De mange årsager til Think Fejl

Think fejl. Vi alle gøre dem og konsekvenserne kan være alvorlige, men det er noget, der sjældent får den opmærksomhed, den fortjener. Vi accepterer det som et faktum, at folk forsøger at lave så få fejl som muligt, når de forsøger at opnå. Men mærkeligt kun lidt opmærksomhed til den mentale proces. At være ansvarlig for din tankegang er porten til succes, selv om.

Fejl i tænkning opstår, fordi nogen gør en forkert beslutning. Ofte er det på grund af manglende oplysninger, eller oplysninger, der er fortolket forkert.

Tænk fejl også opstå, fordi du er på udkig efter en undskyldning for ikke at gøre noget. Vi kender alle disse undskyldninger, og de er let identificeres. Eksempler? Tænk på sætninger som "Det er ikke i budgettet." "Det ville aldrig fungere, fordi …" "Ingen ville acceptere det." Meget er typiske grund af frygt for fiasko ligesom “ Jeg kan &'; t "og “ Det &'; s for risikabelt &";.

Hvad er flere

Nogle gange kan en person, er egocentrisk dette medfører?. fejl så godt. egocentrisk mennesker er helt overbevist om, at deres forståelse af tingene er den eneste og absolutte sandhed. Dette koncept er så fast etableret i den enkeltes tro system, som ingen, ikke engang den nærmeste ven, kan overbevise ham eller hende på anden måde.

Tænk fejl kan også opstå, når din præference til eksternalisere problemer er en alvorlig dilemma. Jeg mener, hvis det går galt, finder vi det en bekvem vej ud for at kigge uden for os selv, for at finde nogen eller noget, vi kan bebrejde for ikke at få de forventede resultater.

Aspekter af alvorlig bekymring er manglen på en vision og ikke at have et formål og mål. Vision er en kritisk kompetence for enhver leder, så længe det er skabt med brug af intuition og systemer tænkning. Hvis du har visionen i tankerne derefter forfølge dit formål vil få dig, hvor du vil hen, og så du i sidste ende nå dit mål.

Endelig på denne liste over Tænk fejl, vi er nødt til at tale om en illusion af tænkning. Det betyder, du er blevet involveret i gå-taler-vejrtrækning-doing form for tænkning. Dette er normalt omtales som vanetænkning. Du gør ting uden egentlig at tænke over det. Vi alle gør dette.

Så hvordan kan du forhindre eventuelle fremtidige Tænk fejl og bryde ud af denne tendens?

Den første ting at gøre, er at erkende, at du er ansvarlig for din egen tænkning.

For det andet, du absolut nødt til at anvende din tankegang inden for systemer kontekst.

Du skal beherske de teknikker til at tænke ved at anvende kunsten til at tænke, til at lede, og for at opnå. Dette vil give din løsning, da det sætter dig i spidsen for tror proces ved at give dig en brugbar og gennemprøvet system
.

lederevner

  1. Lederens Corner - Unhappy Medarbejdere Ofte Mean Du undladt at handle
  2. Healthcare Supply Chain Management betragtes som et unikt fokus om Price. Skære ned
  3. Hvor der er røg er der ...
  4. Dokumentation exitstrategien i din Business Plan
  5. Beskriver Intellectual Property i din Business Plan
  6. Dynamisk markedsføring: Syv kraftige Succes Strategier
  7. Hvem ønsker at vide, hvordan at få succes gennem Networking
  8. Hvad Er din 90 dages plan se ud?
  9. Spil din del for at beskytte miljøet med udbedring af miljøskader
  10. Associate Tilfredshed - almindelige problemer og løsninger
  11. Kunsten at Implementering hvad du ønskede
  12. 3 ting du bør vide om CRM
  13. Dine Teams Reaktioner Sådan ændres
  14. Få indsigt i Supply Chain Planning Software
  15. Lederens Corner: Hvis noget føles Off, er det sandsynligvis
  16. Styring på de erhvervsmæssige udgifter
  17. Ønsker succes? Kassér Hardheadness for Tough Rationalisme
  18. Samlede ejeromkostninger: Årsagen Plus Det kan hjælpe
  19. Shaw Navne Gentry Brann som Vice President for Investor Relations og Corporate Communications Manage…
  20. Sådan Cascade beskeder via Managers til medarbejdere