Walk The Elephant: Motivere med latter

Humor er ofte den bedste motivator

Hvad gør du, når du har en af ​​de dage fra ledelsen helvede:., når alt går galt, når du fumle eller snuble, når alt hvad du gør, eller du sige er bare den forkerte ting at gøre, eller at sige; Når alt, hvad du gør eller siger beviser endegyldigt til alle omkring dig, at du &'; re ikke den person, du &'; d lide dem til at tror, ​​de er.

Prøv latter. Prøv at lave en joke ud af det, ved hjælp af selvforklejnende humor. Det viser tillid. Det viser, at du er forbløffet ting gik galt. Det gør, hvad der kunne være et problem sjov for de mennesker, du arbejder med.

Humor overtaler. I en undersøgelse af humor i forhandling, "købere", der gjorde deres endelige tilbud med et smil og en spydigheden, "Nå, min endelige tilbud er x dollars og jeg vil smide i mit kæledyr frøen", var i stand til at gøre køb en lavere pris. Sælgere, der lo højt var endnu mere tilbøjelige til at give indrømmelser end dem, der ikke gjorde. Tænk, hvis den vittighed faktisk havde været morsomt

Du kan bruge humor til at få opmærksomhed, at bygge rapport, at nedbryde modstand, for at gøre et punkt mere mindeværdig:. At få folk til at lytte og til at nyde at lytte. Den gamle dictum er sandt: når du er sjovt at du ikke behøver at råbe. Altid sørger for humoren er hensigtsmæssig, selvfølgelig. "Hvis man vil regere verden stille og roligt," Emerson sagde, "du skal holde det morede." Du kan udelukke din virksomhed på samme måde

"The Light Touch," humor ekspert, Malcolm Kushner fortæller en historie om Adelle Roberts, en politibetjent kaldet til skueplads for en indenlandsk forstyrrelse. Da hun nærmede sig huset, kom et TV flyvende ud af et vindue. Hun bankede højlydt at blive hørt over råben.

"Hvem er det?" en vred mandestemme snerrede.

"TV reparatør," Roberts svarede.

Manden brast i latter, og åbnede døren. Hun sandsynligvis ikke ville have fået ret, at svar, hvis hun havde sagt, "Politi".

Humor effektivitet i at sprede vrede og nedbryde modstand kan være særligt vigtigt i dagens arbejdsmiljø. I en undersøgelse, 49 procent af de adspurgte sagde, at de er som regel mindst en smule vred på jobbet. Fyrre-ni procent siger, at de er som regel vred.

Jeg har kendt præmissen sælgere, der er blevet truet med skydevåben. Nogle af dem fortjente det. Selvom det er transporterer salg modstand mod en ekstrem.

Tip: Ingen vil skyde dig, mens de griner.

Tip: Længe efter folk har glemt, hvad der blev sagt, vil de huske, hvordan de følte om den person, der sagde det.

Self-afværgende humor er også en god måde for virksomhedsejere og ledere til at sætte sig på samme niveau som deres folk. Det viser de kan tage en joke, at de også sætte deres bukser eller deres strømpebukser på ét ben ad gangen.

Da Jack Kennedy ønskede at afdramatisere spørgsmålet om sin families formue, fortalte han alle, han havde lige fået et telegram fra sin far. "Kære Jack," læste han, "Du skal ikke købe en mere stemme end nødvendigt. Jeg vil blive fordømt, hvis jeg vil betale for et jordskred."

En ny manager forpligtet til at skrive en lang liste af reglerne lige efter at være blevet forfremmet til stillingen: næppe den bedste rapport bygherre. Han indsendt listen okay, men han underskrev den i bunden, "A. Hitler, Gruppenführer." Hans overlegne snuppede det ud af væggen som "upassende". Måske. Men inden da alle allerede havde set det.

"Vi ville læse reglerne," en arbejdstager rapporter. "Vi regnede den" Gruppenführer «skulle håndhæve dem. Vi vidste jernnæve var der, og vi satte pris at han havde stukket den i en fløjl handske og brugte det til at stikke lidt sjov på sig selv. Ellers ville vi have set det som en ny fyr kommer ind og smide sin vægt rundt. "

En anden midt-niveau manager havde en grumpy leder dukke med en båndoptager inde, at han havde programmeret til at sige, "Get dine mangy skod tilbage på jobbet og stoppe spilde virksomhedens tid." Dukken vil levere budskabet, når lederen besluttede det var nødvendigt. Folk tog tippet, og ingen blev fornærmet.

Som humor ekspert Kushner siger, "Lær at tage dit arbejde alvorligt uden at tage dig selv så alvorligt. Uanset hvor alvorligt dit arbejde eller emne, er det altid sikkert at stikke sjov på dig selv."

Walk the Elephant

Hvis du prøver at gøre jobbet sjovt for dit folk, pas på blot at prakke din egen opfattelse af sjov på dem. Én vejleder skabte splid ved at sprede slik retter omkring en virksomhed, hvor de fleste af medarbejderne forsøgte at kost. Hun havde Muzak pumpet ind, og alle hadede musik, hun har valgt. Så besluttede hun at fylde kontoret med motiverende bannere, og insisterede på, at alle bidrager et ordsprog. Det mindste, var sjovt for én person.

Sidste gang jeg var der, hans inspirerende budskab stadig hang stolt ved hovedindgangen: ". Walk elefanten og pitch til giraffen"

Du må ikke opleve, at inspirerende. Du kan endda finde det forvirrende, hvis du ikke genkende det som svaret på det gamle filosofiske spørgsmål: "Hvad gør du med en elefant med tre kugler"

Du går elefanten og pitch til giraf. Lad det være en inspiration for os alle
.