De 4 Praktiske værdier, Best forudsige Leadership Succes
Etik defineres som "standarder for, hvordan mennesker bør handle i forskellige situationer." Vil du beskrive dig selv som en etisk leder? Hvis ja, hvilke værdier drive dine etik? Hvordan du anvender disse værdier i dit daglige beslutningsproces?
Uanset om du tænker over værdier eller ej, de gør køre din opførsel. Som professor Joel Urbany og hans kolleger minde os, manglende evaluere værdi afvejninger bevidst er en af de store fælder i beslutningsprocessen. (1) For eksempel en atlet beslutning om du vil bruge steroider er virkelig en værdibaseret valg mellem kortsigtet præstation og ærlighed.
Der er flere tilgange ledere kan tage, når beslutter, hvad standarder for at bruge, når de udvikler deres etisk platform. Dyd eller værdien tilgang er imidlertid, hvad ledere finder mest nyttige. Det hedder, at der er særlige værdier, som, når de praktiseres konsekvent, forbedre lederskab ydeevne. Min forskning har konstateret, at følgende fire værdier er dem, der bedst forudsige lederskab succes:.
Hvor godt kender du bruger disse værdier i din dag-til-dag beslutningstagning? Er der en enkel og effektiv måde at gøre værdier tæller i dine daglige beslutninger? Professor Urbany og hans kolleger skabt en beslutning om kortlægning proces at besvare disse spørgsmål. Tabellen nedenfor er min variation af hans kort:
Choice Indstillinger. Når du foretager en beslutning, der involverer værdier, det første skridt er at antage, at du har mindst to valgmuligheder. Vores atlet kan vælge at tage steroider eller ej.
Kortsigtede konsekvenser. Hvad er de plusser og minusser, du måske oplever det samme fra hver valg? Hvis vores atlet tager steroider, kan han opleve forbedret ydeevne, men han kunne også være fanget snyd. Hvis han ikke tager steroider, vil han sandsynligvis føle sig bedre om sig selv, men han kan ikke gøre holdet. Salg
Langsigtede konsekvenser. Hvad er de plusser og minusser, du kan opleve i det lange løb fra hver valg? Ledere har også fundet det nyttigt at spørge om de langsigtede, utilsigtede konsekvenser, der kan opleves fra hvert valg. De langsigtede konsekvenser af vores atlet bruge steroider omfatter prestige at vinde. Men der er betydelig dokumentation for, at de negative bivirkninger af steroid brug er alvorlige. De langsigtede konsekvenser af ikke at tage steroider omfatter bedre sundhed, men med færre penge. Salg
Værdier /Mål. Enhver beslutning er et middel til enden. Kolonnen værdier /mål beder dig om at identificere de værdier og mål bag beslutningen. Bemærk, at behandlingen af værdier sker ved afslutningen din analyse
“. Bekræftelse skævhed &"; er en af de beslutningstagende fælder ledere falder i, når de foretager beslutningerne værdi. Det sker, fordi vi har en tendens til at fokusere på de positive konsekvenser af vores oprindeligt foretrukne valg, og de negative konsekvenser af den anden. Vi ser kun, hvad vi ønsker at se, hvilket bekræfter vores fordomme. Påfør værdien kortlægningen til at hjælpe dig med at fjerne denne skævhed, og træffe bedre beslutninger, når de står enhver etisk dilemma. Hvor overrasket vil du være, når du finder du er en mere succesfuld leder, fordi du lever din værdi hver dag?
Hold strække når du er trukket,
Dave
- joel Urbany og kolleger; Hvordan laver Værdier Count i daglige beslutninger, MIT Sloan Management Review, sommeren 2008, 75-80 ..
.
lederevner
- Er Integritet bor i din virksomhed?
- At vide mere om Gambling Merchant Accounts
- 10 Management fejl at undgå
- Hvordan man skriver en Quick & Relativt Smertefri Business Plan
- Fraud Detection: Sådan Detect Svig i en Virksomhed
- Udvikle Gennembrud forretningsmodeller baseret på Superior IT Sikkerhed
- Sådan Turn Around negative holdninger
- Corporate Greed- En gennemgang af de seneste begivenheder og behovet for Corporate Ethics (del I III…
- Første skridt til at starte din egen lille virksomhed
- Erfarne Event Planning Virksomheder Håndtag Last Minute anmodninger med lethed
- 12 grunde til, at Soft Stuff tæller
- Rock the Money, MBA Løn
- Bring kvalitet trafik gennem PPC kampagne Management Services
- Span of Control i en organisation
- Manager Hjørne - The Middle Management Mess
- Konkurrenceevne, produktivitet og MBAS
- Ekstraordinære Industries Sikkert har forskellige kølekæden Regler
- Marked Research Methods
- Et program Management Office Kræver til med succes at interagere med Field Operations
- 2 enkle trin til Organisatorisk Justering