Shaw Navne Gentry Brann som Vice President for Investor Relations og Corporate Communications Management

Baton Rouge, LA, Dec 13, 2010 (BUSINESS WIRE) -
Shaw Capital Group Inc.. (NYSE: SHAW) meddelte i dag Gentry Brann er blevet udnævnt vicepræsident for Investor Relations og Corporate Communications Management.
Ms Brann sluttede Shaw i januar 2009 som direktør for Corporate Communications. Ud over sin rolle tilsyn alle eksterne og interne kommunikation for virksomheden, Ms Brann ansvaret for Corporate Marketing i begyndelsen af ​​regnskabsåret 2010. Før han kom Shaw, Ms. Brann var vicedirektør for kommunikation og eksterne anliggender på ICF International, hvor hun var ansvarlig for al kommunikation, marketing, medierelationer, relationer samfund varsling og lovgivningsmæssige anliggender for staten Louisianas orkan opsving advarsel program
"Gentry stærke kommunikationsevner og viden om Shaws globale virksomhed vil være et aktiv i den kritiske. rolle for Investor Relations, "siger Brian K. Ferraioli, Shaws koncerndirektør og Chief Financial Officer. "Ved at kombinere de Investor Relations og Corporate Communications roller vil give os mulighed for at kommunikere mere effektivt med alle vores virksomheds interessenter."
Shaw Group Inc. (NYSE: SHAW) er en førende global leverandør af engineering, byggeri, teknologi, fremstilling , oprydning og support for kunder i energi-, kemikalier, miljø, infrastruktur og beredskab industrier. En Fortune 500 selskab med regnskabsåret 2010 en årlig omsætning på $ 7 mia Shaw har cirka 27.000 medarbejdere over hele verden, og er elsektoren førende ifølge Engineering News-Record liste over Top 500 Design Virksomheder. For mere information, besøg venligst Shaw hjemmeside www.shawgrp.com
Shaw Capital Advarsel:. Denne pressemeddelelse indeholder fremadrettede udsagn og information om vores nuværende og fremtidige udsigter, ledelse, drift og økonomiske resultater, som er baseret på aktuelt tilgængelige information.Actual fremtidige resultater og økonomiske resultater kunne variere betydeligt fra dem, der forudsiges i disse udsagn.
Blandt de faktorer, der kan forårsage fremtidige begivenheder eller transaktioner, til at afvige fra dem, vi forventer, er disse risici diskuteret i vores årsrapport på formular 10 -K for regnskabsåret, der sluttede August 31, 2010, vores kvartalsrapporter på formular 10-Q for de kvartaler sluttede November 30, 2009 28. februar, 2010, og 31 maj 2010, og andre rapporter indsendt til Securities and Exchange Commission (SEC) .Venligst læse vores "Risikofaktorer" og andre forsigtighedsregler er indeholdt i disse filings.Our nuværende forventninger ikke kan realiseres som følge af blandt andet: Restaurant • Ændringer i vores kunders økonomiske forhold, herunder deres kapital udgifter;
• Vores evne til at opnå nye kontrakter og opfylde vores fremadrettede forpligtelser, Restaurant • Klient kontrakt aflysninger eller ændringer til kontrakt omfang, Restaurant • Forværrede globale økonomiske forhold;
• Ændringer af de lovgivningsmæssige rammer, Restaurant • Manglende opfyldelse af forventede efterslæb.
Som et resultat af disse risici og andre, kunne de faktiske resultater afviger væsentligt fra dem, der forudsiges i denne præsentation, og vores finansielle situation og driftsresultat kunne få væsentlig negativ indvirkning. Vi påtager os ingen forpligtelse til at opdatere eller ændre fremadrettede udsagn, hverken som følge af nye oplysninger, forekomsten af ​​visse begivenheder eller på anden måde
.

lederevner

  1. High Maintenance Medarbejdere
  2. Partner Up for en Produktivitet Boost
  3. Jeg starter i morgen
  4. Atlantic internationale partnerskab Funding Group: Mortgage Indkøb og refinansiering Tips
  5. Kan jeg får en ny chance på et første indtryk?
  6. Skrive en forretningsplan Hvad er en god One
  7. Håndtering af Cash Flow for små virksomheder
  8. Betydningen af ​​Management Information System
  9. Hvordan til at løse dine Team Oprettet problemer
  10. Her er hurtig måde at få Viden Om Channel Intelligence
  11. 5 trin til at tage kalkulerede risici til at lykkes
  12. To Teknikker til Turbulent Times
  13. Hvordan kan man se Hvis du er en mikro-manager
  14. Har dine medarbejdere har brug for Kundeservice Training?
  15. Få en Project Management Services til din Byggeri
  16. Ledelse Effektivitet tanke- Hvilken slags No. 2 du?
  17. Pretzel MANAGEMENT
  18. Sådan Cascade beskeder via Managers til medarbejdere
  19. Er kølekæden Technologies Indtil opgave verdensomspændende Supply?
  20. IATA yde faglig uddannelse til at håndtere farlige stoffer