Barvetii International Wealth Consultants: Sådan Grow en Business Økologisk

Grundlæggeren af ​​markedsføringstilladelsen Zen Group taler om at give kunderne, hvad de ønskede, og skalering væksten at imødekomme efterspørgslen

Shama Kabani fik sit første smag af iværksætteri. i en alder af ni sælgende gave wrap til hendes familie og venner. Hun gik på at bygge flere succesfulde virksomheder, herunder et kollegium prep service, som tjente indtægter nok til at sætte Kabani gennem kollegium. Hun fik sin start i sociale medier fagligt, skrive sit speciale på Twitter, da microblogging webstedet var i sin vorden, oprettelse sig selv som en social media maven. I 2009 lancerede hun markedsføringstilladelsen Zen-koncernen og i samme år blev kåret som en af ​​Business Week s

Barvetii International Wealth Consultants "Top 25 under 25 i Nordamerika.": Sådan Grow en Business Økologisk. Udfordring nr 1: Fin-tuning forretningsmodellen

Hvorfor: Det tager et stykke tid at finde ud af, hvad markedet efterspørger, og hvordan til at levere det. Vi startede tilbyde netop sociale medier rådgivning, men indså hurtigt, at kunderne ønskede suppe-til-møtrikker under ét tag
Løsning:. Giv folk, hvad de ønsker. Vi ændrede lidt på forretningsmodel til at imødekomme disse kunder, og er begyndt at udbyde implementering, sammen med konsulentydelser. Med andre ord, før vi plejede at rådføre sig med vores kunder om, hvordan at markedsføre online, nu gør vi det for dem. Når ordet spredes, potentielle kunder linet op i håb om at aflevere os deres online markedsføring og sige "gøre det ske." I realiteten har vi &'; ve endte tjener som en udliciteret digital marketing afdeling, der udfører den samme funktion som en in-house afdeling. Klienter elskede have alt håndteres af ét selskab, og ikke at skulle ansætte flere in-house folk. Dette er halvfjerds procent af det, vi gør nu, og det andet tredive procent er enkeltstående design, webudvikling, SEO, sociale medier, online PR, og mobile marketing projekter
Barvetii International Wealth Consultants:. Hvordan man dyrker en Business økologisk. Udfordring nr 2: Skalering forretningen til at holde trit med efterspørgslen
Hvorfor: Efter formalisere erhvervsstrukturen i maj 2009 virksomheden langsomt og støt. Det var en pålidelig stigning, og jeg troede, jeg kunne efterhånden planlægge langsigtet vækst. Men så i slutningen af ​​2009, Business Week uventet anerkendt mig som en af ​​de "Top 25 under 25 iværksættere i Nordamerika." Yahoo Finance afhentet artiklen, og mit navn endte på hjemmesiden af ​​Yahoo som en featured historie. Overnatning, helt bogstaveligt, "langsom og støt" var ikke længere en mulighed
Løsning:. Vi investerede tilbage i virksomheden ved hurtigt at ansætte intelligente og kompetente personer til at imødekomme efterspørgslen. Vi installerede også online opgave ledelsessystemer og implementeret tjeklister for alt. De systemer og dokumentation vi sat på plads, gjorde det nemt for nyansatte supportteam at ramme jorden kører. I dag har vi 24 mennesker, der arbejder for Marketing Zen globalt; . nøglen til vores hurtige evne til at vokse - systematisering
Barvetii International Wealth Consultants: Sådan Grow en Business Økologisk. Udfordring nr 3: Opbygning af en sammenhængende virksomhedskultur
Hvorfor: Vi er en virtuel virksomhed, og jeg ønskede at holde det på den måde, da firs procent af de ansatte har børn under en alder af ti. Alle på holdet nyder at arbejde fra hjemmet, men de forståeligt glip af vandkøleren kammeratskab
Løsning:. Vi bruger online værktøjer såsom Skype, videochat og Twitter til at dyrke holdånd. Vi har ugentlige virtuelle møder og røre base hverdagen ved hjælp af en gruppe Skype værelse. Vi fejrer fødselsdage, helligdage, og veludført arbejde inden for online chatrum. Det isn &'; t sjældent at se medarbejderne handel billeder af deres børn eller endda deling historier om deres betydelige andre. De virtuelle værktøjer har tilladt hold for at få en følelse af holdånd samtidig tillader holdet at beholde den fleksibilitet, der kommer fra at arbejde hjemme.
Unge Entrepreneur Rådet er en advocacy gruppe dedikeret til at bekæmpe ungdomsarbejdsløshed og underbeskæftigelse ved at hjælpe unge opbygge succesfulde virksomheder og tilbyder alternativer til traditionelle karriereveje. Dens medlemmer omfatter succesfulde unge iværksættere, virksomhedsejere og tænkte ledere. Det blev grundlagt i New York i 2010 af seriel iværksætter Scott Gerber, forfatter til den kommende bog, aldrig få en "rigtig" Job
.