Topledelsen Skill og Teknik - ønsker at vide det?

Det &'; s simpelt, men har du det

Hvis du ønsker at lykkes – du mĺ have det!

Hvor mange mennesker kender du, der siger, at de hader deres job eller deres chef eller det miljø, de arbejder i? Men et arbejdsmiljø ikke at være kedelig og undertrykkende. Medarbejderne behøver ikke at føle, at de er lænket til deres skriveborde hele dagen. Med nogle enkle forvaltning teknikker, kan du forbedre medarbejdernes motivation og øge din medarbejder fastholdelse.

En af de største moral boostere du som leder, kan give dine medarbejdere er at give dem en stemme i nogle af virksomhedens operationer. Det betyder ikke, at de skal sætte aktiekursen eller træffe beslutning om en fjendtlig overtagelse. Det er beslutninger korrekt tilbage til den øverste ledelse og bestyrelsen. Men der er små ting, der påvirker de ansatte direkte. Hvornår var sidste gang du spurgte dem for forbedringer forslag og ideer? Du vil blive overrasket over indgangen. Hertil kommer, efter at have lyttet til dem, endnu vigtigere, er enige om at gennemføre nogle af deres ideer. Hvis du don &'; t du vil gøre de ansatte endnu mere fortørnet

Ledere bør ikke forsøge at eftergøre denne metode. Lytte til dine medarbejderes input, men at gennemføre det, du allerede havde besluttet vil kun vokse vrede. Efter alt, kan medarbejderne hurtigt regne ud, at ingen af ​​deres forslag blev valgt, selv om disse forslag var flertallet! Lad dine medarbejdere beslutte deres egne skæbner hver gang i et stykke tid, og du vil gøre dem gladere.

Vis dine medarbejdere, at du virkelig lytter til dem, og gennemføre nogle af deres ideer. Sørg også for at de får æren for idéen i første omgang.

Nogle enkle ideer rejst af personale kan gøre en enorm forskel. Jeg husker engang, hvor et medlem af mine medarbejdere spurgt, om de kunne bede mig om at give tilladelse til at købe varer via e-mail i stedet for fysisk underskrive. Den proces, hvor jeg havde fysisk underskrive tilladelsen blev langsommere selve købsprocessen. Min rolle betød, at jeg var ude af kontoret i flere dage, og jeg kunne ikke &'; t være der for at godkende. Ved at lade mig via e-mail at tillade betød jeg kunne gøre det, da jeg var ude af kontoret. Jeg var ikke længere bremse processen ned. En stor enkel idé, som vi implementeret straks. Når ideer er dette enkle, du spekulerer på, hvorfor du hadn &'; t implementeret ændringen lang tid siden

Et sidste ord …. ..

I dagens &'; s erhvervslivet, en leder er betalt for at udføre og gennemføre en række opgaver. Hvoraf den ene er at stå til rådighed for deres medarbejdere. Hjælpe med at fjerne disse blokeringer, som stopper dine medarbejdere leverer en stor tjeneste. Spørg dine medarbejdere for deres ideer og gennemføre nogle; vil du se en positiv forskel
.