Budgettering, en reel værdi for din Small Business

Et budget kortlægger, hvor du er forretning i øjeblikket er, og hvor du planlægger for det at være, ligesom en køreplan. Et budget vil også hjælpe dig med at håndtere de uundgåelige vejspærringer og omveje, du vil støde på vej til, hvor du vil have din virksomhed til at være.

Budgettering er vigtig, estimering og matchende udgifter til indtægterne hjælper små virksomhedsejere afgøre, om de har penge nok til at finansiere operationer, udvide forretningen og generere indtægter for sig selv.

Uden et budget en virksomhed løber en risiko for at bruge flere penge, end det bringer ind eller ikke bruger nok penge til at vokse forretningen og konkurrere .

ydeevne og cash flow på din virksomhed bør aldrig være en overraskelse, oprette dit budget og opdatere den ofte, vil dette hjælpe dig med at beslutte hvilke områder af din virksomhed er over udøvende og som er under udførelse.

Nedenfor finder du nogle nyttige tips i at skabe køreplanen for din virksomhed, din virksomhed budget:

1. Opret en kortsigtet og budget på lang sigt. En ny virksomhed bør have en mere detaljeret budget, der er inkluderet i din forretningsplan sammen med et månedligt budget prognose for det kommende år og en 3-5 års skøn over indtægter og udgifter. Etablerede virksomheder vil finde den bedste prognose for fremtiden er forudgående ydeevne så følge de samme regler som en ny virksomhed, men basere dine estimater på forudgående indtægter og udgifter.

2. Opret bekostning kategorier for at beregne, hvad du vil bruge, og når du vil bruge det. Dette vil hjælpe med at eliminere overraskelser ligesom den ekstra udgift for at skulle ansætte midlertidigt ansatte til ferien.

3. Opret tre versioner af din kortsigtede budget. Konservativ - din værste fald, forventet - hvad du virkelig forvente at ske, og optimistisk-din bedste fald. Det er vigtigt at være realistisk ved ikke at bruge for meget ønsketænkning, og derfor mister fordelen ved dit budget.

4. Beregn antallet af medarbejdere, du får brug for din virksomhed. Medarbejderne er ofte den største udgift for de fleste virksomheder, ved at bestemme, hvor mange medarbejdere, du bliver nødt til at producere varer eller tjenester, du vil være i stand til at vurdere, hvilken form for en stamme medarbejdere vil sætte på din virksomheder budget.

Budgettering er en nem og vigtig måde for virksomhedsejere til at forudsige nuværende og fremtidige indtægter og udgifter. Dit mål, når du opretter dit budget bør være at sikre, at der er penge nok til rådighed til at holde din virksomhed op at køre, for at udvikle din forretning, til at konkurrere og sikre en solid nødfond
.