6 måder at tjene 2012 En inspirerende År

En virksomhed, der gør noget, men penge er en dårlig form for virksomhed

~ Henry Ford

Et nyt år, en ny begyndelse. En tid til fordybelse. Hvad har du udrette sidste år? Vidste du udvikler din virksomhed, dit team, dig selv? Hvor har du går glip af mærket? Hvordan kan du forbedre i år?

Næsten altid, når jeg spørger kunder, hvad de ønsker at opnå i det nye år, er svaret mere. Mere salg, flere kunder, mere produktinnovation, mere profit, mere kapital - og listen fortsætter. Jeg forstår i spillet af erhvervslivet score føres af dollars og indre værdi, men jeg spekulerer på, om "mere er bedre" er virkelig det rigtige mål-indlæg?

Min erfaring er "ønsker" bag "mere" kan aldrig tilfreds. Det skaber bare mere ønsker. Det er virkelig umættelig. Jeg siger ikke mere profit er forkert på nogen måde. Jeg tror fortjeneste vækst og en ny form for kapitalisme kan bringe enorm tilfredsstillelse og balance til hele kloden. Men jeg tror også en bevidstløs drev til mere er destruktiv og kan aldrig opfylde. Så hvor er opfyldelsen derefter

Den største følelse af tilfredsstillelse kommer, når vi indarbejde humanistiske værdier i erhvervslivet, og søger at tjene - til at give til strømmen af ​​liv, i stedet for at tage fra strømmen af ​​livet. Og når humanistiske værdier er indprentet i virksomhedskulturer og interessenter tjeneste forretningsmodeller erstatter lagerfoerende forudindtaget modeller, overskud og værdiskabelse godt overstige den værdi realiseres ved aktionær forudindtaget, "mere er bedre" modeller. Det er allerede sker. Tag et kig på profit og markedets hætter af værdier baseret selskaber som Whole Foods, Southwest Airlines, Google, IKEA, Zappos og Amazon.

Sandheden er den største følelse af tilfredsstillelse kommer ikke fra de ting, vi få - salg, profit, kunder, det kommer fra de ting, vi giver - sammenkobling, tillid, medfølelse, gavmildhed. Interessant, hvordan Bill Gates og Warren Buffett indser nu, at tildelingen er en højere orden end ophobning, da de fortsætter med at fordele deres samlede formue. Så hvad betyder at vinde på spillet af virksomhed egentlig? Ja, intelligente forretningsmodeller og vækst. Men holistisk vækst indarbejde mennesker, planet, og profit. Jeg er helt overbevist om, at dette er vækst, der opfylder, og ikke "avler en rastløs længsel efter mere.

Som vi bevæger hen imod en udvidet definition af succes, følgende er 6 måder, du kan støtte en bredere vækst og opfyldelse, og gøre 2012 et virkelig inspirerende år.

1. Serveres dine interessenter. Benyt lejligheden det nye år til at flytte din holdning fra forventer, krævende, kommanderende, kontrol (dog dit lederskab skygge tager form) - til servering - dine medarbejdere, dine leverandører, dine investorer, dit samfund, foruden dine kunder. Dette skaber en kraftfuld skift i at bevæge sig fra en konkurrencedygtig kontradiktorisk paradigme - som netop skaber mangel, til en fremgang paradigme - som skaber overflod. Når vi tjener vi modtager. Det er naturens lov.

2. Udvid din balance. Vi ved alle, succes kommer fra at gøre de rigtige ting, og større succes kommer fra gearing - bemyndigelse dine folk til at gøre de rigtige ting. Empowerment kommer gennem tilslutning, som kommer fra åbenhed, ægthed og tillid. Så når opgørelser årets udgang "materielle" aktiver og passiver, overveje at lave opgørelser over årets udgang "lederskab" aktiver og passiver - såsom tillid, autenticitet, ydmyghed, mod, motivation, og komme op med en plan om at afstive dit personlige lederskab balance. Nettoresultatet vil være en tydeligere vej til større tilfredshed og større velstand.

3. Udvikle dig selv. Når du gør din beholdning - hvilket kan ske gennem en 360 graders undersøgelse for at unconceal dine blinde vinkler, forpligte sig til at ændre én ting, der vil skabe den største løftestang for dig selv og din virksomhed i det kommende år. Så finde nogen, en coach, en kollega eller en ven til at holde dig ansvarlig. Lederudvikling er personlig udvikling, øge bevidstheden indefra og ud, og gøre positive ændringer inden for den ekspanderende bevidsthed.

4. Dyrk taknemmelighed. Hvad er du mest taknemmelig for i din virksomhed liv? Overveje at starte alle møder med en taknemmelighed. Overveje at oprette en organisatorisk taknemmelighed tidsskrift på Google docs og holde den i live og voksende. Lav taknemmelighed en kerneværdi, leve, at kerneværdi, bringe det i live i jeres kultur, og at der i og for sig selv kan gøre dig i stand til at overvinde modgang og revitalisere hele din organisation. Taknemmelighed er den mest magtfulde attraktor for succes og velstand på planeten. Da Lynne Swift siger i sin bog Soul of Money, "hvad du sætter pris på, værdsætter". Sætter pris på din virksomhed som et middel til bidrag, samarbejde og levebrød og se det sætte pris på.

5. Positivt anerkende andre. Udvikling talent har til at begynde med først, holder folk i deres højeste og tro på dem, og derefter, at støtte dem med færdigheder og uddannelse. Under processen, er det vigtigt at fange dem gør rigtigt. Overveje at gøre en forpligtelse til at anerkende dine holdkammerater, når de gør tingene rigtigt. Så mange af os er programmeret til kun at se hvad der er galt, finde fejl og rette dem. Prøv at flytte, og leder efter hvad der er rigtigt og anerkender, at.

6. At forpligte sig til dit formål. De største virksomheder i verden, har store formål. Formålet er hjertet og sjælen i din organisation, og det giver mening til alt, hvad du arbejder hen imod. Mennesker tørster tilslutningsmuligheder og højere mening. Virksomheder, der understøtter, der kan opnå reelle, afbalanceret, opfylder succes. Virksomheder, der ikke understøtter tilslutning til en større formål bliver ofte uni-dimensionel og destruktiv forlader interessenter uinspireret og uopfyldte.

Så som du gå i gang med din nye år, overveje at gøre resolutioner til at hjælpe dig med at omdanne til et højere niveau for succes. Overvej at balancere søgen efter "mere" med hvile i den udsøgte ære at selvforsyning og amplitude, der altid findes i nuet, uden for vores historier. Og overveje voksende dit bidrag, gennem tjeneste, taknemmelighed, anerkendelse, personlig udvikling og formål - den vitale og så ofte mangler arterier i virksomhedskulturer over hele kloden
. .