Hvordan man opbygger Trust med dine medarbejdere

For at få succes i forvaltningen medarbejdere, du nødt til at bygge et repertoire af færdigheder til at motivere medarbejderne. Skabe en stærk samarbejde med hver af dine teammedlemmer opstår, når du øge tilliden med hvert medlem af dit team.

Et team er en gruppe af mennesker, som hver påvirker effektiviteten af ​​det hele. Et team er vellykket, når de har et tillidsfuldt forhold til deres manager

== >. Hvad er tillid

Merriam-Webster ordbog indeholder flere definitioner selvom dette er nok en, der er? mest velkendte:

Tillid: forsikrede afhængighed karakter, evne, styrke, eller sandhed nogen eller noget b:. en, hvor tillid er placeret

Hvad det betyder for mig som en krybbe er, at min karakter er vigtig i opbygningen af ​​et succesfuldt team. Lyder som en ordentlig mundfuld, men der er færdigheder, som du kan lære, som vil hjælpe dig.

Jeg kan godt lide "følelsesmæssig bankkonto" opfundet af Stephen Covey i sin bog "De Syv Gode Vaner People." Hvad gør opbygge en følelsesmæssig bankkonto med dine medarbejdere, så stor er, fordi det er et koncept, vi forstår. Vi bygger finansielle bankkonti ved at tilføje penge på vores konto. Covey siger, ".... gøre indskud gennem høflighed, venlighed, ærlighed, og holde mine forpligtelser over for dig, jeg opbygge en reserve. Din tillid mod mig bliver højere, og jeg kan opfordre at tillid mange gange, hvis jeg har brug for at . "

== > Her er nogle grundlæggende trin til at opbygge tillid hos dine medarbejdere:

Vær ærlig

Sig sandheden, så godt som du kender den. Hvis du ikke kender svaret, så lad dem vide, at du vil forske i spørgsmålet. Dette er grundlæggende respekt, at vi tilbyder andre og os selv i vores samspil.

Holde Dine Forpligtelser

En leder, der konsekvent følger op, når de siger, eller giver en opdatering skaber tillid naturligvis med deres medarbejdere.

Håndtag Fejl Ærbødigst

Alle laver fejl! Vælg dine ord med omhu, når du håndterer en fejl med en medarbejder. Først og fremmest, altid diskutere spørgsmålet i private og være optimistisk om problemet.

Hør, Hør, Lyt

Det er sådan en vigtig færdighed at udvikle sig som leder, og en, der er den mest udfordrende at mestre. Hvorfor? Først og fremmest tror jeg, vi lytter ikke til os selv, så det kan være lidt skræmmende at lytte til andre. Alligevel må vi lære at lytte til andre at opbygge vores reservoir tillidsforhold til vores team medlemmer.

Behandl alle Med Respekt

Ja, vil du have medarbejdere, der er meget lettere at interagere med. ..det er normal. Det sker i alle forhold. Den færdighed du nødt til at erhverve her er at mestre dine følelser, behandle alle teammedlemmer retfærdigt og lige. Equal behøver ikke at være helt nøjagtig. Ligestilling er baseret på respekt for, hvad hver enkelt bringer til dit team.

Der er dygtighed til at opbygge tillid med medarbejderne. Når du lære og praktisere de aspekter af opbygge tillid, vil du opleve en ændring i dine medarbejdere. Hvis dit forhold har været usikker med dine medarbejdere, vil det tage tid.

Prøv denne!

Tag dig tid til at vurdere, hvordan du opbygge tillid med dine medarbejdere. Hvad er den ene ting du gør nu, der øger den tillid niveauer med dine teammedlemmer? Så hvad er en handling, der nedsætter deres tillid niveauer med dig

Som ledere, vi begår fejl, men hvis vi holder deponering i "følelsesmæssige bankkonto," medarbejderne er fleksible med os
. &Nbsp.;