Er 'Vind enhver pris' nummer 1 Kvalitet for at finde fantastiske ledere?

En interessant udvikling i Porsche vs Volkswagen drama har været den seneste fratræden det &'; s CEO for 17 år, Wendelin Wiedeking. Det kunne også være, at Wiedeking blev gjort til at forlade. Det var en meget pludselig beslutning.

Wiedeking overtog ledelsen af ​​Porsche når bilproducent syntes at være på sidste vers. I løbet af de 17 år ved roret, Wiedeking vendt formuer af luksus marque og genopbygget virksomheden til en yderst rentabel organisation

Han især var en stor fortaler for filosofien om &';. Lean tænkning &'; hjælpe Porsche reducere sine omkostninger dramatisk og frigøre kapital til at investere i nye modeller, herunder de meget succesfulde 4 &tider;. 4 model Cayenne

Som leder og leder, han er kendt på Porsche for at have en jernnæve. Han ser sig selv som den største og bedste og forventer andre til at købe ind i myten. Han indrømmer, at han hader at tabe.

Folk, der arbejder med ham og kender ham beskrive ham som værende desperate for at blive anerkendt og anerkendt som den bedste. Han beskrives som en ghetto-Boxer. Det er nogen, der er trådt ud af ghettoen miljøet, men stadig har den mentalitet af en Street Fighter i sig selv.

Han er også parat til at tage store risici. Da han blev udnævnt som chef for Porsche var det en stilling med mere end en reel mulighed for fiasko. Med en jernnæve reducerede han arbejdsstyrken med en tredjedel og fokuseret på omkostninger opskæring foranstaltninger i hver afdeling indføre Toyota &'; s JIT (just in time) model

Disse former for management aktiviteter didn &';. T endear Wiedeking til hans personale. Han betragtes som den store chef, der altid behov for at blive tilbedt. Han bække ingen argument. Han fastholder, at han ikke har nogen frygt.

Han anses for at have absolut ingen skrupler og være parat til at tænde sit eget hold, hvis situationen skulle kræve det. Med andre ord vil han bruge alle midler til sin rådighed for at sikre, at han lykkes.

Som ros og anerkendelse for sine præstationer, han blev klassificeret højt i ledelsen listen nå andenpladsen i 2009 i Power List, en liste af de mest indflydelsesrige mennesker i den automotive verden. En liste, der er ledet af formanden for Honda

Reflekterende på Wiedeking &';. Ledelse og ledelsesstil ser man, at Porsche haft fra hans diktatoriske, vinde for enhver pris, stil, når virksomheden &'; s formuer blev aftagende.

Er det en ledelsesstil, der er hensigtsmæssig for alle virksomheder?

Er det den eneste måde, at virksomhederne skal forvaltes især i tider med uro?

Alligevel undersøgelser og aktuelle tendenser på dette område af erhvervslivet støtter en mere inkluderende ledelsesstil. Administrer ved konsensus snarere end ved at diktere til personale. Det bliver interessant at se, hvad virksomhederne overleve den nuværende krise, og hvordan de overlevende var bly gennem recessionen.

En ting er sikkert, det kunne være en idé til GM eller Chrysler at gribe fat i hr Wiedeking at hjælpe dem med deres virksomheder. Her er en rednings specialist uden en udfordring. Tag fat i ham så hurtigt som muligt
.