Span of Control i en organisation

span of Control betyder, at antallet af underordnede, der kan forvaltes effektivt ved en overlegen i en organisation. Det foreslår, hvordan relationerne er udformet mellem en overlegen og en underordnet i en organisation. Span of control er af to typer:

1. Smal span af kontrol:
   Begræns span af kontrol betyder en enkelt leder eller supervisor overvåger få underordnede. Dette giver anledning til en høj organisationsstruktur
   
2. Bred span af kontrol:.
   Bred span af kontrol betyder en enkelt leder eller supervisor overvåger en lang række underordnede. Dette giver anledning til en flad organisationsstruktur.
   

   Der er et omvendt forhold mellem span af kontrol, og antallet af niveauer i hierarkiet i en organisation, dvs. smallere spændvidden, jo større er antallet af niveauer i en organisation.
   

   Smal span of control er dyrere i forhold til bred spændvidde af kontrol, da der er mere antallet af overordnede og derfor er der større kommunikationsproblemer mellem forskellige niveauer i forvaltningen. Bred span af kontrol er bedst egnet, når medarbejderne ikke bredt spredt geografisk, da det er let for ledere til at være i kontakt med de underordnede og overvåge dem.
   

   I tilfælde af snævre span af kontrol, er der relativt flere muligheder for vækst som antallet af niveauer er mere. Jo mere effektiv og organiseret de overordnede er i udførelsen af ​​deres opgaver, jo bedre er det at have bred spændvidde af forvaltningen. Jo mindre motiverede og selvsikker medarbejderne er, jo bedre er det at have en smal spændvidde på ledelsen, så de tilsynsførende kan tilbringe tid sammen med dem og føre tilsyn med dem godt. Jo mere standardiseret er karakteren af ​​arbejdet, ligesom - hvis samme opgave kan udføres ved hjælp af samme typer af inputs, jo bedre er det at have en bred spændvidde på ledelse som mere antallet af medarbejdere kan overvåges af en enkelt vejleder. Der er mere fleksibilitet, hurtig beslutningstagning, effektiv kommunikation mellem højere niveau og lavere ledelsesniveau, og forbedret interaktion kunde i tilfælde af bred spændvidde af forvaltningen. Teknologiske fremskridt såsom internet, e-mails, mobiltelefoner osv gør det nemt for foresatte at udvide deres span af kontrol, da der er mere effektiv kommunikation.
   

   En ideel span af kontrol i henhold til moderne forfattere er omkring 15 til 20 underordnede per leder, mens efter de traditionelle forfattere det ideelle antal er omkring 6 underordnede pr leder. I virkeligheden den ideelle span kontrol afhænger af forskellige faktorer, såsom:
   

   1. Natur i en organisation
      
   2. Natur job
      
   3. kvalifikationer og kompetencer leder
      
   4. Medarbejdere færdigheder og evner
      
   5. Den slags interaktion, der tager sker mellem overordnede og underordnede, etc
      .