Det er tid til at revurdere

Jeg kender en forsikringsagent i mit område, der, hver gang vi løber ind i hinanden, spørger mig, om jeg har nogen gode ideer til, hvordan du kan finde nye kunder uden egentlig at skulle tale med folk . Denne fyr er i den forkerte forretning. Han har brug for at revurdere sit liv og beslutter at enten ændre hans holdning eller komme ud af forsikringsvirksomhed. Måske du &'; re i samme sted lige nu …

Don &'; t få mig forkert, jeg &'; m ikke at sige, at hvis du nyresten &'; t på niveau med succes, du ønsker at være, så skal du holde op. Hvad jeg siger, er imidlertid, at hvis du nyresten &'; t, hvor du ønsker at være i din virksomhed, så er du nødt til at revurdere din virksomhed og dit liv. Du er nødt til at tage et skridt tilbage fra din daglige indsats og få klarhed over, om du har brug for at begynde at gøre tingene anderledes eller finde en anden besættelse. Tillad mig at begynde med en diskussion af, hvordan og hvorfor at vurdere tingene, og derefter gå videre til en diskussion om enten skiftende erhverv eller genopfinder dig selv og din virksomhed

Det &';. R blevet sagt, at omkring 65- 75% af befolkningen er i den forkerte slags besættelse for deres naturlige færdigheder! Ikke underligt så mange mennesker er enten utilfredse i deres arbejde eller opnå kun beskedne niveauer af succes. Lad mig dele min egen erfaring med dette koncept. Jeg har en meget analytisk baggrund – et par tekniske grader, og en MBA i finansiering. Derfor som du ville forvente, jeg tilbragte de første 25 + år af min virksomhed karriere i analytiske erhverv – ingeniør, kasserer, controller, Chief Financial Officer, etc. Jeg var meget god til det, jeg gjorde, men var altid utilfreds, uopfyldte, eller bare ulykkelig! Ingen stilling nogensinde bragte mig tilfredshed. Jeg prøvede store virksomheder, små virksomheder og udvidede ansvarsområder. Men intet virkede. Jeg var utilfreds. Jeg lavede gode penge. Jeg havde nogle prestigefyldte positioner. Men jeg kunne aldrig få begejstret om det arbejde, jeg gjorde. Hvad jeg til sidst kom til at indse, er dette: Bare fordi du &'; re god til noget gør ikke &'; t betyde, at du kan lide det

Efter masser af refleksion og selvransagelse, indså jeg, at jeg nød at arbejde med mennesker meget mere! end jeg nød at arbejde med tal! Hvad &'; s mere, opdagede jeg, at jeg var lige så god til det! Jeg tror, ​​at vi alle har uopdagede talenter. Vi har evner, som vi don &'; t tror, ​​vi &'; re meget god til eller don &'; t tror, ​​vi har overhovedet. Jeg tror, ​​at de fleste mennesker satte sig for at gøre et godt stykke arbejde. Jeg don &'; t tror, ​​at de fleste mennesker, der er fastsat til at være middelmådig. Så når jeg ser eller hører om nogen, der bare isn &'; t klarer sig godt, jeg altid først vurdere, om de &'; re at bruge deres naturlige talenter i det arbejde, de gør. Og jeg foreslår, at du gør det samme.

Et af de problemer, vi har, er, at vi ofte bliver helt fanget i vores dag-til-dag rutine. Det forhindrer os i at træde tilbage fra vores arbejde, reflektere over vores liv og vores forretning, og reevaluating hvad vi virkelig ønsker at gøre. Mit forslag er at gøre netop det. Det er afgørende for din succes og din lykke at tage sig tid til at reflektere. Når du kommer væk fra dit kontor, du får nye perspektiver.

Hvis du ved noget om mine filosofier om rekruttering og efterforskning, du allerede ved, at jeg &'; ma stor fortaler for at komme ud af kontoret. Gør dig selv en tjeneste. Tag en notesbog og en bog at læse (helst en personlig vækst eller forretningsmæssig succes bog), og gå til en café. Det gør ikke &'; t ligegyldigt, hvad du drikker, eller om du sidder indenfor eller udenfor. Hvad betyder noget er, at du får ud af dit kontor og tage en time eller så at begynde denne proces. De fleste alle, jeg ved, hvem der gør dette - hvem kommer ud og sidder på en café - rapporter, at ved at komme væk fra deres daglige miljø, sidder ned i en meget anderledes miljø, og placere sig i midten af ​​aktivitet, er det en eller anden måde giver dem mulighed for at fokusere bedre og få ny indsigt
 !;

lederevner

  1. Hvordan du kan bruge storytelling at inspirere Succes
  2. Anger løsninger på arbejdspladsen:? Kan dit hold Survive
  3. Asbest Abatement- nødvendig del af Environmental Oprydning
  4. Træt af at høre om Southwest og Wal-Mart?
  5. Kan jeg begår fejl med medarbejderne?
  6. Hvis det virker, det virker
  7. Ser du, Volker Mål i tillæg til Ægte Metode til Køb Side Firms
  8. Sikkerhed på arbejdspladsen: Vær Streng, Ikke Ruthless
  9. Kreative vejspærringer & Åbne positioner for at vinde Field Force Automation inde af 2012
  10. Spørg, Sig og komme ned til erhvervslivet
  11. Sådan Administrer Medarbejdere
  12. Farvel Bear Stearns - død af en 85 år gammel virksomhed
  13. Tips til 1. Time Manager
  14. Hvordan ledere kan øge Opfølgning
  15. Brochure Udskrivning For god forretning Indtryk & Byg din egen forsikring Business med Forsikri…
  16. Betydningen af ​​Management Information System
  17. Hvordan kan man se Hvis du er en mikro-manager
  18. Tegnene i et møde: Hvilken en er du
  19. Fem grunde til at give op på dine mål
  20. Ansvarlighed med en kant - Tre spørgsmål, Get folks opmærksomhed