Opbygge en bedre Team

Der er en masse hykleri givet til vigtigheden af ​​at arbejde som en del af et team, især i arbejdslivet. Vi behandles til de samme gamle prædikener som "Der er ingen" jeg "i teamet", "Check dit ego ved døren," og andre ord herom. Mens dette er alt sammen meget godt, nogle gange holdet er, godt, temmelig dårlig. Problemet med et dårligt hold, er, at ingen ønsker at slutte sig til det, men foretrækker i stedet at se toget vraget fra en sikker afstand.

Du også kan oprette en entusiastisk, effektivt team!

Men det er muligt at bygge et bedre hold. Hvordan, spørger du? Ved at implementere ideer som ...

Picking The Right People
Ret off the bat, sørg for, at holdet er sammensat af mennesker, der rent faktisk har erfaring og kompetence i forbindelse med opgaven ved hånden. Hvis, for eksempel, er du at sammensætte et hold, der er ansvarlig for at skabe din virksomheds Bring din egen politik enhed, sørg for at have gode folk fra relevante afdelinger som IT, salg og juridisk. Tænk på dit arbejde hold som den ultimative fantasy baseball hold.

anerkender vigtigheden af ​​Beliggenhed
artiklen "Campfire princip afspejles i gruppe brainstorming" råder dig til at afsætte en ordentlig møde plads til din gruppe, et sted væk fra de sædvanlige kontor distraktioner. Men på den anden side, nogle gange er du nødt til at ryste op og tage holdet klar ud af sine sædvanlige begrænser. Gøre noget anderledes, som at holde mødet udenfor, hvis vejret tillader det, eller måske tage en forlænget frokost og spil ud en plads i en favorit restaurant.

Definer Roller, uddelegere opgaver
Ligesom den tidligere refererede baseball hold, hvert af medlemmerne af dit arbejde team har en særlig rolle eller position at spille. Sørg for, at alle på dit team ved, hvad de er meningen at gøre. Desuden udnævner en person som leder, en person, der har evnerne til at lede samtaler, holde tingene på sporet, og uddelegere ansvar.

Angiv dine mål
Hvorfor er dette hold komme sammen i første omgang? Hvad er pointen? Det er derfor nødvendigt at udarbejde og videresendes til alle mål, milepæle og målsætninger. Uden disse elementer, kan ingen fortælle, om holdet faktisk lykkes på sit formål.

lære at kende alle
Dette er af særlig betydning for teamlederen. Folk har brug for at have en god idé om, hvad evner og talenter deres holdkammerater bringe til bordet. Du ønsker ikke sent opdager, at nogen på dit hold var velbevandrede i en bestemt færdighed, der var afgørende i retning af at gennemføre projektet i tide. Ved at kende de folk på holdet, har du en bedre idé om, hvad slags ressourcer er i din værktøjskasse.

High-Fives All Around!
Endelig når din hold møder en milepæl eller lykkes det samlede projekt, er du nødt til at anerkende den realisering, anerkender og belønner de ansvarlige. Succeser er beregnet til at blive bemærket og gjort vrøvl over. Ikke alene gør dette til en måde at øge moral og give kredit hvor kredit skyldes det også hoveder off visse former for negativ adfærd, der kommer om, fordi folk føler sig som de bliver ignoreret, under-værdsat, eller tages let på. Har du nogensinde set en person, der er stille og roligt overbevist om, at de skal vise alle andre, hvor klog de er, så de ender med at spørge langtrukken dumme spørgsmål under møder, trække tingene ud, indtil alle er klar til at køre væk skrigende? Som noterer resultater hjælper gøre op med en sådan usikker adfærd.

Ved at gennemføre disse strategier, vil du opbygge (og forhåbentlig beholde!) Din drøm hold. Hvis du vil have flere ideer, hvorfor ikke tjekke "The 10 Ingredienser af en meget effektiv team"? Nu komme derud og spille bold
 !;