Fastholdelse Perspektiv i Firing en Medarbejder

Firing nogen er aldrig let. At blive fyret fra en stilling er også aldrig let. Det &'; s vigtigt, at når du går gennem brændingen, at du opretholde perspektiv, at personen foran dig er en levende, åndende, intelligent, stand menneske. De bare ikke kan arbejde ud for dig.

Evaluering medarbejdernes præstationer.
Som du går gennem dette perspektiv check, der er en vis grad af tålmodighed og tillade, at du er nødt til at udvikle sig. Erkender, at der er værdi i dette menneske, der er et formål, og der er inspiration. Selv hvis de er ved at blive grim for dig, at forstå, at de bliver defensiv og følelsesmæssige, fordi dette job betyder noget for dem. Måske kan de ikke har sådan en negativ disposition, når at blive fyret. Du kan finde dem at være taknemmelig for endelig at blive anerkendt, at de ikke klarer sig godt, og ved din beslutte de bare nødt til at gå, få dig til at yde nødhjælp til dem. De nu kommer til at gå gøre noget, som de virkelig elsker, og brænder for.

Mange gange, vi mister vores perspektiv på fyring medarbejdere, fordi vi forveksler det faktum, at de ikke arbejder godt for os med, at vi tror, ​​at der er noget galt med dem. Som arbejdsgiver, der søger at opretholde en kultur med respekt og ære, udfordre jeg dig at oprette og opretholde en anden standard. Sætter pris på, hvem de er. Vær opmærksom på ikke at forveksle hvem de er med, hvad de gjorde eller ikke gjorde for dig.

For mig, at opretholde dette niveau af respekt, hensyn og ære har ført til afslutte samtaler, hvor folk græder, krammede mig og takke mig for evnen evaluere medarbejderne til at have arbejdet sammen med mig, som jeg tager deres nøgler .

Erkend, at når nogen bliver fyret effektivt, alle vinder. Den tidligere medarbejder får lov til at være på linje med nogle andre muligheder, mens virksomhedsejeren får at forstå deres organisation og deres værdier mere, mens de ikke handler i nogen form for desperation på bekostning af virksomhedens &'; s kultur

Med. en effektiv fyring, vil mange gange medarbejderen bede om deres job tilbage. Hvis de allerede har været en kulturel underskud, så sørg for at venligt sige, “ nej &";.
.