Boganmeldelse: Først bryde alle reglerne: Hvad verdens største Managers gøre anderledes

Denne bog anmeldelse er del af en serie, der dækker emnet Management Skills, de færdigheder, der tillader en at styre enten deres personlige tid, planer og mål, eller professionelt styre en gruppe af mennesker, deadline, eller projekt. Meryl Runion er Officiel guide til Management Skills

Først bryde alle reglerne:. Hvad verdens største Managers gøre anderledes
, af Marcus Buckingham og Curt Coffman, er en værdifuld ressource for mennesker interesseret i Management Skills, og det er tilgængeligt via Amazon.com og Barnes & Noble

Amazon.com
Marcus Buckingham og Curt Coffman udsætte fejlslutninger i standard management tænkning i Først bryde alle reglerne:. Hvad verdens største Managers gøre anderledes
. I syv kapitler, de to konsulenter for Gallup Organization aflive nogle dyrt afholdt forestillinger om ledelse, såsom "behandler folk, som du ønsker at blive behandlet"; "folk er i stand til næsten alt"; og "en leders rolle er aftagende i dagens økonomi." "Store ledere er revolutionære," skriver forfatterne. "Denne bog vil tage dig inde i hovederne på disse ledere til at forklare, hvorfor de har væltet konventionelle visdom og afslører de nye sandheder, de har smedet i stedet."

Forfatterne har aflivet deres bemærkninger fra mere end 80.000 interviews foretaget af Gallup i løbet af de sidste 25 år. Citerer ledere som basketball coach Phil Jackson, Buckingham og Coffman skitse "fire nøgler" til at blive en fremragende leder: At finde den rigtige pasform til de ansatte, der fokuserer på styrker af medarbejdere, der definerer de rigtige resultater, og vælge personale om talent - ikke bare viden og færdigheder. Først bryde alle reglerne giver konkrete teknikker til at hjælpe folk klare sig bedre på jobbet. For eksempel, forfatterne viser måder at strukturere en prøveperiode for en ny medarbejder, og hvordan man kan skabe en pay plan, der belønner folk for deres ekspertise i stedet for hvor hurtigt de klatre virksomhedens stigen. "Pointen er at fokusere folk mod performance," skriver de. "Lederen er, og bør være delvis ansvarlig for denne." Skrevet i almindeligt engelsk og godt organiseret, denne bog fortæller dig præcis hvordan man kan forbedre som vejleder. --Dan Ring

Newsday
Hvis du er en leder wracking din hjerne for måder at finde og fastholde gode folk ... denne bog er værd at være opmærksom på.

Om Forfattere
Marcus Buckingham er leder af The Gallup organisationens tyve års indsats for at identificere de centrale kendetegn ved store ledere og store arbejdspladser. Han er også en lektor i Gallups Leadership Institute.

Curt Coffman er førende for The Gallup organisationens Arbejdsplads Management Practice global praksis. Han hører jævnligt om udviklingen af ​​produktive, kundeorienterede arbejdspladser
.