Harness og Opret Motiverende Forces

For at udvikle sig til en ny bedste niveau &handel ;, prøve en Open Communications struktur. Du og jeg, de mennesker, vi interagerer med, og alle ting stimulerer unikke motiverende kræfter (en fornemmelse) i vores væsen. I nogle tilfælde, motiverende kræfter er stærkere. Men før motivation kommer fem andre skridt

(1) Den første er accept. Accepter dig selv og andre til at bedst tjene menneskeheden. Accept er sindet af alle støttebidrag. Det må erkendes og modtages at gå fremad. Hvorvidt gerning er god eller dårlig, du og jeg skal først acceptere den betingelse for at tage ånd-styrke indsats for at generere ånd-styrke resultater. Når observere nogen udtrykke deres ekspertise, meninger, overbevisninger, og viden, først acceptere den pågældende person, sted i tide, og placering. Foretage visse det er et sikkert sted at være. De, der:

Accepter dagsordenen
Accepter netværk
Accepter højttaleren
Accept der er en mulighed for produkter og /eller tjenester
Accepter der er aktiviteter

vil blive udstyret til at gøre hvad der er bedst. Gå ind med en positiv tankegang: "Jeg er motiveret til at få mest ud af denne oplevelse" eller "Jeg kan hæve mit niveau af leg." Overveje forsøger blot at være en af ​​de bedste. Være en del af dynamikken, absorbere, og lære at identificere, gennemføre, eller ændre et stimulerende middel eller solidifier. Prøv dette, mens du ser på dagsordenen, netværk, der forbinder med højttaleren, overvejer muligheder og aktiviteter for at se dig blive taget til en ny bedste niveau. Bringe det til din hverdag.

(2) Nu, forberede sig på at opleve det andet trin: motiverende kræfter. Når du møder nogen, deltage i et arrangement, se kunst, læse en bog, eller spille en sport, mange motiverende kræfter er til stede. Nogle kunne være: Det er godt at se dig; dette er værdifuldt; Jeg kan godt lide opsætningen; Jeg er vidende, motiverende, handlingsrettede, nyttig, smukke, hjælpsom, inspirerende, opløftende; Jeg har storslåede stil og teknik, en urokkelig tilstedeværelse, et dejligt hjem, en cool bil; Jeg lavede en awesome spil; min intuition fortæller mig noget. Disse er alle motiverende kræfter til at opleve. For at modtage mere, er det nødvendigt andre trin.

(3) Være støttende /gæstfri. I erhvervslivet, beslutter vi, "Er denne person støttende /gæstfri?" Være støttende /gæstfri at dyrke en troværdig relation.

(4) Læs eller lyt til uafhængig forskning til et bestemt formål. De fleste mennesker kan huske, hvad der ses og skrevet, men hvis du kører en bil, en lyd-cd er mere fordelagtigt.

(5) Når din uafhængig forskning er afsluttet, en delt /kendt strategi er afgørende. Forestil dig at være på arbejde og en medarbejder kollega beder dig om at sende en e-mail til kunden med projektet skitse og tidsplan. Naturligvis denne deling skaber et fælles grundlag for projektgruppen og klient. Men hvis en medarbejder eller klienten ikke forstår den kendte strategi, da kun processen med indsamling og sende en e-mail opnås. Jeg kender ikke nogen, der er betalt til bare sende e-mails. Men hvis forståelse af den kendte strategi deles og acceptabelt som nødvendigt, bliver det mere værdifuldt. Albert Einstein sagde: "Det eneste reelle værdi er din intuition." Jeg vil gerne tilføje, "Hver skal gøre alle og alt andet værdifuldt."

(6) Brug feedback og fantasi. Mange organisationer har en solid skillelinje om feedback og fantasi. Hvis du arbejder for en af ​​disse organisations, er der behov for betydelige forbedringer. Overhold professionelle atleter og trænere. De er opmuntrende, før praksis, under træningen, og når fans ser spillet. Disse personer er betalt millioner, men de får mere feedback end de fleste arbejdstagere, og får at vide, at bruge deres fantasi. Tillad og opmuntre andre til at give høflig feedback og bruge deres fantasi til at generere flere kundeemner, flere kunder, flere henvisninger og mere forretning. Prøv at lukke feedback /fantasi loop hver gang. For eksempel har du arbejdet flittigt på et projekt, og bemærker en pakke i din stol. Du åbner det og finde en pris med et brev af tillykke med angivelse vil du modtage $ 1000 som en bonus i den næste lønperiode. Det ville være en god idé at give feedback til afsenderen. Det kan være så simpelt som, "Tak, [navn], til at genkende mit arbejde." Dette vil røre deres fantasi. Feedback /fantasi er afgørende for forholdet vækst.

(7) Viden er grundlaget for kommunikation. Viden kan blive opdaget rent på egen hånd i en fokusgruppe, eller fra læren i en bog. Husk på, at accept, motivation, at være støttende /gæstfri, uafhængig forskning, fælles /kendt strategi, og feedback /fantasi aktivere viden.

Accept og motiverende kræfter aktivere Steps 3-7. Motiverende kræfter opstår dagligt og skabe en obligation kendt som ånd. At være i stand til at udnytte og tage ånd-styrke tiltag til at generere ånd-styrke resultater bringer mere motivation, mere vindende, og mere vækst. Min far sagde det bedst: "forenkle", "forenkle", "forenkle", "forenkle". Et åbent Communications struktur kan tage din organisation til en handel ;.
Ny Bedste Level &.

lederevner

  1. Følg disse Fem tip, når de gennemfører tid og tilstedeværelse software
  2. Byron Bay begivenheder er indbegrebet af klasse og perfektion
  3. Vendor Management Måder hjemmesiden
  4. Sådan Administrer Group Dynamics
  5. Din Komplet guide til Channel Management og Software
  6. Walk The Elephant: Motivere med latter
  7. 2 enkle trin til Organisatorisk Justering
  8. 30 måder at være en Butt-Head Boss
  9. Tilføj en Indtægter Stream til din virksomhed i år hjælp af Virtual Retreat Dage
  10. Kundeservice: 3 Typiske Medarbejder Fejl og hvordan man håndtere dem
  11. Definition:. Management Development
  12. Hvor der er røg er der ...
  13. Work-Life Balance: Hjælp dine medarbejdere Jonglere det hele
  14. Fem Lederskab Erfaringer i en kano
  15. Hvordan Pareto Princip kan hjælpe dig med at administrere projekter mere effektivt
  16. Fem grunde til at give op på dine mål
  17. Byg dit hold Baseret på Styrker
  18. Rekrut Ejere Ikke Medarbejdere
  19. Administrer ved at lytte
  20. People Management:! SKIFT eller dø