Udvikling Folk - et vigtigt Management Skill

Udvikling folk er en af ​​de vigtigste måder, hvorpå ledere tilfører værdi, men processen skal være fokuseret.

Konkret hvilken kombination af kompetencer og erfaring er din operation har brug for at opfylde sine mål? Ved nu du &'; ll have et klart billede af dine mål og jobbeskrivelser, der er nødvendige for at udføre dem

Du &';. Vil være i stand til at udlede færdigheder og erfaringer base, du har brug for fra disse beskrivelser. Hvilken kombination behøver du i øjeblikket har? Hvor er hullerne

Denne øvelse vil afsløre din operation &';? S objektive behov, men du &'; ll også nødt til at tage hensyn til de subjektive forventninger dine folk har deres egen udvikling. I hvilket omfang de svarer?

Det kan tage dig lidt tid til at udføre rådgivning, der vil omfatte at finde ud af, hvad deres forventninger er.

Du har nu den information du behøver for at opbygge din folk udviklingsplan. I forhold til de vigtige ting din operation gør, hvor skal de færdigheder og erfaring til rådighed for dig ikke lever op til dine krav?

Hvor længe kan du tåle der mangler?

Inden for de perioder, du definere, vil de i øjeblikket fylder jobbeskrivelser pågældende være i stand til at absorbere den uddannelse, de har brug for

Hvis du vurderer, at de vandt &';?? t, kan du bringe i passende erfaring og flytte de nuværende etablerede andre steder

Du &'; ll ønsker at gøre alt for at træne i stedet for forandring, men din første ansvar er at opfylde dine mål

Hvis du flytter folk, rådgive dem om hvorfor.. Det &'; s vigtigt at sikre, at de kan identificere sig med den personlige udviklingsplan, du er enig med dem

I forhold til de mindre vigtige ting din operation betyder, du &';. Ll næsten helt sikkert være i stand til at træne i stedet for forandring <. br>

Under uddannelsen proces, du skal beslutte, hvordan du kommer til at tilpasse sig den dygtighed eller erfaring underskud, fordi du kan &'; t ignorere det

Du &';. ll sandsynligvis nødt til at overveje graden af delegation du bruger, og eventuelle supplerende overvågning du føler er nødvendigt.

Personer udvikling er en løbende proces, og en, som du skal registrere for hver af dine folk, baseret på ovenstående afsnit.

Vælg relevant overskrifter såsom personlige færdigheder, tekniske færdigheder og on-the-job-erfaring, og oprette personlige planer for dem udvikling, der vedrører indholdet til deres job niveau, og deres evne.

Del dine intentioner med den enkelte, men kun Hvis du &'; re sikker på at du vil holde fast i din plan. Der &';. Er intet værre for moralen end at bygge op forventninger, og derefter undlade at udføre dem

Hver overskrift får brug for en opfølgende sektion, fordi du vandt &'; t vide, om et element af udvikling har været en succes, indtil du har drøftet det med den enkelte og observerede det i drift, vil du?

Din organisation kan have sin egen uddannelse og udvikling funktion. Vurdere det materiale det giver, er relevante for din operation &';. Behov for at bestemme sine styrker og svagheder

Hvis det scorer højt, bruge det. Hvis det scorer dårligt, overveje at bruge en ekstern kilde.

Du kan være forpligtet til at benytte sig af det indre funktion. Hvis det er tilfældet, skal du tilføje dine egne bidrag og vægt, efter din praktikant tilbage til din operation

Don &';. T udtrykke forbehold på forhånd – du kan forvirre din praktikant, som tillige kan udtrykke dine synspunkter uden omsvøb.

Vær forsigtig i at vælge eksterne kurser for dine medarbejdere til at deltage. Der er mange organisationer derude, hvis levebrød kommer fra salg af uddannelse. Uanset om det &'; s. Noget godt eller ej er en anden sag

Spørg om anbefalinger fra kolleger, hvis dom du respekterer Salg

Kontakt uddannelsesorganisationer og bede om at tale om de kurser, du overvejer.. Hvis du kan &'; t tale med en uddannelse professionel, eller du er i tvivl, give dem en miss

Enhver Kurset kommer til at koste din organisation penge og tidspunktet for dine medarbejdere.. Du &'; re berettiget til at være så sikker som du kan være, at det &';. Kommer til at tilføre værdi

Mål succesen af ​​interne og eksterne kurser på samme måde, som du gør for on-the-job udvikling - ved drøftelse med den enkelte og observation

Forslag om at udvikle People

- Være klar over din operation &';... s mål
- Sørg for dit job beskrivelser afspejler nøjagtigt disse mål
- vurdere de færdigheder og erfaringsgrundlag øjeblikket er til rådighed for dig
-.. Vurdere, hvad der kan blive trænet og hvad der skal ændres
- Consult Rådgivning, delegation og overvågning
-. Tjek kurser grundigt.

For yderligere rådgivning om væsentlige ledelsesmæssige færdigheder, besøg http://www.canyoumanage.co.uk
.