektiv bestyrelsesmøder

I dag erhvervslivet, virksomhedsledere står over for flere tryk end nogensinde. Og dynamikken i dag &'; s erhvervsliv kræver, at multinationale direktører forblive på toppen af ​​deres spil i alle lag af deres job for at være på forkant med samtidige og konkurrenter. Ideelt set har moderne virksomhedsledere måttet kæmpe med hurtigt skiftende markeder, teknologier og arbejdsstyrker, øget finansiel og juridisk kontrol. . . og mere. Og manglende evne til at klare sig i denne situation kan føre dem til at gøre dårlige eller ingen beslutninger, som potentielt kan resultere i betydelige tab af muligheder, menneskelige og finansielle ressourcer. Realisere dette, de fleste direktører forstår nu, at deres levetid og succes kan i høj grad afhænge en dynamisk og produktivt samarbejde med en coach.

bestyrelsesmøder er styrken af ​​den nuværende corporate verden, og virksomhederne kan ikke undgå dem på nogen måde. De er en af ​​de ting, der tager det meste af ledere &'; tid, fordi møderne er sammenkomster, hvor følsomme beslutninger, action, politikker og trin vejledende retning af selskabet &'; s forretningsaktiviteter er formuleret. Bestyrelsesmøder er deltagelse af topledere fra centrale dele af virksomheden, og uanset rejste spørgsmål, og blev enige om er i stand til at foretage eller skæmmer virksomheden &';. Fremskridt eller stabilitet
Desuden er bestyrelsesmøder beregnet til at hjælpe folk i organisationer holde med hinanden og giver opdateringer om projekter og deadlines. Organisationen føler sig mere trygge, når de får en chance for at sidde og diskutere status for visse projekter med hinanden.
Dog møder kan blive negativ, når de ikke er ordentligt organiseret. Ingen konkrete beslutninger kan træffes, når et møde er lang, uproduktive og kedeligt. For eksempel, møde hvor hold samles med nogen klar dagsorden for diskussion og ingen er der til at lette strømmen af ​​mødet, eller at der er alt for lang, og hvor meget tid er spildt, og kun lidt eller ingen tid der er tilbage til at gennemføre planer og strategier drøftes . . Alt dette kan have utallige uheldige virkninger på erhvervslivet trivsel
Og så vidt bestyrelsesmøde angår, coaching guider direktører i retning af handlinger, der kan skræddersyes mod realisering af mødet &'; s primære formål har beslutninger, der giver mulighed for gør fremskridt hen imod opfyldelse virksomheden &'; s overordnede mål. Interessant, coaching tilpasser også magt af visse modeller og teorier indenfor vejledning den udøvende til bestyrelsesmøder. Eksempel på sådanne modeller er SMART tilgang, som hjælper den administrerende direktør afgøre, om målene er specifikke, målelige, opnåelige, relevante og tid baseret på.

Coaching giver vejledning til præ- og post-møde leder til at gøre værdifulde bidrag i beslutningsprocessen før og under mødet og hvordan man kan tage de nødvendige post-møde foranstaltninger, der kræves for at gennemføre bestyrelsens beslutninger.

Træning og rådgivning modtaget fra en executive coach giver multinationale direktører indsigt i og forståelse af forudsætningerne for at planlægge effektive og produktive møder i stand nok til at få alle involveret i god tid, oprette opfylder mål, som giver mening for alle deltagere til stede på mødet, og i sidste ende, byde løsninger til eksisterende erhvervskunder udfordringer
.