Styring lederen

Projektledelse gør ikke &'; t ske i et tomrum, og sandsynligvis wouldn &'; t være så interessant, hvis det gjorde. Det &'; s alt om oprettelse mål, løse problemer, og i sidste ende realisere forretningsmæssige fordele. Ingen af ​​disse ting er teoretisk og alle stole meget på engagement med alle dem, der omgiver projektgruppen.

En af de mest udfordrende relationer til at styre, er, at med din chef. De er ofte gatekeeper til det meste af oplysninger, støtte og ressourcer, du har brug for, men deres prioriteter ofte meget forskellig fra din. Nøglen til din succes er at forstå situationer fra deres synspunkt.

At få en forståelse for deres perspektiv vil bringe belønninger til begge parter. Få ting galt selv og i bedste fald vil du spilde tid og ressourcer &'; arbejder omkring &'; dem. I værste fald vil du begår karriere selvmord

Hvordan vi &';. Håndtere op &'; effektivt?

1. Forstå deres styrker & svagheder: Vi har alle dem og forsøge at få at vide, hvad dine chefer er. Det kan for eksempel være, at de har ringe forståelse af de finere punkter i finansiel planlægning og budget sporing og enhver frivilligt til at hjælpe på disse områder vil være sikker på at få deres opmærksomhed og tjene dig en gunstig disposition, når der beskæftiger sig med andre spørgsmål.

2. Være bekendt med deres prioriteringer, dagsorden og perspektiver: Don &'; t blive overrasket, hvis du don &'; t deler prioriteter med din chef – dit job er meget forskellige. Prøv at i det mindste have en forståelse af, hvad deres prioriteter og perspektiv er, og hvorfor de er, hvad de er. Hvis du finder de ofte aflyse møder med dig, kan det være, så de kan holde engagementer med kunder. Disse ville naturligvis være sværere at omlægge, så don &'; t tage det alt for personligt

3!. Vedtage deres arbejdsstil: Hvis dine arbejdsforhold stil konflikter med dine ledere foretrukne stil, så dit forhold er aldrig vil være harmonisk. Hvis din Agile Project Management stil efterlader dem sprællede og bekymret over at miste kontrollen med projektet derefter vedtage Waterfall tilgang i stedet og få alt grundigt dokumentere og planlagt, før du starter. At være konstant på kant med din chef er ikke godt for dine langsigtede karrieremuligheder!

4. Forbliv ærlige, loyale & troværdig: Tal ikke bag dine chefer tilbage, og du har al mulig ret til at forvente det samme til gengæld. De ledende medarbejdere er valgt til at sætte tonen for resten af ​​organisationen. Hvis du finder der er vanskelige forskelle mellem dine synspunkter og deres så kan det være tid til at tænke på at flytte et andet sted. Går over din chef &'; hoved er noget, der skal gøres som en allersidste udvej, da det effektivt opsiger dit samarbejde og den gensidige tillid, du skal have. Kun virkelig skal overvejes, hvis ulovlighed eller retssager ellers ville blive inddraget.

5. Bring dem om bord og arbejde sammen for at opnå de resultater, du både ønsker: Det er sandsynligt, at din chef har din umiddelbare og fremtidige karriere inden for deres indflydelse så alt hvad du kan for at give næring til forholdet

I vid udstrækning! meget af dette er sund fornuft, selv om det er undervist på nogle projekt lederkurser, med den kritiske element i at styre op blot kogende ned til under behørig respekt og hensyntagen til din leder og deres position. Ingen af ​​disse ting bør overvejes til klasse du som &'; slesk &'; enten. Det er simpelthen om at arbejde sammen mod fælles mål

Det gør din karriere i projektledelse ingen skade selv
. &Nbsp!;