De seks bedste tips Of God ledelse

Seks point er blevet anerkendt som essensen af ​​god ledelse. Opbevar disse teknikker i tankerne, mens udviklingen af ​​et stærkere samarbejde med dine medarbejdere.

1. En effektiv chef bygger en atmosfære af åben kommunikation. Åben kommunikation er en væsentlig faktor i medarbejdertilfredshed. En medarbejder skal være i stand til at nærme sig og tale åbent med deres chef. En effektiv leder indbyder forslag og konstruktiv kritik. I stedet for at vente for medarbejderen at indlede kommunikation, ledelse nødt til at hverve feedback og diskutere aktuelle problemer og mulige løsninger. En ekstraordinær leder bekymrer sig om medarbejderen og indser, at feedback-arbejdstager er kritisk.

2. Et godt samarbejde skal være en tillidsfuld én. Hvis du er en leder, gør du niveau med dine medarbejdere, selv når det måske negativt reflektere over dig eller organisationen? Har du følge op på løfter? Har du tager dig tid til at evaluere dine egne styrker og svagheder? De bedste chefer behandler deres ansatte i den måde, hvorpå de gerne vil blive behandlet. En medarbejders følelse om deres arbejde bør være vigtigt at ledelse. Deal retfærdigt med den enkelte medarbejder, der ikke tillader favorisering eller personlighed forskel at påvirke dom. Når en arbejdstager har tillid deres chef, bliver de motiveret til større produktivitet, præstation og loyalitet. Dette vil igen, øger lønsomheden.

3. En støttende miljø er en motivator. "Vi er et team, vi arbejder sammen," skaber en følelse af sikkerhed for medarbejderen. Arbejdstagere bør åbent værdsat når det er hensigtsmæssigt og konstruktivt korrigeret - privat - når det er nødvendigt. Problemløsning er en gensidig indsats. En chef bør være villige til at bruge hans eller hendes indflydelse og endda gå til BAT for medarbejderen, når det er relevant. Medarbejdere, der har denne form for støtte sjældent kommer i problemer. De har retningen, oplysninger og værktøjer med henblik på at gøre deres arbejde. De har også selvtillid at vide, at de har deres chefs opbakning. En støttende chef har medfølelse og empati. Hvad lederen giver til hans /hendes medarbejdere kommer tilbage tifold.

4. En støttende chef har en ægte interesse i sine medarbejdere. Gode ​​ledere tager sig tid til at komme til at kende hver enkelt medarbejders personlighed, behov og mål. De lærer også noget om medarbejderens personlige liv. Chefer, der får at vide, deres medarbejdere får tilbage optimal ydeevne, fordi de er i stand til at bringe ud medarbejdernes unikke evner. Den vejleder, der er i stand til at gøre sine folk føle sig vigtig og personligt betydelige, også genererer mest produktivitet og loyalitet.

5. En god chef hjælper den enkelte medarbejder at nå hans eller hendes potentiale. Målsætning og karriereplanlægning er integreret i denne proces. Da medarbejderne opfordres, er deres uafhængighed og ansvar øges. Kreativitet stimuleres, i modsætning til krævende overholdelse regler og foreskrevne mønstre.

6. En god chef giver feedback. Dette er en af ​​de vigtigste aspekter af medarbejder /boss forhold. Hvad enten det kommer fra skriftlige evalueringer, uformelle eller formelle drøftelser eller lejlighedsvise notater, bør tilbagemeldinger gives regelmæssigt. Hvordan kan medarbejderne ved, hvordan de laver, medmindre chefen kommunikerer med dem? En god vejleder sørger for hans folk får tilstrækkelig og hurtig feedback - både produktiv og konstruktiv. Chefer, der anerkender deres ansattes præstationer er som regel langt mere effektive end dem, der har ry for at være hård på deres medarbejdere. Hvornår skal gives ubehagelig feedback, bør den fokusere på den uhensigtsmæssige adfærd, ikke på personen som individ

Teknikker til god ledelse
· En effektiv chef bygger en atmosfære af åben kommunikation
· Tillid er afgørende for et godt samarbejde
· En støttende miljø motiverer medarbejderne
· En støttende chef har en ægte interesse i arbejdstagere som individer
· En god chef hjælper den enkelte medarbejder at nå hans eller hendes potentiale
· En god chef giver tilbagemeldinger
.