30 måder at være en Butt-Head Boss

1. Stol ikke på nogen. Ikke dine overordnede og ikke dine medarbejdere. Især ikke dine medarbejdere. De &'; re sandsynligvis ud for at få dig alligevel

2.. Mener, at alle dine folk er dovne, gode-for-noget slackers. Minde dem om, at ofte.

3. Få gal og råbe en masse. Dette vil styrke din “ arbejdere &"; at du mener det alvorligt.

4. Tildele aldrig særlige favoriserer. Under babyer, være syg, tage fri for at gå til bryllupper, begravelser eller 50. mærkedage er blot måder at komme ud af arbejdet. Don &'; t lade dem slippe afsted med det

5.. Prøv ikke at træffe beslutninger. Beslutninger vil kun give din chef en grund til at fyre dig. Hvis en beslutning er absolut nødvendigt, så prøv at udskyde det så længe som muligt.

6. Tolererer ikke fejl. Af nogen art eller en hvilken som helst størrelse. Selv den mindste fejl bare forstærker det faktum, at dine medarbejdere er skrue-ups. Fire mennesker for mindre overtrædelser.

7. Kritisere. Aldrig være tilfreds med nogen af ​​dine medarbejdere &'; arbejdsprodukter. Hvis de forsøgte på alle, ville de gøre det bedre.

8. Nægte at lytte til forslag. Dine underordnede forsøger blot at få dig til at gøre noget, som vil få dig i problemer. De don &'; t har den forstand Gud gav en gås alligevel. Din vej er den rigtige måde.

9. Klag til forskellige medarbejdere, hvor slemt de andre er. Prøv at få dem på din side, så de &'; ll gruppe sammen og tvinge virkelig værdiløse mennesker til at forlade

10.. Ændre dit sind ofte. Om alt – politikker, procedurer, arbejdsopgaver. Don &'; t lade dine medarbejdere bliver selvtilfredse med den måde, tingene er

11.. Kom i arbejde sent og forlader tidligt. Tag lange frokoster. Vis dit folk, som du &';. Re chefen og kan gøre hvad du vil

12. Forbyd office fester og fester. Ingen fødselsdage, ingen ferie parter eller udsmykning, ingen intet. Dette er ikke stedet at være goofing off. Der er arbejde at gøre.

13. Aldrig prise dit folk. De &'; ll bare forventer mere af det. Udover, ingen nogensinde gør noget som &';. S værd at anerkende alligevel

14. Aldrig fortælle nogen af ​​dine medarbejdere præcis, hvad du gør. De &'; ll bruge det imod dig

15.. Nægte at diskutere status for det selskab med nogen af ​​dine medarbejdere. Økonomi og fremtidige planer er ingen af ​​deres virksomhed. De har brug for at fokusere på bare deres job.

16. Du må ikke træne dine medarbejdere. Giv dem kun det minimum af oplysninger, de har brug for at gøre deres job. Lad dem bevise sig selv ved at finde ud af detaljerne.

17. Absolut ikke cross-træne dine folk. Det vil kun få dem til at få big-ledes om, hvor meget de kender. Don &'; t give dem en grund til at klage over deres elendige lønninger

18.. Giv de nemme arbejdspladser til de medarbejdere, der altid er enige med dig. De &'; ve fortjent det

19.. Giv virkelig loppetjans job til virkelig “ venlige &"; folk – de sødeste eller flotteste dem, der nyresten &'; t bange for at vise, hvor venlige de er. At være en boss er hård. Du fortjener dine frynsegoder.

20. Småpenge er din skøn frokost penge. Nyd det.

21. Skær virksomhedens udgifter ved at affyre hvem du vil. Efterspørgslen stiger i produktiviteten fra de tilbageværende. Måske vil de i sidste ende får den idé, at de har brug for at komme på arbejde.

22. Viser aldrig dit folk, som du holder af dem. Det ville gøre dig se svag og erodere din status som en boss.

23. Vis din magt. Sid bag et stort skrivebord. Sørg for, at alle de andre stole på dit kontor er meget lavere end din.

24. Aldrig gå til medarbejdere &'; arbejdsstationer til at diskutere noget – medmindre du har brug for at tygge dem ud. Du &'; re alt for vigtigt til at forlade dit kontor. Gøre dem komme til dig.

25. Brug møder for at skræmme dine medarbejdere. Være højt, være insisterende, pund bordet – vise dem, hvem &'; s chef

26.. Accepter ikke skylden for noget. Når dit folk skrue op, det &'; s helt deres skyld. Aldrig dit.

27. Tag fuld kredit for alt godt, der sker i din gruppe. Ingen af ​​dine medarbejdere er smart nok til at have gjort det af sig selv.

28. Aldrig nogensinde gøre din egen kaffe. Du &'; re alt for vigtigt til at bruge din tid at gøre det

29.. Fortæl dine medarbejdere, som du &'; re læse alle e-mails om du gør eller ej. Må ikke tillader dem at foretage personlige telefonopkald til en eller anden grund. Sørg for de ved, at du ser deres enhver bevægelse. Du kan &'; t tillid til nogen af ​​dem

30.. Aldrig, aldrig, aldrig give nogen af ​​dine mennesker adgang til internettet. De &'; ll bare spilde deres tid at få adgang til pornosider eller måske endda selvstændig forbedring sites som NuPathz.com
.

lederevner

  1. Oplev The Lost Art of Planning
  2. Lederens Corner - < br > Tog Medarbejdere at fastholde medarbejdere
  3. Få Kvalitet Services fra Outlook Contact Manager Software Virksomheder
  4. Styring på de erhvervsmæssige udgifter
  5. Boganmeldelse: få tingene gjort: The Art of Stress-Free Produktivitet
  6. Få en Project Management Services til din Byggeri
  7. Konkurrenceevne, produktivitet og MBAS
  8. Sådan udføres en SWOT-analyse
  9. Hvad nytter Exit Interviews?
  10. Opbygge en bedre Team
  11. Raising the Bar Til Medicinsk Healthcare Sygepleje Agency Business
  12. Førende Generation Y
  13. Er du parat vedrørende din forestående 2015 ePedigree retningslinjer?
  14. Sådan Recession Proof din virksomhed: 5 trin til frihed
  15. Effektiv delegation: Den hemmelige værktøj for vækst
  16. Barvetii Wealth Consultants: Syv måder at optage Crowdsourcing i din virksomhed
  17. Asbest Abatement- nødvendig del af Environmental Oprydning
  18. Napoleons nøglen til sejr
  19. De 5 Nye måder at Step-up Vendor Management Option
  20. Hvor godt håndterer du Button Pushers? (Og hvad du kan gøre ved det)