Pretzel MANAGEMENT

kringle MANAGEMENT
hos
Bill Cottringer

“ Pretzel Management er, når du holder op med at forsøge at regne ud, når en ting slutter og en anden begynder. Du skal bare sprede nogle sennep, tage en sund bid og nyde det &"; ~ Forfatteren.

I don &'; t synes, det &'; s bare mig, men jeg fornemmer ledelse bliver hårdere for alle ledere i disse dage. Organisationer er som saltkringler, hvor du kan &'; t udrede tingene og sætte dem tilbage til den måde, du forstår, at de ville fungere bedst. Du kan &'; t stoppe kørende tog at ordne det perfekt. Udover ingen på arbejdspladsen synes at ønsker at høre din vidunderlige svar og løsninger til at fastsætte deres komplekse problemer.

Jo mindre denne værdifulde tribal viden vænner dog, det bredere kløften får mellem, hvad ledere tror, ​​de kender og kan gøre, og hvad medarbejderne rent faktisk gør. Kikkert ikke længere arbejde for at se begge ender af dette hul. En Hubel teleskop er nødvendig i dag!

Nogle gange føler ledere, de er fanget i en bil, bliver tvunget til tomgang deres motorer, når alt, hvad de virkelig ønsker at gøre er at sætte pedalen til metallet, screech dæk og lægge gummi. Hvorfor er dette frustration sker? Hvad der forårsager det

For én ting, vi aren &'; t håndtere håndgribelige ting længere, men snarere abstrakte ideer og en uendelig forsyning af dem. Og med I-nettet alle har øjeblikkelig adgang til alt, hvad de behøver at vide for at være ekspert. En MBA-uddannelse er kun et par klik væk. Men, alle disse oplysninger vores Information Age har produceret er at have sit præg. Vi bliver begravet i information, og der er aldrig tid nok til at vide og gøre alt, hvad vi har brug for, for at holde fra at drukne.

Den lektie ledere bliver undervist er en værdifuld én. Vi er nødt til at ændre. Vi er nødt til at ændre vores meget tilgang til ledende ændring, fordi ændringen allerede har fået foran os, når vi weren &'; t ser butikken. I stedet blev vi bliver helt tilfreds med det, vi selv om vi vidste, aldrig generer til støv det ud og prøve det igen for at se, om det stadig arbejdede. Det, vi er at finde ud af den hårde måde er det, der fik os her isn &'; t fungerer godt nok til at få os der.

Nu kommer de såkaldte årtusinder og adkomst generationer. Men hvem lærte dem deres onde veje? Vi gjorde selvfølgelig. Vi har ret os selv at kende det hele uden at søge input, kontrollere vor viden eller ajourføring af det hurtigt nok. Og vi lader ændringerne komme foran os, som tog vinden ud af sejlene og sætte os på en omvendt kursus. Ah men hvad de skal gøre for at genvinde en rimelig kontrol over vores egen båd? Sokrates &'; rådgivning af “ Kend dig selv &"; har altid været min bedste svar i urolige tider

Nogle selvransagelse værd at overveje:.

1. Har jeg muligvis kommet ud af trit med, hvordan andre opfatter mig? Har jeg forvandlet til en clueless know-it-all, der har en værktøjskasse fuld af ubrugelige, forældede svar på spørgsmål ingen spørger længere? Er alle mine sikkerhed for bundet op med min identitet, hvilket hovedsageligt alt, jeg kender? Får jeg unødigt defensiv når udfordret?

2. Har jeg bliver for tilfreds med det, jeg tror, ​​jeg ved at være så? Behøver jeg at finde en måde at udfordre min egen CPU til at rense huset og gøre plads til nye ting? Hvad der holder mig fra at give slip til at se hvad der virkelig sker på arbejdspladsen i dag? Er det ligesom jeg faldt i søvn ved rattet i et par år?

3. Skal jeg lade min mørke side ud for ofte - muligvis synes at være unpleasable, manipulere, untrusting og over-kontrollerende? Skal jeg bølle, afhøre eller skræmme folk med min intelligens, erfaring eller myndighed?

4. Lad &'; s få reel her. Kan jeg virkelig styre dette samlede overbelastning eller skal jeg være lidt mere kræsne og hente mine kampe i at lære at gøre, hvad der betyder mest? Føler jeg sikker nok inde i mit eget skind indrømme, at jeg don &'; t har alle svarene? Kan jeg afsløre min sårbare side til betroede venner til at få et mere præcist og fuldstændigt billede af virkeligheden?

5. Hvad er den vigtigste ændring, jeg kan gøre personligt for at få denne båd oven vande og ledes i den rigtige retning? Er det den ene ting, der vil gøre mig mest ubehagelige? Hvad er jeg virkelig bange for? Hvor skal jeg starte? Eller hvem skal jeg spørge?

6. Hvad skal jeg venter på? Isn &'; t det senere, end jeg tror?

Søger ærlige svar på nogen af ​​disse spørgsmål vil være meget bedre end at føle for komfortabel at bede dem
.