Lederens Corner - Unhappy Medarbejdere Ofte Mean Du undladt at handle

En klient for nylig fortalte mig, hun mener en af ​​sine nøglemedarbejdere kan være på udkig efter et andet job. Min klient var nervøs og lidt "besejret". Hendes medarbejder er smart, effektiv, organiseret og velformuleret. Hun får sammen med alle, virker på alle projekt, du bede hende om at, og er villig til at prøve nye ting. Men hun er tilsyneladende ikke glad. Da min klient og jeg talte en smule mere, opdagede jeg, Sarah (ikke hendes rigtige navn), var den eneste fuldtidsansat tilbage i hendes afdeling foruden afdelingsleder. Alle andre ansatte var trådt tilbage i det forløbne år, og deres positioner endnu ikke var fyldt. Efter lidt mere sondering, lærte jeg, at afdelingen manager er meget rart, men uorganiseret, ikke er i stand til at tænke strategisk, og ikke en stærk leder. Overflødigt at sige, var det ved at blive indlysende, hvorfor Sarah ikke var glad. Hun bar arbejdsbyrden for en hel afdeling og blev "styret" af en svag leder. Ville du være glad, hvis du var Sarah?

Når du har utilfredse medarbejdere, kan det være en indikation der er andre problemer, som din organisation. Når din "nøgle" medarbejdere er utilfredse, er der som regel nogle alvorlige problemer, som det selskab, der har eksisteret i nogen tid. Ofte deres utilfredshed er et resultat af din manglende evne til at løse "kendt" spørgsmål. Dit job er at afgøre, hvad der forårsager dine medarbejderes ulykkelighed, så de ikke forlader og efterlade dig ulykkelig. Undertiden årsagen til deres utilfredshed er temmelig indlysende; nogle gange ikke.

Efter nogle strategi og reorganisering møder, var min klient omstruktureret Sarahs afdeling for at sikre "optaget" arbejde elimineret og kun missionskritiske opgaver var stadig på afdelingsniveau opgaveliste. Sarahs chef modtager coaching til at hjælpe hende med at blive mere organiseret og en stærkere leder. Sarah har også blevet bedt om at blive en central aktør på en hele virksomheden projekt. Hun vil være i drift inden en aggressiv hold struktur med specifikke projektleverancer og tidsfrister. Sarahs ophidset, energi, og ser frem til udfordringen. Det lyder vanvittigt, men hun var netop afleveret mere arbejde - og hun er glad

Ved en gennemgang af situationen og taler med Sarah, lærte hurtigt vi hun var frustreret over hendes manager og hendes nuværende "mind-numbing" arbejde.. Sarah kan lide at udfordre sig selv mentalt såvel som at "få tingene gjort." Hendes nye arbejde på særligt projekt vil bidrage til opnå det, mens reduktionen i ikke-essentielle travle arbejde vil hjælpe hende "få tingene gjort" hurtigt. I mellemtiden, hendes manager er nu mere produktive og omorganisere hendes afdeling og aggressivt søger personale. Min klient har to medarbejdere, som nu er gladere og mere produktive, for en stor del, fordi min klient endelig tog handling.

Hvis du har utilfredse medarbejdere, hvilken handling du behøver at tage?

Copyright 2006 2008 - Liz Weber, CMC -. Weber Business Services, LLC
WBS er et team af strategisk planlægning og lederudvikling konsulenter, undervisere, og højttalere. Liz kan kontaktes på [email protected] eller (717) 597-8890. Kan findes
Yderligere gratis artikler på http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
liz kan kontaktes på mailto : [email protected]

Tilladelse at genoptrykke denne artikel gives, så længe du bruger det komplette navngivelse ovenfor - herunder levende website link og e-mail-adresse - og du sende mig en mail på liz @ wbsllc.com at lade mig vide, hvor artikel vil blive offentliggjort
.