Hvor der er røg er der ...

BRAND! Alle ledere ved, der er brande tendens på arbejdspladsen. Fra ulmende gløder til raser Infernos
de hæmmer vores evne til at håndtere de rutinemæssige begivenheder, hvorpå vores
operationer er afhængige af. Verden er ikke et perfekt sted, og vi bør være stolte af vores evne til at multi-opgave, at løse problemer og til at bevare kontrollen, om i krise eller på anden måde. Men hvor ofte har du sagt (eller hørt) “ Jeg bruger for meget tid at slukke brande &"; Hold disse ideer i tankerne:
1) at identificere og håndtere de reelle brande,
2) identificere og afsende de falske alarmer og
3) forebygge brande muligt

Falske alarmer [dette. er en sub-overskrift]

En falsk alarm er en begivenhed, der hverken er presserende eller af betydelig import, hvorfor det er af ringe eller ingen interesse for virksomheden. Selvom falske alarmer kan distrahere os fra de ting
, der betyder mest, det betyder ikke, at de altid kan ignoreres enten.

Vi skal anvende skøn, når der træffes beslutning om den rigtige måde at afsende falske alarmer. For eksempel ramblings af en kronisk complainer er meget tidskrævende. Men de er ikke hastesager og niveauet af betydning er sandsynligvis mistanke så godt. Dog kan disse ramblings have en betydelig indvirkning på kolleger og kan resultere i mere alvorlige konsekvenser. På den anden side kan en udokumenteret rygte effektivt miskrediteret og ignoreret, uden yderligere indsats.

Uanset oprindelse, er det vigtigt at være i stand til at skelne de falske alarmer fra den ægte vare. Ægte brande kræver en rettidig og grundig reaktion; falske alarmer kan kræve yderligere opmærksomhed, men vi ved, at de ikke er presserende og så er vi nødt til at lære at prioritere dem, så de ikke forstyrrer vores evne til at håndtere de vigtige ting.

Faktum er falske alarmer gøre ske derfor bør vi: 1) lære at identificere dem, 2) straks sende dem, der kræver ingen yderligere handling, 3), hvis der er behov for opløsning, afsætte tid, når spørgsmål af større vægt vil ikke blive kompromitteret, 4) ikke blive afskrækket, da dette er lige så meget en del af livet som død og skatter og 5) arbejder ihærdigt på at forhindre arbejdspladsen brande når det er muligt.

En ounce af forebyggelse [dette er en sub-overskrift]

En vigtig arbejdsplads Målet er at forhindre brande, uanset om de er reelle eller falske alarmer. Denne indsats er ansvarlig for alle medlemmer af arbejdspladsen holdet. Det er også en formidabel opgave, som vi skal sætte i perspektiv.

reducere forekomsten af ​​brande er et opnåeligt mål, som er evnen til at fremskynde vores respons tid samt vores brand lederevner. Men ud højre forebyggelse? Lad &'; s være realistiske omkring dette. Der er spørgsmål, der er under vores kontrol, og nogle, der ikke er. Vinder forebyggelse er, ligesom perfektion, til et mål at stræbe efter, men det er uden for vores rækkevidde. Desuden, hvis vi forhindret alle brandene, hvad ville der blive af vores krise lederevner?

Hvad vi kan og bør gøre, er at gøre alt for at reducere forekomsten af ​​brande og forberede vores teams til at håndtere brande, når de forekommer. I bestræbelserne på at nå disse mål bør vi: 1) tilskynde personalet til at være på vagt for at ulmende brande, før de spredes, 2) fastlægge processer, hvorigennem brande er forvaltes og sikre, at personalet er fuldt ud klar over disse processer, 3) give klare forventninger, så at alle medarbejdere er i stand til at træffe proaktive skridt til at forhindre ukontrollerede brande og 4) anerkende dem, hvis årvågenhed har båret frugt og lære af deres resultater
.