Tegnene i et møde: Hvilken en er du

Star Wars film berømte bar scene du vidste, ved udseende, hvad skøre karakter sad ved siden af ​​dig. Hver karakter havde et karakteristisk udseende. Men i møder, du kan have nogen idé stjernebilledet tegn, som du holder møde med. Det er fordi deres passiv normale optrædener dementere ofte besværlige adfærd. Brug denne artikel som din guide til de skøre figurer du sandsynligvis støde på i dine møder. Uanset om du er bevæbnet med en lys sabel, vil du alligevel være udstyret til at gøre kampen med disse ofte destruktive kræfter, der undergrave møder med deres generende adfærd.

monopolet
Denne person tror, ​​han eller hun er den eneste med visdom om emner. Den monopolet mener alle andre er der for at høre ham eller hende tale, og så de gør, uophørligt. De behøver ikke forstå, at møderne giver en mulighed for at høre fra mange. De pludre om og om, arrogant handler, som om deres ideer eller overbevisninger er i sagens natur vigtigere end andre. Desværre andre mennesker vige tilbage fra at bidrage, intimideret af monopolet s kvælertag på mødet. Når facilitatorer tillader dette det sender et budskab deres uhøflighed er sanktioneret. Facilitatoren eller endog andre mødedeltagere skal angive en interesse i at høre fra andre i møde, for at minde monopolet, som andre kan tale samt lytte.

Tangent Talker
Denne person kaprer emnet for gruppen ved at tage diskussioner ud på tangenter - emner uden relation til spørgsmålet ved hånden. Et minut du er på emnet, og det næste øjeblik er du i "venstre felt" som din dagsorden emne er blevet taget til en tangent. Dit møde stol evne til at genkende og ændre fokus er afgørende for et produktivt møde. "Lad os huske at begrænse os til emnet ved hånden" er en god måde at komme tilbage på sporet. Skiftevis at sige: "Lad os prøve at undgå tangenter" også etiketter sådan adfærd i strid med koncernens mål. Samt, kan du "parkere" uvedkommende elementer i en "parkeringsplads" liste, hvor de er noteret, hvis kun at blive behandlet senere.

Djævelens advokat
Lad os se det i øjnene, er der en i hver flok, og de fleste møder også. Denne person synes at nyde at tage den modsatte halse. Uanset det argument bliver lagt frem, denne person lækkerier i at tage en modsat opfattelse. Det er sport for dem, en øvelse i opposition. Jo mere upopulære den holdning mere spændende deres udfordring. Ofte begynder de med at sige "bare af hensyn til argumentet ... Jeg tror det modsatte er tilfældet ...." Selvom der er værdi i at se på spørgsmål fra flere synsvinkler og undgå gruppetænkning, Djævelens advokat gælder deres teknik til hver problem, hver indlæg og hver samtale. Hold på din dagsorden og få komfortable. Dette kan tage et stykke tid! En god stol kan rose denne persons evne til at gøre dette samtidig angiver sine uhensigtsmæssige givet parametre tid eller tidligere aftalte emner.

Thy Cynic
ultimative naysayer, denne person har en mastergrad i negativitet. Behændig ved udtrykket "det vil ikke fungere", de er dygtige til tømning og besejre uanset bevægelse er i bevægelse. "Kan ikke lade sig gøre." "De vil aldrig købe det." "Vi prøvede det én gang, og det var en fiasko." Deres motto: bare sige nej. Udfordre disse mennesker til at tænke som Djævelens advokat og formoder for at tingene kunne fungere. Brug det fælles konfliktløsning redskab for at bede dem om at omfavne den anden side synspunkt, som om det var deres egen, og hævder, at siden holdning.

Fence Sitter
Kendt for deres lammelse ved analyse, disse tegn ikke er i stand til at træffe beslutninger. Trods af at være i en deliberative krop, de er i modstrid med flere argumenter, og kan ikke "trykke på aftrækkeren", når det er tid til at træffe en beslutning på et møde. De giver foder til Djævelens advokat, hunden og andre tegn med deres ambivalens. Uanset om de er bange for at tage fejl, eller uenig med en anden, eller bare gå på rekord, er de et møde monster for deres manglende evne til at flytte handlingen fremad. Prøv at lokke dem til handling. Mind dem de har en stemme og blev opfordret til at bruge det. Spørg dem deres udtalelser om spørgsmål at trække dem ud og få dem på rekord.

The Brown Noser
Der er sandsynligvis en i hver møde. Den person, der er så servil, bøjning tilbageskridt at indynde sig selv til chefen, mødet leder eller anden magt mægler. De er så travlt indynde sig med andre, de undergrave hvad sande følelser, de har om emner til "kiss butt." De ses at være i lommen på den person, de er ko-trækkende til. I sidste ende de ses for hvem de er og bliver forudsigelige. Prøv at fremkalde deres ideer og præferencer før vi beder andre som en måde at trække dem ud.

Pandoras æske Opener
Disse møde monstre bare nødt til at tackle problemer, der er følelsesmæssige, nærtagende eller er "hot knapper" for andre i mødet. I hvert møde er der emner sikker på at ramme en nerve, at fremprovokere en følelsesmæssig reaktion eller indtast gruppen i et hængedynd. Disse mennesker føre hele mødet til områder, som fremprovokerer frustration, fjendskaber og ofte vrede også. Når denne boks er åbnet, er det svært at få sine problemer tilbage i kassen. Diskussioner af lønninger, forfremmelser eller personlige stil ofte opildne problemer, der kapre møder. Endnu værre, nogle syndere genåbne spørgsmål fra tidligere i mødet, at der allerede er blevet løst. Den bedste kur: et firma. "Lad os ikke gå der 'fra mødets facilitator Andre sætninger som" lad os krydse den bro, når vi får der "eller" det er en hornets reden, vi behøver ikke at forstyrres "etiketter bestemte emner out of bounds .

angriberen
Som børn, disse mennesker var bøller. Nogle har ikke vokset op! Angriberen behændigt blander negativitet med personlige angreb, udfordrende andres ideer med styrke. Uden hensyn at såre andres følelser, hackeren bruger en konfronterende stil at gøre indsigelse mod andres ideer og gå mod strømmen. Desværre, nogle gange de ikke engang klar over at de er angriber. En god facilitator kan målrette dem til at være positiv, for at fjerne brodden fra deres ord og undgå en kontradiktorisk tilgang. Er alle mødedeltagere har ret til at stoppe mødet, når angrebet personligt. Ad hominem angreb er angreb mod ens person. Folk kan kritisere dine handlinger eller overbevisninger, men du behøver ikke at tolerere angreb mod hvem du er som person.

Jokeren
Lad ikke deres gode karakter narre dig, Jokere kan møde monstre. Deres konstante spøg har til virkning at mindske andres alvorlige ideer eller forslag. Deres infusion af humor kan forklejne andres bevægelser og gør det vanskeligt for nogle at blive taget alvorligt. Der er en tid og sted for sjov. Mens vi alle gerne et godt grin, konstant vittigheder forstyrrer et møde og distraherer opmærksomheden fra, hvor det skal være. Et møde stol kan udpege flere minutter i starten eller midten af ​​et møde specielt til humor. Når det dukker op andre steder og anses forstyrrende, kan stolen minde folk tiden for humor er bestået eller kommende, således at styre den.

The Robots
JEP, er disse møde monstre faktisk mobiltelefoner, personsøgere, personlige digitale assistenter (PDA'er) og bærbare computere. Hver distraherer deres ejer og andre, også som de bryde ind i deltagernes opmærksomhed spænder under møder. Det er blevet så slemt nu mobiltelefoner indeholder kameraer i dem ... lige hvad møder har brug for. En god møde stol vil skabe spilleregler til møder, herunder at slukke disse gadgets på deres starten. Det er svært at konkurrere med menneskelige forstyrrelser, endsige elektroniske dem så godt.

Som du kan se, møder er fulde af tegn. Du bør studere adfærd i møder, herunder din egen, for bedre at forstå din stil af interaktion. Karakteren af ​​dine møder vil helt sikkert blive påvirket af tegnene i dit møde. Må kraften være med dig
.

lederevner

  1. Speed ​​Reading Tips
  2. Håndtering af Cash Flow for små virksomheder
  3. Restaurant Manager: Tips til succes
  4. Seks virksomheder mantraer for den ansvarlige leder
  5. Betydningen af ​​Projektledelse
  6. Hvordan man opbygger Trust med dine medarbejdere
  7. Breaking The Financial Begrundelse dødvandet
  8. Via Outcomes udnytte SMS Marketing Software
  9. Everbright Transfer - Førende Investment Ideas of the Year
  10. Lederens Corner - < br > Tog Medarbejdere at fastholde medarbejdere
  11. 3 Vaner At Sabotage Arbejdsplads Succes
  12. Bare hvordan nogle frugt på hånden signalsystemet fra On-site mod Vendor Managed Inventory
  13. Syv Simple Stress-Busters for ledere
  14. Styring af din Recruiter
  15. 5 trin til at tage kalkulerede risici til at lykkes
  16. Sådan maksimere værdien af ​​alle besøgende på dit websted
  17. Lederens Corner - fastholde og Grow /Bevar og betale
  18. Health Care Supply Chain processer forbliver Skift grund til nye teknologier
  19. For at kommunikere med Awareness Kræver Courage
  20. En simpel metode til at opnå en mere