Lederens Corner - fastholde og Grow /Bevar og betale

Jeg læste for nylig McKinsey & Firma Rapport om Global Leadership, hvor de sted de to primære bekymringer for den globale ledere: 1 - økonomien; det opsving har ikke været så stærk og ser ikke, som om det vil være lige så stærk som forventet for seks måneder siden, og 2 - fastholdelse af medarbejdere:? hvordan man kan fastholde talent

Økonomien fortsætter med at udfordre mange, pine nogle, og til gavn for andre. Meget af det har at gøre med, hvilken branche du er i; meget har at gøre med dine business management færdigheder. Men fastholde talenter, påvirker alle brancher og ligesom andre hårde forretningsmæssige problemstillinger, betyder det ikke har en nem kortsigtet fix.

Selvfølgelig kan vi smider flere penge og fordele ved vores medarbejdere og håber vores "bestikkelse "vil arbejde. Men så er vi konfronteret med overbetalte, utilfredse medarbejdere; ikke produktive, ophidset, energiske medarbejdere. Nøglen til at fastholde gode folk, er at have et arbejdsmiljø, der er så sjovt, energigivende, udfordrende, produktiv, rentabel, og sjovt for dem, at vores medarbejdere hellere vil bruge tid på arbejde end mange andre steder. Lyder lidt pie-in-the-sky gør det ikke?

Nå, det er virkelig ikke. Ser du, det er den samme type problem mange frivillige organisationer ansigt. Hvordan får de og fastholde frivillige, når de ikke kan betale dem? De succesfulde organisationer har en meget klart formål og sikre, at den tid, deres frivillige bruger på at støtte deres formål er meningsfuldt, produktiv og fornøjelig. Hvorfor ellers ville folk vælger at give deres tid og energi på at denne organisation i stedet for en anden -? Eller til deres familier

i erhvervslivet, vi er nødt til at give den samme klarhed omkring formål for den enkelte medarbejder, der arbejder med os . Vi skal sikre, at den enkelte medarbejder har mulighed for at støtte os med at opfylde vores mission på en måde, der er meningsfuld, produktive og sjovt for dem. Hvis vi kan gøre dette, vil de øgede overskud, vi indser fra den højere kvalitet arbejde, som vores medarbejdere tillade os at belønne dem for deres indsats. Hvis vi ikke gør det, vil vi blive konfronteret med utilfredse, umotiverede, og potentielt meget udbetalte ansatte, hvis mindre end stjernernes arbejde koster os penge.

Valget er vores. Enten begynder vi nu at skabe et miljø, der trækker medarbejdere i, eller vi fastholder en, der har medarbejdere ser uret og boltningspraksisser for døren i slutningen af ​​dagen. Valget er vores:.. Fastholde og vokse eller fastholde og betale

Copyright 2008,2004 - Liz Weber fra Weber Business Services, LLC
Liz taler, hører, og tog på Lederudvikling, strategisk planlægning, og Organizational Change. Kan findes yderligere artikler på http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
Liz kan kontaktes på [email protected] eller (717) 597-8890

Tilladelse til at genoptrykke denne artikel gives, så længe du bruger det komplette navngivelse ovenfor - herunder levende website link og e-mail-adresse - og du sende mig en mail på [email protected] at lade mig vide, hvor artikel vil blive offentliggjort
.  . ;